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民營醫(yī)院發(fā)展走出不一樣的路徑
44歲的連浩現(xiàn)在是成都愛迪眼科醫(yī)院業(yè)務副院長,28歲成為宜賓市一家著名公立三甲醫(yī)院眼科主任,36歲辭職到成都,先后在幾家民營醫(yī)院執(zhí)業(yè),直到參與組建成都愛迪眼科醫(yī)院。
“這一路走來,激情滿滿,一直像是在‘追星’。”立志在眼科領域作出一番成績,2006年,連浩聽聞全國知名眼底病專家嚴密教授在成都一家民營醫(yī)院執(zhí)業(yè),就決定辭職跟隨。之后,陸續(xù)跟著多位眼科前輩學習后,連浩開始有了自己組建一家民營醫(yī)院的想法。
“民營醫(yī)院還是要朝著以醫(yī)療質量為核心的方向發(fā)展。”連浩說,摸爬滾打以后看清前面的方向。
建院后,在連浩的主導下,愛迪眼科沒有走依靠廣告大肆宣傳的民營醫(yī)院老路子,而是把提高醫(yī)療技術作為重中之重。推動四川省眼科專科醫(yī)院的審核標準建立、促進四川關于角膜捐獻標準的出臺就是其中的兩項成果。
近年來國家鼓勵社會辦醫(yī)動作頻出,給民營醫(yī)院發(fā)展帶來福音,尤其是今年初鼓勵醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)、非公立醫(yī)療機構醫(yī)療服務實行市場調節(jié)價等政策更進一步促進了社會資本對醫(yī)療機構的投入。
康橋眼科也是政策紅利的受益者之一。但是如何進一步激發(fā)市場主體活力,促進社會資本更便利地進入醫(yī)療市場,困難尚待解決。
成都市愛迪眼科醫(yī)院總經(jīng)理張游告訴記者,隨著醫(yī)療市場的開放,目前執(zhí)行的醫(yī)療機構設置和評審標準,不能涵蓋醫(yī)療機構的所有類別,對民營醫(yī)療機構在設置和等級評審等方面造成一定的影響。目前還需進一步科學規(guī)劃合理配置醫(yī)療衛(wèi)生資源,將非公立醫(yī)療機構發(fā)展納入各地衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃,合理規(guī)劃優(yōu)先配置,這樣政策的紅利才能持久顯現(xiàn),民營醫(yī)院也才能加速發(fā)展。
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- 8有關專家探索醫(yī)院管理的方針
- 9企業(yè)管理獎和罰
- 10民營醫(yī)院發(fā)展走出不一樣的路徑
- 11醫(yī)院社會監(jiān)督與溝通制度
- 12病案管理制度
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- 14醫(yī)院發(fā)展執(zhí)行力的重要作用有哪些
- 15民營醫(yī)院做好科室經(jīng)營的四個方面
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- 18醫(yī)院藥品庫的科學化管理
- 19醫(yī)院應如何走好管理王道?
- 20醫(yī)院管理系統(tǒng)的投入使用現(xiàn)狀
- 21第三方評價助推醫(yī)院健康發(fā)展
- 22如何將護理理論用于護理管理
- 23人性化醫(yī)療服務是醫(yī)院創(chuàng)新經(jīng)營的關鍵
- 24泛普軟件優(yōu)勢
- 25醫(yī)院升級服務需推進管理水平
- 26醫(yī)院人員信息管理系統(tǒng)的應用
- 27淺談如何做好醫(yī)院財務管理工作
- 28醫(yī)院管理行為中醫(yī)院評價指標應注意哪些問題
- 29區(qū)域醫(yī)院管理系統(tǒng)的好處
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