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醫(yī)患關(guān)系:勿把個(gè)人情緒帶進(jìn)工作
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“希望遇到一個(gè)不會(huì)在乎我是誰,不管我有沒有錢的醫(yī)生,希望遇到一個(gè)知道如何才是真正的溝通,不會(huì)連看都不看我的醫(yī)生?!边@是一位臺(tái)灣網(wǎng)友寫的短文。當(dāng)前,雖然4元錢的門診診療費(fèi)少得可憐,但其中包含的內(nèi)容和意義卻一點(diǎn)不含糊:第1塊錢是體現(xiàn)對(duì)患者的同情與關(guān)愛,第2塊錢是體現(xiàn)患者應(yīng)該了解信息的告知,第3塊錢是體現(xiàn)疾病和診療情況的記錄書寫,只有剩下的1塊錢才是真正體現(xiàn)醫(yī)生的專業(yè)診療勞動(dòng)。醫(yī)生們有沒有自問一下,我們每天的出診,讓患者這4塊錢花得值了嗎?
溫和、禮貌、接納、平靜、寬容、誠實(shí),這些修養(yǎng),并非是對(duì)醫(yī)生職業(yè)的特殊要求,而只是醫(yī)生作為一個(gè)普通社會(huì)人應(yīng)該具備的素質(zhì)。我想,醫(yī)生能夠成為受社會(huì)尊重的階層,至少不應(yīng)該比普通人差。在我們一直抱怨為什么沒日沒夜看病,而那些患者還會(huì)投訴我們的時(shí)候,是否想過當(dāng)初自己其實(shí)就是少了那么一點(diǎn)點(diǎn)禮貌和關(guān)愛?
我的感悟:
1.不管患者身份如何,尊重他。
2.切忌把個(gè)人情緒帶到診療工作中。
3.醫(yī)患交流中始終保持穩(wěn)定的情緒和良好的態(tài)度。
4.努力讓患者感覺到你的主動(dòng)和關(guān)懷。
5.對(duì)疾病的診療規(guī)范而又思路清晰,不受外界環(huán)境影響輕易改變立場(chǎng)。
6.對(duì)待患屬的合理要求,應(yīng)該盡量滿足。
7.在堅(jiān)持診療原則的基礎(chǔ)上,多從患者角度考慮問題。
8.真誠是化解一切誤會(huì)的有力武器。
9.掌握好自身利益與他人利益的平衡點(diǎn)。
10.努力讓患屬清楚了解應(yīng)該了解的信息。
11.對(duì)待醫(yī)鬧事件,能尋求合理有力的解決途徑。
12.時(shí)刻保持豁達(dá)、健康的心態(tài)。
13.盡量跟每一位患者成為朋友
- 1當(dāng)前醫(yī)院醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量存在哪些問題?
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- 3有關(guān)專家探索醫(yī)院管理的方針
- 4醫(yī)院管理系統(tǒng)詳細(xì)信息
- 5基于JCI標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)院人力資源管理研究
- 6移動(dòng)醫(yī)療或?qū)㈩嵏册t(yī)院管理模式
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- 15面向醫(yī)院、醫(yī)藥協(xié)同管理的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OA)的具體應(yīng)用
- 16淺析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在醫(yī)院管理中的作用
- 17探討醫(yī)院“戰(zhàn)略”和“績(jī)效”之間的關(guān)系
- 18泛普醫(yī)院管理系統(tǒng)特點(diǎn)
- 19運(yùn)用醫(yī)院管理系統(tǒng),打造信息化醫(yī)院
- 20醫(yī)院科室發(fā)展護(hù)理文化的探索
- 21醫(yī)院oa辦公
- 22醫(yī)院辦公oa系統(tǒng)
- 23市中醫(yī)院OA管理系統(tǒng)全面啟用,從而實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院辦公自動(dòng)化管理
- 24深化醫(yī)院服務(wù)理念一切從患者出發(fā)
- 25醫(yī)院社會(huì)監(jiān)督與溝通制度
- 26淺談醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化管理措施
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