工程施工監(jiān)理系統(tǒng)怎樣幫助企業(yè)

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 　　近年來，隨著我國(guó)的快速發(fā)展，越來越多的高樓拔地而起，建筑企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)也是愈發(fā)嚴(yán)重。隨著人們對(duì)質(zhì)量的要求越來越高，工程監(jiān)理這個(gè)環(huán)節(jié)也變得尤為重要。如果監(jiān)理工作沒有做好，工程的質(zhì)量就沒有保障，從而影響企業(yè)的口碑。

　　一、工程施工中的管理問題

　　許多工程由于沒有完善的管理機(jī)制以及缺乏嚴(yán)密的監(jiān)理環(huán)節(jié)，導(dǎo)致工程施工中的許多問題無從解決，進(jìn)而影響工程的進(jìn)度與質(zhì)量。

　　1.施工現(xiàn)場(chǎng)人員雜亂

　　對(duì)施工人員的工作職責(zé)與范圍也不夠明確，導(dǎo)致有些施工工序無人管理，從而影響整個(gè)施工流程。

　　2.施工質(zhì)量沒有具體的標(biāo)準(zhǔn)

　　技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等制定模糊，無法形成約束力，容易出現(xiàn)因?yàn)榧夹g(shù)不過關(guān)而影響工程的質(zhì)量。

　　3.工程施工缺少整體的規(guī)劃

　　對(duì)施工的工序規(guī)劃與安排，不夠科學(xué)與合理，容易出現(xiàn)施工混亂，影響施工的進(jìn)度，造成工程延誤，從而加大工程的成本，不利于施工企業(yè)的發(fā)展。

　　4.缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)督體系

　　根據(jù)對(duì)建筑工程施工管理研究發(fā)現(xiàn)，缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)督體系是其所存在的`首要問題。結(jié)合實(shí)踐來看，質(zhì)量監(jiān)督體系不但是建筑工程施工管理重要內(nèi)容，同時(shí)更在保障建設(shè)質(zhì)量上發(fā)揮著積極的作用。

　　二、工程施工監(jiān)理系統(tǒng)怎樣幫助企業(yè)

　　泛普軟件以客戶為中心，提供工程監(jiān)理服務(wù)。

　　1.全項(xiàng)目周期下的標(biāo)準(zhǔn)化工作

　　為了提高工程項(xiàng)目的可控度，降低風(fēng)險(xiǎn)，加快資金周轉(zhuǎn)，專注于實(shí)現(xiàn)監(jiān)理項(xiàng)目和監(jiān)理人員工作行為的標(biāo)準(zhǔn)化，解決方案以項(xiàng)目生命周期為對(duì)象，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目前期跟蹤、項(xiàng)目立項(xiàng)、投標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目竣工的全過程管理強(qiáng)大的流程中心采用可視化、組件化、向?qū)?、拖曳式流程配置引擎，方便企業(yè)快速擴(kuò)展新的業(yè)務(wù)功能和模塊，適應(yīng)業(yè)務(wù)的靈活多變性需求。滿足大中型集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部流程的建立、監(jiān)控、變更等要求，實(shí)現(xiàn)工作流程的自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

　　2.智慧建設(shè)下的現(xiàn)場(chǎng)管理

　　泛普軟件基于行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，采用B/S的三層架構(gòu)，通過面向?qū)ο蟮慕M件式集成，實(shí)現(xiàn)組件插入式的部署結(jié)構(gòu)，具有強(qiáng)大的擴(kuò)展性和健壯性，符合高速、穩(wěn)定、安全、靈活、可擴(kuò)展的應(yīng)用系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)。

　　3."互聯(lián)網(wǎng)+智慧工地"背景下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　借助項(xiàng)目看板、監(jiān)控級(jí)中心不同層級(jí)的企業(yè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)的支持, 穩(wěn)控項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，做好技術(shù)服務(wù)，提高工程監(jiān)理項(xiàng)目管理水平。切入監(jiān)理規(guī)范、融合監(jiān)理電子化表格快速適配生成模板化表格，如：監(jiān)理日志、月報(bào)、巡視、抽檢、任命通知書等等。

　　4.機(jī)構(gòu)管理透明化，做到集團(tuán)協(xié)同辦公

　　為了解決施工企業(yè)存在的項(xiàng)目部點(diǎn)多面廣、流動(dòng)性強(qiáng)、各項(xiàng)目部、分子公司、總公司之間的溝通成本大、效率低，項(xiàng)目中的種種風(fēng)險(xiǎn)也不能有效的得到控制等問題，搭建以協(xié)同辦公管理、人力資源管理為基礎(chǔ)的企業(yè)級(jí)信息平臺(tái)，全面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一人員、統(tǒng)一資金、統(tǒng)一信息、統(tǒng)一業(yè)務(wù)規(guī)劃的集團(tuán)型管控平臺(tái)。

　　泛普軟件始終不忘初心，以使命感和責(zé)任感專心經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持“以客戶為中心，以奮斗者為本”的經(jīng)營(yíng)理念，致力于工程建設(shè)項(xiàng)目管理軟件領(lǐng)域、專注工程咨詢監(jiān)理企業(yè)信息化，尤其是建設(shè)監(jiān)理、公路監(jiān)理和水利監(jiān)理企業(yè)智慧化、智能化領(lǐng)域的探索研究及技術(shù)開發(fā)。