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招投標項目生產(chǎn)管理系統(tǒng)
招標投標是在市場經(jīng)濟條件下進行工程建設、貨物買賣、財產(chǎn)出租、中介服務等經(jīng)濟活動的一種競爭形式和交易方式,是引入競爭機制訂立合同的一種法律形式。招投標管理是招標人對工程建設、貨物買賣、勞務承擔等交易業(yè)務,事先公布選擇采購的條件和要求,招引他人承接,若干或眾多投標人作出愿意參加業(yè)務承接競爭的意思表示,招標人按照規(guī)定的程序和辦法擇優(yōu)選定中標人的活動。
一、建設工程招標的方式
工程項目招標的方式在國際上通行的為公開招標、邀請招標和議標,但《中華人民共和國招投標法》未將議標作為法定的招標方式,即法律所規(guī)定的強制招標項目不允許采用議標方式,主要因為我國國情與建筑市場的現(xiàn)狀條件,不宜采用議標方式,但法律并不排除議標方式。
1、公開招標
公開招標又稱為無限競爭招標,是由招標單位通過報刊、廣播、電視等方式發(fā)布招標廣告,有投標意向的承包商均可參加投標資格審查,審查合格的承包商可購買或領取招標文件,參加投標的招標方式。
2、邀請招標
邀請招標又稱為有限競爭性招標。這種方式不發(fā)布廣告,業(yè)主根據(jù)自己的經(jīng)驗和所掌握的各種信息資料,向有承擔該項工程施工能力的三個以上(含三個)承包商發(fā)出投標邀請書,收到邀請書的單位有權利選擇是否參加投標。邀請招標與公開招標一樣都必須按規(guī)定的招標程序進行,要制訂統(tǒng)一的招標文件,投標人都必須按招標文件的規(guī)定進行投標。
3、議標
議標(又稱協(xié)議招標、協(xié)商議標)是一種以議標文件或擬議的合同草案為基礎的,直接通過談判方式,分別與若干家承包商進行協(xié)商,選擇自己滿意的一家,簽訂承包合同的招標方式。議標通常實用于涉及國家安全的工程或軍事保密的工程,或緊急搶險救災工程及小型工程。
二、招投標項目管理系統(tǒng)的價值
1、降低招標成本
系統(tǒng)在招標前期會將所有供應商信息統(tǒng)一輸入到系統(tǒng)中,供應商在系統(tǒng)中會提交申請報價,然后企業(yè)統(tǒng)一對比篩查,從中選擇最合適的供應商。整個過程引入競價方式、降低采購價格、增強競爭性。系統(tǒng)的應用還幫助縮短采購周期,降低采購資金成本,整體降低了招標成本還提高了工作效率。
2、采購流程規(guī)范化
整個采購流程都是在系統(tǒng)上公開運作的,所以更加公開、公正、透明。整個的采購流程都按照系統(tǒng)規(guī)則進行,令流程更加制度化。采購過程更加受控制,而且采購過程信息自動記錄到系統(tǒng)里,也更加有利于審計工作的進行。
3、提高招標效率
整個的招標過程所涉及的文書作業(yè)直接系統(tǒng)完成,形成文書的信息化。采購的審批過程、采購流程都是系統(tǒng)自動完成,有效的提高了采購審批和購買效率。訂單的處理協(xié)作都是通過網(wǎng)絡系統(tǒng)來進行,極大的提高了訂單的處理速度。
三、泛普軟件招投標項目生產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能應用
1、實時生產(chǎn)監(jiān)控、實現(xiàn)生產(chǎn)透明化
生產(chǎn)管理系統(tǒng)對現(xiàn)場的質量、物料、作業(yè)人員、作業(yè)時間、異常情況等信息進行實時統(tǒng)計。保證信息傳遞的準確性,實現(xiàn)生產(chǎn)與管理的透明化。
2、完善質量管理體系、持續(xù)提高生產(chǎn)質量
生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)能夠將現(xiàn)場的異常信息迅速傳遞到其他相關部門,以便于做出相應調整,此外,還能實現(xiàn)與SPC 系統(tǒng)等現(xiàn)場信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互,幫助品質工程師及時地對現(xiàn)有的產(chǎn)品、流程進行調整,避免并預防品質事故的發(fā)生,通過數(shù)據(jù)對比,不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,完善質量管理體系、持續(xù)提高生產(chǎn)質量。
3、建立完整產(chǎn)品追溯體系
通過現(xiàn)場的數(shù)據(jù)收集,兵鋒酷軟生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)通過條碼技術,在物料、設備、人員、工具、半成品、成品之間的建立起關聯(lián)性,保證信息的繼承性與可追溯性。同時,生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)通過實時數(shù)據(jù)的采集和分析,實時反應車間作業(yè)和設備的實際狀況,讓管理人員和客戶實時了解生產(chǎn)情況?;诂F(xiàn)場數(shù)據(jù)的報表和查詢功能,生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)能為高層管理人員的決策提供支持,減少了大量的統(tǒng)計工作,并增加了統(tǒng)計的全面性與可靠性,實現(xiàn)制造數(shù)據(jù)的可追溯性。
科技推動生產(chǎn)力的提升,國內制造企業(yè)競爭加劇;同時市場、經(jīng)濟全球化趨勢,加劇了市場競爭的激烈化,建設生產(chǎn)管理系統(tǒng)成為制造業(yè)企業(yè)降低成本,提高效益的最佳方案。在制造業(yè)以往的信息化建設中,卻并沒有為制造業(yè)帶來突破性的改變,這些信息管理系統(tǒng),并沒與將制造企業(yè)價值創(chuàng)造中心,整合到系統(tǒng)的信息化管理中去,所以并沒有為生產(chǎn)制造執(zhí)行管理帶來效益。生產(chǎn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)則正是針對生產(chǎn)制造工廠的車間生產(chǎn)管理研發(fā)的信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)及時的信息傳輸與交互,為企業(yè)級的管理決策提供客觀、及時的數(shù)據(jù)支持。