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哪些企業(yè)適合實施CRM?
我是做泛普軟件CRM管理系統(tǒng)的。目前我們在實際的系統(tǒng)實施中發(fā)現(xiàn),管理咨詢行業(yè)與CRM是最吻合的一個行業(yè)。管理咨詢給客戶的是管理理念,我們CRM給客戶的是實際的管理工具,兩者可以完美的結(jié)合。自然管理咨詢企業(yè)自己用CRM也就非常適合了。我們還有<泛普軟件CRM傳媒版>,專業(yè)為廣告行業(yè)使用,其中除了涉及到客戶管理,還有廣告行業(yè)的媒體資源管理、廣審流程等方面的管理,切合廣告行業(yè),實際案例也很多。生產(chǎn)制造行業(yè)和電力設備行業(yè),我們也有專業(yè)的管理系統(tǒng),針對這兩個行業(yè)最重要的項目管理方面。印刷行業(yè)的排版和成本核算等管理等等。。。。。。
所有企業(yè)!只要企業(yè)想要改善銷售流程,強化過程管理,都應該使用CRM。美國的公司已經(jīng)不太關(guān)注ERP和OA之類的管理軟件了,而注重CRM應用。如微軟為什么開發(fā)CRM,Oracle為什么做CRM,SalesOffice發(fā)展為何如此迅速?至于國內(nèi),應該選擇本土型適用的CRM,幾萬元的產(chǎn)品,如泛普軟件CRM,xTools在線租用,800客在線租用等。
快速發(fā)展類型的企業(yè),業(yè)務轉(zhuǎn)型,銷售人員眾多的企業(yè),不同階段的企業(yè)在crm都會有不同的需求,如,產(chǎn)品單一的企業(yè),就只是需要簡單的客戶管理,推薦:泛普軟件,八百客;如果企業(yè)的業(yè)務面較廣,對于財務跟進銷存功能要求較高的,用友或金蝶針對中小企業(yè)的版本;如果企業(yè)對數(shù)據(jù)分析需求比較高,如果銷售漏斗、業(yè)績簡報、銷售報表、同比環(huán)比、KPI、企業(yè)診斷,又要性價比高的,選擇微軟、金蝶、用友等價格相對較高,推薦使用:泛普軟件CRM,數(shù)據(jù)挖掘功能全面,相對比于微軟,金蝶、用友,費用會節(jié)省很多。
- 1從技術(shù)術(shù)語談CRM應該如何成功實施
- 2應用crm系統(tǒng)能給企業(yè)帶來哪些效益
- 3crm對企業(yè)成本管理的五大有益影響
- 4crm企業(yè)管理系統(tǒng)的應用效益
- 5如何判定企業(yè)是否適合使用在線CRM系統(tǒng)
- 6CRM的功能可以歸納為三個方面
- 7中小企業(yè)成功實施銷售自動化的十大要點
- 8如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同CRM與SCM系統(tǒng)?
- 9再解CRM實施之惑:不能“削足適履”
- 10crm成本管理方法對企業(yè)成本管理工作的影響
- 11crm項目實施成功的重要因素分析
- 12如何應用CRM系統(tǒng)管理銷售流程?
- 13CRM項目實施最關(guān)鍵的僅僅是抓住重點嗎?還需要注意哪些?
- 14淺談企業(yè)在e時代的CRM化
- 15“四項原則”鎖定客戶忠誠度
- 16飯店信息化:IT如何化被動為主動?
- 17財務管理軟件行業(yè)發(fā)展新方向
- 18如何最大程度發(fā)揮crm功能?做好五點即可
- 19CRM軟件應用現(xiàn)狀之三項反思
- 20企業(yè)實施CRM項目失敗原因
- 21CRM管理軟件賦予市場營銷人員更強的工作能力
- 22三個境界是當前CRM項目所可能遇到的三個模式
- 23CRM在企業(yè)管理中的三大作用
- 24crm系統(tǒng)選型團隊組建要求
- 25基于供應鏈的戰(zhàn)略信息管理
- 26CRM功能可以歸納為三個方面:對銷售、市場和客戶服務
- 27企業(yè)成功使用CRM系統(tǒng)的方法
- 28CRM客戶管理系統(tǒng)的開發(fā)計劃與組織實施方法
- 29關(guān)于crm價值的思考分析
- 30CRM尋求突破 挖掘數(shù)據(jù)抓住客戶
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