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企業(yè)應(yīng)建立有效的CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
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CRM系統(tǒng)可以有效地把各個(gè)渠道傳來(lái)的客戶信息集中在一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)里。在公司各個(gè)部門(mén)之間共享這同一個(gè)客戶資料數(shù)據(jù)庫(kù),發(fā)生在這個(gè)客戶上的各種接觸,無(wú)論是他何時(shí)索要過(guò)公司簡(jiǎn)介,還是他是否曾經(jīng)購(gòu)買(mǎi)過(guò)產(chǎn)品都記錄在案,每個(gè)與這一顧客打交道的部門(mén)經(jīng)手人可以很輕易地查詢到這些數(shù)據(jù),讓這個(gè)顧客得到整體的關(guān)懷。
目前我國(guó)大部分企業(yè)已認(rèn)識(shí)到客戶關(guān)系管理的重要性,但普遍認(rèn)為建立CRM系統(tǒng)的目的就是獲取更多的客戶信息,提高銷(xiāo)售,在實(shí)施上普遍視其為一個(gè)應(yīng)用軟件,認(rèn)為只要買(mǎi)套CRM客戶關(guān)系管理軟件,再對(duì)員工加以培訓(xùn)后,即建立了企業(yè)的CRM系統(tǒng)。這種將CRM系統(tǒng)視為企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)中一個(gè)獨(dú)立技術(shù)項(xiàng)目思想,導(dǎo)致了CRM項(xiàng)目投入高,效果差,企業(yè)與客戶之間難于實(shí)現(xiàn)互動(dòng),系統(tǒng)難于提供幫助企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)定位的有效信息,難于收集有效的客戶信息。另一方面,許多公司各部門(mén)仍然分頭行動(dòng),沒(méi)有有效地轉(zhuǎn)觀念,沒(méi)有建立起“成果共享”的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
由于公司的運(yùn)作流程沒(méi)有按照“以客戶為中心”的宗旨去設(shè)計(jì)實(shí)施,而是各部門(mén)從各部門(mén)自身的利益出發(fā),多頭出擊的結(jié)果,在短期內(nèi)即使贏得了定單,卻損害了與客戶長(zhǎng)期合作的關(guān)系。圖標(biāo)式的CRM系統(tǒng)已經(jīng)不適用于種類(lèi)多樣化的企業(yè)了,每家企業(yè)又有其特性,企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身特點(diǎn)構(gòu)建有效的CRM系統(tǒng)。 既然意識(shí)到了客戶關(guān)系管理的重要性,那么就應(yīng)該實(shí)施與建立有效的CRM系統(tǒng)。如何建立有效的CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)?
以下作出幾點(diǎn)建議:
(1) 企業(yè)內(nèi)各部門(mén)積極性的,共同的配合,真正貫徹“以客戶為中心”,而不是口頭文章。
(2) 對(duì)企業(yè)已有信息進(jìn)行整合,建立統(tǒng)一的客戶信息數(shù)據(jù)庫(kù)
(3) 建立企業(yè)自己的知識(shí)庫(kù),提高客戶服務(wù)的效率與質(zhì)量,減少服務(wù)成本
(4) 建立企業(yè)的客戶分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),為銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)作好準(zhǔn)備
(5) 建立基于Web和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的集成呼叫中心
(6) 客戶抱怨信息的有效收集與使用
(7) 規(guī)范客戶信息使用,有效收集客戶信息
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