房地產(chǎn)開發(fā)公司管理軟件的經(jīng)營模式介紹

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 　　房地產(chǎn)管理系統(tǒng)是泛普軟件有限公司面向各類房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和房地產(chǎn)銷售商而開發(fā)的系統(tǒng)軟件，他為房地產(chǎn)開發(fā)商和銷售商建立一套完整的、科學(xué)的業(yè)務(wù)管理流程，方便房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和銷售企業(yè)進行規(guī)范的業(yè)務(wù)管理，并提供強大的查詢、統(tǒng)計和分析功能，以便隨時掌握房地產(chǎn)銷售和利潤情況，還可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)預(yù)報，及時提醒房產(chǎn)企業(yè)對到期未付的帳款進行追繳，同時售后服務(wù)管理模塊還為客戶提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)管理等

　　一、 合作伙伴選擇

　　近期，調(diào)研過多家行業(yè)管理軟件供應(yīng)商，其中具有12年房地產(chǎn)行業(yè)咨詢與一體化管理信息系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗的泛普軟件(見附件二)。泛普軟件提出的房地產(chǎn)行業(yè)業(yè)務(wù)咨詢與信息化相結(jié)合的解決方案，即能幫助解決當(dāng)前迫切需求，又能提供專業(yè)化信息工具來輔助執(zhí)行，很好的綜合了專業(yè)咨詢公司和管理軟件供應(yīng)商二者優(yōu)勢，消除了專業(yè)咨詢公司無法提供“落地”工具和工具軟件供應(yīng)商無法提供行業(yè)咨詢經(jīng)驗的弊端。

　　二、 合作模式

　　雙方簽訂長期戰(zhàn)略合作協(xié)議，以確定雙方長期合作框架，泛普軟件提供以下服務(wù);

　　² 項目實施階段，專業(yè)咨詢顧問提供組織架構(gòu)和流程梳理、管理信息系統(tǒng)實施培訓(xùn)、技術(shù)支持等服務(wù);

　　² 在未來發(fā)展過程中，泛普軟件專業(yè)顧問團隊將實時進提供房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程咨詢建議;

　　² 定期向共享將所積累的行業(yè)標桿客戶的成功管理模式、管控流程、作業(yè)制度;

　　² 管理信息系統(tǒng)應(yīng)用過程中，提供7X24小時維護和技術(shù)支持;

　　² 在雙方協(xié)議約定的功能框架范圍內(nèi)，免費獲取泛普軟件優(yōu)化、版本升級服務(wù);

　　² 將獲得免費參與泛普軟件每年組織舉行的房地產(chǎn)行業(yè)交流高峰論壇的機會;

　　三、 第一階段項目實施計劃

　　² 第一階段：房地產(chǎn)業(yè)務(wù)咨詢及協(xié)同管理信息平臺ROA、項目管理(計劃管理、合同管理 成本管理)、物業(yè)管理

　　四、 項目資源及預(yù)算

　　1 項目資源投入

　　項目啟動階段

　　Ø 項目可行性調(diào)研;

　　Ø 完成合作伙伴選型;

　　Ø 成立虛擬項目小組;

　　房地產(chǎn)管理業(yè)務(wù)梳理階段

　　Ø 配合合作伙伴提供企業(yè)現(xiàn)行制度、流程、組織架構(gòu);

　　Ø 參與本階段調(diào)研訪談以及咨詢成果的研討;

　　Ø 配合合作伙伴編制組織架構(gòu)、部門職能、崗位編制、崗位職責(zé)、管控流程、業(yè)務(wù)作業(yè)指引、業(yè)務(wù)權(quán)責(zé)分配;

　　Ø 組織咨詢成果評審、培訓(xùn)和落實執(zhí)行;

　　管理信息系統(tǒng)實施階段

　　Ø 準備硬件環(huán)境及設(shè)備采購;

　　Ø 配合合作伙伴組織系統(tǒng)的培訓(xùn)、試點及推廣;