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房地產(chǎn)市場(chǎng)信息管理系統(tǒng)的簡(jiǎn)介分析

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   泛普軟件定位于房地產(chǎn)企業(yè)一體化管理信息系統(tǒng)提供商,公司擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的房地產(chǎn)企業(yè)管理信息系統(tǒng)(K/3 RMIS) ,采用領(lǐng)先的一體化設(shè)計(jì),管理的業(yè)務(wù)覆蓋房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的投資分析、項(xiàng)目管理、協(xié)同管理、人力資源、客戶(hù)關(guān)系管理、售樓管理、物業(yè)管理、決策支持等整個(gè)業(yè)務(wù)流程。

  泛普軟件擁有一支高素質(zhì)的精英團(tuán)隊(duì),包括經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢(xún)顧問(wèn)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)實(shí)施和技術(shù)服務(wù)人才以及資深的IT行業(yè)企業(yè)管理人才,他們積極跟進(jìn)國(guó)際領(lǐng)先的軟件技術(shù)和最先進(jìn)的管理思想,不斷追求創(chuàng)新,為客戶(hù)提供最佳業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)和實(shí)踐的管理信息系統(tǒng)RMIS。

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  2006年泛普軟件正式與全球最大的企業(yè)管理軟件廠(chǎng)商甲骨文(ORACLE)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴,推出融合了甲骨文最先進(jìn)數(shù)據(jù)庫(kù)與融合中間件的一體化RMIS產(chǎn)品,必將成為中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)一體化信息化建設(shè)的最佳戰(zhàn)略合作伙伴。

  泛普軟件具有完善的客戶(hù)服務(wù)體系,為客戶(hù)提供卓越的售前、售中和售后服務(wù),努力超越客戶(hù)期望,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  泛普軟件,房地產(chǎn)企業(yè)管理信息系統(tǒng)MIS專(zhuān)家。

  一、 項(xiàng)目預(yù)期成果及價(jià)值

  ² 構(gòu)建集團(tuán)統(tǒng)一的工作和管理模式

  通過(guò)實(shí)施信息化,把全集團(tuán)不同板塊統(tǒng)一納入信息化管理,徹底改變了傳統(tǒng)手工作業(yè)的工作模式,信息系統(tǒng)成為實(shí)際業(yè)務(wù)溝通、信息共享的統(tǒng)一平臺(tái),使信息化工作模式深入到每一個(gè)員工的具體工作中,已經(jīng)成為集團(tuán)業(yè)務(wù)開(kāi)展和日常管理不可或缺的有效工具。

  ² 逐步形成特色的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)體系

  通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)和管理流程的咨詢(xún)梳理,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃模板、成本管控模板、合同模板、日常公文模板等相關(guān)成果落實(shí)到信息系統(tǒng)中,使集團(tuán)各地公司各項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理,成功復(fù)制成為可能,逐步形成中國(guó)集團(tuán)特色的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系,相關(guān)知識(shí)通過(guò)一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施不斷得到積累和利用,管理日趨標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。不但有效支撐集團(tuán)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)流程落地,而且有效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)的積累、利用與持續(xù)改善,實(shí)施企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  ² 項(xiàng)目運(yùn)作成本有效降低,工作效率得到全面提升

  由于各項(xiàng)目實(shí)施了專(zhuān)業(yè)的信息化管理工具,項(xiàng)目過(guò)程流程化,責(zé)任明確,招標(biāo)過(guò)程、成本測(cè)算初步有了華強(qiáng)自身的數(shù)據(jù)積累,客戶(hù)群的不斷積累和挖掘,給樓盤(pán)銷(xiāo)售帶來(lái)了便利,銷(xiāo)售和服務(wù)過(guò)程日益專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化。信息系統(tǒng)建立起了公司、部門(mén)、員工之間的協(xié)作橋梁,工作效率明顯提升,全面預(yù)算的啟動(dòng)使企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本提到有效控制和降低。

  ² 提升集團(tuán)對(duì)各區(qū)域公司及項(xiàng)目管控力度

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  分散經(jīng)營(yíng)、集中管理的模式下,打通地產(chǎn)業(yè)務(wù)收支兩條業(yè)務(wù)主線(xiàn),實(shí)現(xiàn)信息流、業(yè)務(wù)流、資金流三流合一管理,實(shí)現(xiàn)信息共享,消除由于信息孤島,降低項(xiàng)目決策、建設(shè)與運(yùn)營(yíng)成本,提升項(xiàng)目盈利能力,實(shí)施利潤(rùn)最大化。集團(tuán)對(duì)各項(xiàng)目數(shù)據(jù)可以實(shí)施掌握,數(shù)據(jù)全面及時(shí),集團(tuán)各專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)多項(xiàng)目、跨區(qū)域管理應(yīng)對(duì)自如,相關(guān)決策準(zhǔn)確性及時(shí)性得到明顯改善。

  ² 建立一套可執(zhí)行的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略“落地”工作方法和工具

  借助泛普軟件多年房地產(chǎn)企業(yè)管理咨詢(xún)及地產(chǎn)一體化系統(tǒng)管理信息系統(tǒng)RMIS的經(jīng)驗(yàn)與成果積累,協(xié)助集團(tuán)快速建立科學(xué)有效的組織管控及房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程管控體系。制定集團(tuán)今后2-3年信息化建設(shè)的總體規(guī)劃,系統(tǒng)性地規(guī)劃出支撐企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及業(yè)務(wù)管理需要的信息系統(tǒng)藍(lán)圖、信息系統(tǒng)建設(shè)策略、信息系統(tǒng)投資計(jì)劃和信息系統(tǒng)管理模式。通過(guò)一體化管理信息系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)用,使咨詢(xún)成果和企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略得以快速“落地”執(zhí)行。

發(fā)布:2010-08-17 11:36    編輯:泛普軟件 · lyl    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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