馬鞍山市網(wǎng)上房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)行業(yè)成本解決方案

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 　　近年來我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展給國(guó)家經(jīng)濟(jì)和百姓居住條件的改善帶來了可喜的變化，但由于房地產(chǎn)市場(chǎng)相關(guān)制度的不完善，在商品房交易市場(chǎng)上“一房多售”、“假按揭”、“無證銷售”等侵害消費(fèi)者權(quán)益的事件時(shí)有發(fā)生。

　　一、方案概論

　　隨著中國(guó)貨幣化房改制度的實(shí)施，房地產(chǎn)行業(yè)迎來了一個(gè)展新的發(fā)展機(jī)遇，在《福布斯中國(guó)富豪榜》公布的前100名中，有近半數(shù)是從事與房地產(chǎn)有關(guān)的行業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)成為千夫所向的投資熱點(diǎn)。房地產(chǎn)行業(yè)又是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，五年來，城鄉(xiāng)住宅投資年增長(zhǎng)額保持在固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)額的30%左右，拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)1個(gè)百分點(diǎn)以上。隨著城市居民收入的不斷增加、住房貨幣化改革的進(jìn)一步深入和購房信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，住宅市場(chǎng)呈現(xiàn)出良好走勢(shì)。同時(shí)，由于國(guó)家房地產(chǎn)規(guī)范政策的相繼出臺(tái)、消費(fèi)者品牌意識(shí)的不斷強(qiáng)化，更為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)提供了發(fā)展空間。因此，近兩年來，境外資本、其它行業(yè)資本可謂不惜血本的大舉進(jìn)入，房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)空前加劇，地產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)空間日漸縮小，這已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。房地產(chǎn)行業(yè)又是典型的資金密集型行業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)專業(yè)性強(qiáng)，從購買土地、開發(fā)建設(shè)到市場(chǎng)銷售及售后服務(wù)，涉及面廣，操作過程相當(dāng)復(fù)雜，并且房地產(chǎn)又具有投資大、風(fēng)險(xiǎn)高的特性，任何一種非專業(yè)性的行為，都可能產(chǎn)生無法彌補(bǔ)的后果。如何讓企業(yè)的操作更規(guī)范，如何提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，唯一是從企業(yè)內(nèi)部挖掘潛力，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，這已成為房地產(chǎn)業(yè)迫切需要解決的問題。

　　泛普房地產(chǎn)行業(yè)解決方案是針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)建立的一個(gè)解決方案，構(gòu)成房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理的一個(gè)重要組成部分。

　　泛普房地產(chǎn)行業(yè)解決方案提供了集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、商業(yè)智能、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，通過這些系統(tǒng)的緊密結(jié)合與相互之間的數(shù)據(jù)共享，達(dá)到管理信息的集成，避免條快分割以及信息孤島的出現(xiàn)，各個(gè)系統(tǒng)之間通過信息共享達(dá)到協(xié)調(diào)一致，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)手段，防范風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)大客戶群體，提高經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)高層決策得心應(yīng)手。

　　二、房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目成本解決方案的功能特點(diǎn)

　　房地產(chǎn)行業(yè)是典型的資金密集型行業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)專業(yè)性強(qiáng)，從購買土地、開發(fā)建設(shè)到市場(chǎng)銷售和售后服務(wù)，涉及面廣，操作過程復(fù)雜，并且房地產(chǎn)又具有投資大、風(fēng)險(xiǎn)高的特性，任何一種非專業(yè)性的行為，都可能產(chǎn)生無法彌補(bǔ)的后果。

　　房地產(chǎn)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)，五年來，城鄉(xiāng)住宅投資年增長(zhǎng)額保持在固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)額的30%左右，拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)1個(gè)百分點(diǎn)以上。隨著城市居民收入的不斷增加、住房貨幣化改革的進(jìn)一步深入和購房信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，住宅市場(chǎng)呈現(xiàn)出良好走勢(shì)。國(guó)家房地產(chǎn)規(guī)范政策的相繼出臺(tái)、消費(fèi)者品牌意識(shí)的不斷強(qiáng)化，更為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)提供了發(fā)展空間。

　　K/3房地產(chǎn)解決方案具有以下特點(diǎn)：

　　1.先進(jìn)的管理思想

　　本產(chǎn)品由資深專家親自傾情設(shè)計(jì)，融入數(shù)年房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)踐，積累及總結(jié)之先進(jìn)管理思想，并在房地產(chǎn)企業(yè)推廣，在實(shí)際操作中磨練鍛造，具有極強(qiáng)的可操作性。

　　2.基于WEB的構(gòu)建體系

　　采用WEB技術(shù)，實(shí)現(xiàn)真正的GUI和WEB的集成，滿足用戶信息充分共享和綜合匯總、分析的需求。

　　金蝶web系列產(chǎn)品適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要，提供了在Internet上使用的功能，使您無論在任何地方，通過瀏覽器，可以實(shí)時(shí)查詢、錄入企業(yè)的各種信息資料。這對(duì)于那些管理地域跨度較大而又希望集中控制的企業(yè)顯得猶為方便。

　　3. 行業(yè)適應(yīng)性強(qiáng)

　　采用純組件式的開發(fā)技術(shù)，各子系統(tǒng)可分可合，既可獨(dú)立使用，又可組合使用。獨(dú)立使用時(shí)，業(yè)務(wù)資料既可手工錄入，也可通過引入引出功能進(jìn)行;組合使用時(shí)，各系統(tǒng)之間的業(yè)務(wù)資料可以互相傳遞，使信息資源得到充分共享。根據(jù)不同模塊的靈活組合可以滿足房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不同業(yè)務(wù)的特色化管理需要。

　　4. 財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)高度集成

　　本系統(tǒng)不單業(yè)務(wù)功能強(qiáng)大，財(cái)務(wù)系統(tǒng)也不遜色，財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)高度集成，業(yè)務(wù)系統(tǒng)的資料及時(shí)、準(zhǔn)確地傳入財(cái)務(wù)系統(tǒng)，避免了資料的重復(fù)錄入，同時(shí)也有助于提供及時(shí)、準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)報(bào)告，準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)報(bào)告反過來又為業(yè)務(wù)系統(tǒng)的決策提供了依據(jù)，使企業(yè)的物流、資金流、信息流有機(jī)地統(tǒng)一起來。

　　5. 強(qiáng)大的權(quán)限管理

　　信息對(duì)企業(yè)的管理起著至關(guān)重要的作用，但如果被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或不該獲知之人所獲得，則有可能給企業(yè)帶來致命的打擊或給企業(yè)的正常管理帶來風(fēng)險(xiǎn)，所以系統(tǒng)權(quán)限的管理對(duì)信息化企業(yè)顯得猶為重要。本系統(tǒng)通過用戶、職位、賬號(hào)等多種方式對(duì)操作人員所具有的管理權(quán)限及權(quán)限范圍進(jìn)行控制。通過對(duì)職位進(jìn)行權(quán)限及范圍設(shè)置從而真正做到對(duì)事不對(duì)人的管理，在員工改變職位時(shí)，其相應(yīng)的權(quán)限及管理范圍也會(huì)職位改變而改變無需再次進(jìn)行設(shè)置，不僅減輕了工作負(fù)擔(dān)，提高了工作效率還降低了出錯(cuò)的可能性。

　　6. 配置簡(jiǎn)單、使用方便

　　采用三層結(jié)構(gòu)技術(shù)，只要配置好中間層的業(yè)務(wù)處理部分，無論以何種方式，都很容易鏈入系統(tǒng)中，同時(shí)人性化的人機(jī)交互接口及向?qū)降奶幚磉^程都大大縮短了用戶學(xué)習(xí)和配置系統(tǒng)的時(shí)間。