房產(chǎn)登記管理系統(tǒng)遇到的問題及分析

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 　　房地產(chǎn)市場管理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對房地產(chǎn)市場全方位全時段的監(jiān)察管理，利用數(shù)據(jù)監(jiān)測結(jié)果加大對房地產(chǎn)市場的監(jiān)控力度。通過監(jiān)測市場上的交易數(shù)據(jù)，實(shí)時監(jiān)測企業(yè)是否公開銷售、是否實(shí)行網(wǎng)上簽約、退房率是否異常、是否存在捂盤惜售、囤積房源、哄抬房價等行為，發(fā)現(xiàn)疑似違法違規(guī)行為后，由執(zhí)法部門立即對其銷售現(xiàn)場開展聯(lián)合執(zhí)法檢查。市場監(jiān)測可以有效地規(guī)范房地產(chǎn)市場，保護(hù)普通百姓和房地產(chǎn)相關(guān)單位的合法利益，是構(gòu)建健康、透明、高效率的房地產(chǎn)市場的一個重要有效手段。

　　一、應(yīng)用價值

　　為房地產(chǎn)企業(yè)提供一個跨公司級的客戶資源管理平臺

　　使用客戶關(guān)系管理軟件對客戶在購房、入住、物業(yè)的全程進(jìn)行管理，以及在集團(tuán)和多公司中管理客戶，將能夠?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)提供一個跨公司級的客戶資源管理平臺，在詳細(xì)了解客戶的需求和購買歷史信息的幫助下，能夠有效的調(diào)配企業(yè)的資源為客戶進(jìn)行服務(wù)。

　　使用軟件約束業(yè)務(wù)并建立規(guī)范優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程

　　基于軟件的業(yè)務(wù)流程設(shè)置則為企業(yè)提供了靈活的調(diào)整和優(yōu)化的可能性，房地產(chǎn)企業(yè)可以在CRM系統(tǒng)實(shí)施過程和后續(xù)使用過程中調(diào)整和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的最優(yōu)化。

　　建立基于客戶管理平臺的業(yè)務(wù)系統(tǒng)

　　在建立了集團(tuán)級的客戶資源管理平臺，并將整個集團(tuán)的客戶資源進(jìn)行集中管理后，物業(yè)銷售、物業(yè)服務(wù)的業(yè)務(wù)流程就可以建立在這個客戶資源平臺上，利用平臺提供的客戶資源進(jìn)行業(yè)務(wù)活動，從而使業(yè)務(wù)更加高效地進(jìn)行。

　　實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速復(fù)制

　　房地產(chǎn)業(yè)務(wù)在各個城市和地域之間具有一定的可復(fù)制性，使用房地產(chǎn)CRM系統(tǒng)將能夠在一個典型區(qū)域進(jìn)行試點(diǎn)和流程重組后形成一個規(guī)范的、可資借鑒的業(yè)務(wù)模型，在其他地區(qū)得以快速的復(fù)制或參考，系統(tǒng)將能夠最大限度的保證標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的業(yè)務(wù)流程和規(guī)則在新業(yè)務(wù)單元中得到應(yīng)用。

　　二、房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)智能解決方案

　　1、房地產(chǎn)企業(yè)面臨的問題：

　　l 集團(tuán)成員企業(yè)眾多，集團(tuán)公司已經(jīng)無法及時、高效對各成員公司進(jìn)行有效的分析;

　　l 無法處理集團(tuán)公司內(nèi)外部海量報(bào)表的分析和處理，不能支持多維度、多角度的靈活分析;

　　l 缺乏量化的指標(biāo)考核體系，無法對各成員公司或各投資中心、利潤中心進(jìn)行有效考核。

　　l 集團(tuán)在復(fù)雜股權(quán)關(guān)系下和不同報(bào)告法規(guī)環(huán)境下的合并報(bào)表問題。

　　l 預(yù)算的控制依靠人工來實(shí)現(xiàn)，難度比較大，計(jì)劃如何制定才能有效的指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營。

　　2、分析

　　同時提供傳統(tǒng)和現(xiàn)代的財(cái)務(wù)績效考核體系，引入了被世界級企業(yè)采用并根據(jù)中國財(cái)務(wù)報(bào)表的特點(diǎn)和資本市場的特點(diǎn)加以改造的財(cái)務(wù)績效考核指標(biāo)。一個完整的自動化分析報(bào)告的構(gòu)成異常財(cái)務(wù)情況分析、成長性分析、投資報(bào)酬率分析、盈利能力分析、資產(chǎn)管理效率分析、償債能力分析、綜合評述

　　上述分析以投資報(bào)酬率為核心通過層層解剖影響其大小的銷售利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和財(cái)務(wù)杠桿的互動變化，揭示企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上升或下降的原因，并將經(jīng)理人的關(guān)注點(diǎn)引向決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素以便采取有效的措施。