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項目人力資源管理系統(tǒng)

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　　1. ERP概述

　　21世紀90年代初，美國著名的IT分析公司Gartner Groupie根據當時計算機信息處理技術即IT(Information Technology)的發(fā)展和企業(yè)對供應鏈管理的需要，對信息時代以后制造業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生的變革作了預測，提出了企業(yè)資源計劃ERP(Enterprise Resources Planning)的概念。ERP的核心管理思想就是實現對整個供應鏈的有效管理，主要體現在對整個供應鏈資源進行管理;精益生產、同步工程和敏捷制造;事先計劃與事中控制等三個方面。另外，借助IT技術的飛速發(fā)展與應用，網絡時代的ERP必須支持企業(yè)適應全球化競爭管理模式的改變，并采用最新的信息技術。它呈現出數字化、網絡化、集成化、智能化、本地化的特點。

　　一個ERP產品主要包財務管理模塊、生產控制管理模塊、物流管理模塊以及人力資源管理模塊。人力資源管理模塊是在近年來企業(yè)內部人力資源越來越受關注，并被視為企業(yè)資源之本的情況下，作為一個獨立的模塊，被加入到了ERP的系統(tǒng)中來，和ERP中的財務、物流、生產系統(tǒng)組成了一個高效的、具有高度集成性的企業(yè)資源系統(tǒng)。ERP環(huán)境先下的人力資源管理與傳統(tǒng)方式下的人事管理有著根本的不同。

　　2. 人力資源管理概述

　　人力資源管理(HRM)就是運用現代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協(xié)調，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，以實現組織目標。根據定義，我們可以從以下兩方面認識人力資源管理。

　　人力資源管理外在要素—量的管理。對人力資源進行量的管理，就是根據人力和物力及其變化，對人力進行恰當的培訓、組織和協(xié)調，使兩者經常保持最佳比例和有機的結合，使人和物都充分發(fā)揮出最佳效應。

　　人力資源管理內在要素—質的管理。主要是指采用現代化的科學方法，對人的思想、心理和行為進行有效的管理，充分發(fā)揮人的主觀能動性，以達到組織目標。

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　　3. ERP與人力資源管理

　　(1)人力資源管理是ERP的核心功能模塊

　　ERP思想在企業(yè)管理發(fā)展過程中，一直以生產制造及供銷過程為中心，即企業(yè)的物流、資金流以及二者所形成的信息流構成的供應鏈、價值鏈。但是隨著人力資源在企業(yè)資源中的地位不斷提升以及ERP的大集成趨勢，人力資源管理模塊逐漸成為ERP的核心模塊之一，其內容包括人力資源規(guī)劃、員工考核、時間管理、招聘管理、員工薪資核算、培訓計劃等。

　　(2)ERP與人力資源管理信息化

　　當今復雜多變的市場環(huán)境和戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、復雜性和柔性化為一身的新型人力資源管理機制對人力資源管理信息化提出更高要求。人力資源管理信息化是以信息技術和先進人力資源管理思想相結合為基礎,運用信息技術對企業(yè)人力資源進行優(yōu)化配置與開發(fā)的一種管理模式。它的發(fā)展經過了三個階段(見表1)。

　　表1 人力資源信息化管理的三個階段

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發(fā)布：2010-04-28 15:38    編輯：泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關閉]