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組織管理

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人力資源管理系統(tǒng)方案

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 　　一、實驗?zāi)康?/span>

　　1、掌握招聘業(yè)務(wù)的基本設(shè)置

　　2、掌握應(yīng)聘信息采集的操作;

　　3、掌握增加招聘需求并根據(jù)需求制定招聘計劃

　　4、掌握對應(yīng)聘人員的管理操作

　　二、實驗相關(guān)知識總結(jié)

　　1、招聘與錄用

　　招聘和錄用是組織人力資源管理工作中的一項重要的基礎(chǔ)工作，是組織人力資源形成的關(guān)鍵，是人力資源進入企業(yè)或具體職位的重要入口，它的有效實施不僅是人力資源管理系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)的前提，也是整個企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的保證。

　　2、招聘管理

　　提供了對于招聘的崗位需求、費用計劃、渠道安排、活動安排進行招聘計劃的全面管理。通過對招聘計劃的全面管理，保證了招聘計劃的可行性和可操作性,縮短招聘周期，減少招聘成本。招聘管理適用于各類企業(yè)、行政事業(yè)單位。它面向的對象包括招聘經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源管理人員，以及企業(yè)的高級管理經(jīng)理。

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　　3、招聘管理的主要功能特點：

　?、僦С侄喾N招聘渠道的管理，提供了預(yù)置的招聘渠道，并可以根據(jù)業(yè)務(wù)的需要進行增加和調(diào)整。

　?、谥С职凑詹块T、崗位的招聘需求管理，對于需求的崗位進行任職資格、職責(zé)等的詳細要求。

　?、壑С终衅感枨蠓治?，可對公司中部門或崗位的超缺編情況進行分析，根據(jù)分析情況，選擇一個或多個崗位，生成招聘需求。

　?、苤С终衅感枨蠓诸惞芾恚瑓^(qū)分部門經(jīng)理及HR等不同角色填報的招聘需求，便于業(yè)務(wù)處理及統(tǒng)計分析。

　?、葜С终衅赣媱澋娜婀芾恚◢徫恍枨?、發(fā)布招聘計劃、費用計劃、渠道安排、活動安排。

　　⑥實現(xiàn)對于應(yīng)聘人員的基本信息、工作技能、工作履歷和教育狀況進行綜合反映，并及時處理面試的結(jié)果，并發(fā)送面試通知告知應(yīng)聘者。

　?、咄ㄟ^人才庫的管理，可以將人才的各種信息統(tǒng)一到人才庫中進行管理。

　?、嗾衅腹芾韴蟊恚ㄟ^分析招聘的需求、編制控制、費用、活動計劃，為掌控招聘提供了輔助決策信息。

　　4、招聘管理數(shù)據(jù)接口關(guān)系

　　招聘管理的部門、崗位需求來源于人事基礎(chǔ)信息。并可以與編制控制、經(jīng)理自助集成應(yīng)用。

　　5、招聘計劃的內(nèi)容

　　一般包括招聘的規(guī)模、招聘的范圍、招聘的時間、招聘的預(yù)算等，當(dāng)然在實際操作中，企業(yè)可根據(jù)增加的情況在增加其他內(nèi)容。

　　6、招聘渠道

　　系統(tǒng)中給出的招聘渠道主要有網(wǎng)站、報紙、雜志、電視、廣播、招聘會和獵頭等。在現(xiàn)實中，招聘可分為內(nèi)部招聘和外部招聘，內(nèi)部招聘主要有企業(yè)內(nèi)下級晉升、同級職位人員填補空缺和上級降職(此類不常有)，主要采用內(nèi)部公開招聘的方法;外部招聘的方法只要有廣告、外出直接招聘、借助職業(yè)中介機構(gòu)招聘、通過推薦等。

　　7、在招聘中選拔和錄用是不可分割的兩個過程，選拔錄用一般要遵循六個步驟：首先評價應(yīng)聘者的工作申請表和簡歷，然后進行選拔測試和面試，接下來審核應(yīng)聘者材料的真實性，再接著進行體檢，應(yīng)聘者被錄用后還要經(jīng)過一個試用期的考察，最后才能做出正式的錄用決策。在錄用后，企業(yè)在將人員信息錄入企業(yè)人員信息庫。

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　　8、招聘程序：

　　確定職位空缺-選擇招聘渠道-制定招聘計劃-選擇招聘來源和方法-回收應(yīng)聘材料-評估招聘效果

發(fā)布：2010-04-27 15:54    編輯：泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關(guān)閉]