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公路水運(yùn)工程施工管理系統(tǒng)
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公路水運(yùn)工程施工管理與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展人們的出行企業(yè)的效益和社會(huì)的和諧均有十分重要的關(guān)系。水運(yùn)工程項(xiàng)目管理是水運(yùn)工程施工企業(yè)對(duì)一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過(guò)程和成果,是水運(yùn)工程施工企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象。依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行規(guī)律,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)要素的管理和配置,從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
一、公路水運(yùn)工程企業(yè)對(duì)施工管理系統(tǒng)的需求
我國(guó)水運(yùn)工程項(xiàng)目管理發(fā)展迅速,已經(jīng)形成具備現(xiàn)代管理意義的模式和方法,但同時(shí)也存在著一些缺陷和不足。在水運(yùn)工程施工的過(guò)程中,由于一些承包商自身缺乏對(duì)公路水運(yùn)工程進(jìn)行有效的管理,這樣就造成了施工的現(xiàn)場(chǎng)處于混亂的狀態(tài),導(dǎo)致施工不能按照正常的進(jìn)度進(jìn)行。
因此,我們要使用公路水運(yùn)工程施工管理系統(tǒng),加大對(duì)公路水運(yùn)工程施工管理的力度,建立健全有效的管理機(jī)制,確保公路水運(yùn)工程管理能夠順利進(jìn)行。
二、泛普軟件公路水運(yùn)施工管理系統(tǒng)對(duì)公路水運(yùn)工程質(zhì)量的控制
水運(yùn)工程質(zhì)量的形成是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有效管理是確保施工項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。泛普軟件公路水運(yùn)施工管理系統(tǒng)對(duì)公路水運(yùn)工程質(zhì)量的控制表現(xiàn)在以下幾方面:
1、對(duì)人的控制
工程行為人是直接參與工程建設(shè)的決策者,組織者,指揮者和操作者,作為控制的對(duì)象,其目的是避免產(chǎn)生失誤,作為控制的動(dòng)力,是充分調(diào)動(dòng)其主觀能動(dòng)性,發(fā)揮工程行為人的主觀能動(dòng)作用。為了避免工程行為人的失誤,要增強(qiáng)工程行為人的責(zé)任感,堅(jiān)持持證上崗,對(duì)上崗人員一定要進(jìn)行崗位培訓(xùn)教育。
2、對(duì)施工環(huán)境因素的控制
水運(yùn)工程大多屬露天作業(yè),施工條件復(fù)雜,影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素很多。因此,要根據(jù)工程本身的特點(diǎn)和所處的環(huán)境,對(duì)施工環(huán)境因素進(jìn)行綜合評(píng)估,采取切實(shí)有效的措施進(jìn)行質(zhì)量控制,加強(qiáng)對(duì)影響施工環(huán)境的因素的分析。
3、對(duì)工程成本的控制
水運(yùn)工程項(xiàng)目施工的最終目的,是獲得利益。這就需要對(duì)工程施工的全過(guò)程進(jìn)行控制。從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息等方面挖掘潛力,有效地控制造價(jià)和科學(xué)地管理造價(jià)確保工程質(zhì)量,不斷降低工程成本。
泛普軟件可實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目綜合管理,多級(jí)單位異地辦公,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,有效控制工程進(jìn)度、造價(jià)、質(zhì)量,加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)控與領(lǐng)導(dǎo)決策,實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)目數(shù)據(jù)的對(duì)比分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
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