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高速公路項目建設過程管理系統(tǒng)

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　　項目建設過程管理系統(tǒng)按照現(xiàn)代項目管理理論，運用信息、網(wǎng)絡技術(shù)，結(jié)合其他高速公路項目實際情況，在項目管理實踐中不斷創(chuàng)新，將項目管理者的管理價值理念、方法、措施、知識利用信息化手段融為一體，進行項目動態(tài)管理系統(tǒng)的構(gòu)建，并應用于高速公路工程建設項目管理。

　　高速公路項目建設過程管理系統(tǒng)能夠?qū)Ω咚俟方ㄔO項目采用信息化條件下的管理特殊性加深認識，對高速公路建設項目形成系統(tǒng)、全過程、動態(tài)、整體優(yōu)化的管理理念。

施工過程.png

　　一、高速公路建設項目管理系統(tǒng)的目的及功能需求

　　高速公路建設項目管理系統(tǒng)的主要目的就是實現(xiàn)公路交通工程建設過程中項目信息資源的整合，將質(zhì)量安全管理及過程管理作為基礎，使用全新的監(jiān)管模式作為核心創(chuàng)建交通建設項目綜合管理系統(tǒng)，對交通工程建設項目管理及權(quán)利的運行進行規(guī)范。

　　高速公路建設項目管理系統(tǒng)的主要功能需求為:有效滿足高速公路建設項目的覆蓋需求，包括建設項目的規(guī)劃決策、前期、施工、竣工及評估等業(yè)務的綜合管理。

　　泛普軟件高速公路項目建設管理系統(tǒng)以現(xiàn)有公路的建設規(guī)范和標準作為基礎，對傳統(tǒng)管理理念進行創(chuàng)新，將信息技術(shù)作為手段，創(chuàng)建信息交流的便捷渠道，實現(xiàn)高速公路建設項目數(shù)字化、全過程及動態(tài)化的管理目的。

進度管理.png

　　二、泛普軟件高速公路項目建設過程管理系統(tǒng)信息化平臺的實施運營

　　項目建設企業(yè)若想確保項目建設過程管理系統(tǒng)可以發(fā)揮出實效，企業(yè)在項目管理中仍然需要做好以下幾項工作。

　　1、合理規(guī)范各項管理制度

　　高速公路項目管理制度的規(guī)范化、合理化、標準化是信息化平臺有效實施的基礎。因此，企業(yè)的項目管理過程中必須要合理規(guī)范質(zhì)量、造價、進度、安全等各項管理制度。但同時，企業(yè)在規(guī)范管理制度時還必須要充分參照企業(yè)的現(xiàn)有規(guī)模和建立的信息化平臺實況，如此才能確保管理制度的有效性。

　　2、做好平臺的后續(xù)維護工作

　　泛普軟件信息化平臺建設的主要意義便是充分利用此平臺，使之發(fā)揮出實效。而平臺的后續(xù)維護工作是確保平臺運營正常的基本條件,對人員的培訓工作又是提高他們信息化使用水平的重要前提。由此可知，做好后續(xù)的維護工作是確保信息化平臺發(fā)揮效用的主要途徑之一。

　　高速管理項目建設過程管理應用信息化平臺是必然的，它能進一步提高企業(yè)的管理水平，幫助企業(yè)提高經(jīng)濟效益。

發(fā)布：2022-04-18 17:14    編輯：泛普軟件 · houmingrong    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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