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公路施工企業(yè)信用信息管理系統(tǒng)
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隨著經(jīng)濟(jì)市場化的發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì),信用變成了一種生產(chǎn)力,在經(jīng)濟(jì)交易中發(fā)揮著越來越大的作用。信用體系建設(shè)越來越受到人們的重視,尤其是企業(yè)信用體系的建設(shè)是整個(gè)社會(huì)信用體系建設(shè)的重中之重。 近年來,我國對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度正在逐漸加大,公路建設(shè)作為公共基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分迎來了它的發(fā)展契機(jī),但是,公路施工建設(shè)中出現(xiàn)的各種信用問題阻礙了它的發(fā)展,所以,為了保證工程的質(zhì)量、保護(hù)參與各方的利益不受損害、確保項(xiàng)目的順利完成、規(guī)范行業(yè)秩序,公路建設(shè)行業(yè)的信用體系對(duì)待建立、健全。
一、公路工程施工項(xiàng)目管理中存在的重要問題
1、公路工程施工項(xiàng)目管理觀念陳舊,目前公路工程施工項(xiàng)目管理過程中存在的一個(gè)重要問題是管理觀念落后。創(chuàng)新是民族的進(jìn)步之魂,也是企業(yè)乃至國家能夠持續(xù)進(jìn)步和發(fā)展的最大動(dòng)力.在公路工程施工項(xiàng)目的管理中,施工管理者充分發(fā)揮自身的創(chuàng)新思維能力,不斷加強(qiáng)對(duì)工程施工項(xiàng)目管理方式的創(chuàng)新力度,對(duì)推動(dòng)我國的公路建設(shè)事業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展具有重要意義。但就目前的情況來看,我國的公路施工技術(shù)的整體水平還相對(duì)較低,企業(yè)的自主創(chuàng)新水平長期以來得不到有效提升,因此其管理思想也比較落后,嚴(yán)重制約了公路工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展。
2、公路工程施工項(xiàng)目管理水平較低,公路工程施工項(xiàng)目管理中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)是對(duì)公路施工質(zhì)量的管理,可以說對(duì)施工質(zhì)量的管理也是整個(gè)項(xiàng)目施工的靈魂。但就目前的情況來看,實(shí)際施工中,由于受到公人力、物力以及財(cái)力等因素的制約,工程施工中存在很多嚴(yán)重的質(zhì)量問題,從而使其項(xiàng)目管理的質(zhì)量和水平也受到影響。例如目前大多數(shù)的工程施工環(huán)節(jié)都存在層層轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象,導(dǎo)致需要管理的層次太多,管理難度較大,施工管理人員在實(shí)際操作管理時(shí)效果不是很理想。此外,施工過程中存在很多偷工減料,違法使用廉價(jià)施工材料以及私自降低工程施工周期等問題,嚴(yán)重加大了管理的難度。
3、公路工程施工項(xiàng)目管理人才缺乏,公路工程施工項(xiàng)目管理過程中還存在一另個(gè)重要的問題,即公路工程施工項(xiàng)目管理人才極度缺乏。公路工程通常投資較大、施工面線較廣,且施工周期長較長,因此公路建設(shè)施工管理的難度也就相對(duì)較大。這樣的情況下,公路建設(shè)企業(yè)在選擇管理人才時(shí),門檻也就相對(duì)較高。通常只有專業(yè)技術(shù)水平較高,綜合實(shí)力以及管理能力較強(qiáng)的管理者才能較好的勝任這份工作。然而,目前大多數(shù)公路施工管理企業(yè)中,嚴(yán)重缺乏專業(yè)的管理人員。
二、公路多項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)解決方案
1、實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤
根據(jù)項(xiàng)目情況制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)施跟蹤填報(bào)跟蹤填報(bào)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度,以進(jìn)度條形象表示出來目前項(xiàng)目所處的過程,同時(shí)與計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)度進(jìn)行比較,分析偏差,及時(shí)糾正。
2、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金費(fèi)用的實(shí)時(shí)監(jiān)控
資金計(jì)劃與收支合同聯(lián)動(dòng),按照業(yè)務(wù)發(fā)生過程自動(dòng)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目應(yīng)收應(yīng)付資金情況,動(dòng)態(tài)監(jiān)督每個(gè)項(xiàng)目資金的狀態(tài),避免大量的資金投入和資金墊款,監(jiān)測資金風(fēng)險(xiǎn)。
3、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資源協(xié)作管理
固化優(yōu)秀項(xiàng)目組織標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)資源與任務(wù)的自動(dòng)協(xié)作,任務(wù)的可量化控制,保證項(xiàng)目如期交付。
4、實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的項(xiàng)目質(zhì)量管理
在材料質(zhì)量控制方面,通過供應(yīng)商管理和材料采購詢價(jià)、材料驗(yàn)收等措施來保證材料質(zhì)量,在工程質(zhì)量方面,通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量巡檢、質(zhì)量整改來進(jìn)行施工質(zhì)量控制。
三、泛普軟件公路施工企業(yè)信用信息管理系統(tǒng)的好處
1、促進(jìn)溝通
建筑項(xiàng)目是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,需要眾多項(xiàng)目相關(guān)者之間不間斷地溝通。由于人們未能按時(shí)共享關(guān)鍵信息,項(xiàng)目在預(yù)算和進(jìn)度方面脫軌的情況并不少見。這就是為什么建筑管理平臺(tái)如此重要的原因。工地施工管理平臺(tái)在建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)方面都發(fā)揮著作用,確保承包商、現(xiàn)場工作人員、工程師和客戶從頭到尾及時(shí)了解關(guān)鍵信息。施工管理平臺(tái)讓客戶了解并與承包商保持聯(lián)系,以找到解決現(xiàn)場問題和實(shí)施變更的最佳方法。
2、確保項(xiàng)目質(zhì)量
大多數(shù)施工管理平臺(tái)都擁有確保施工項(xiàng)目各個(gè)方面質(zhì)量的專業(yè)技術(shù),優(yōu)秀的施工管理平臺(tái)熟悉施工現(xiàn)場最常見的困難,并幫助有效地解決它們。更重要的是,施工管理平臺(tái)了解施工現(xiàn)場的情況時(shí),可以創(chuàng)建更快的時(shí)間表并協(xié)調(diào)任務(wù)??蛻粼谑┕み^程中對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行更改的情況并不少見,因此施工管理平臺(tái)還將幫助監(jiān)督更改,甚至就更改不可行的原因提出建議。因?yàn)槭┕す芾磉€必須控制預(yù)算,需要知道這些變化將如何影響項(xiàng)目的最終成本。
3、評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都存在一定程度的風(fēng)險(xiǎn)——實(shí)際上,項(xiàng)目越復(fù)雜,所涉及的每個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)就越高。因此需要施工管理平臺(tái)來識(shí)別任何潛在問題并采取必要措施以盡量減少其風(fēng)險(xiǎn)。施工管理平臺(tái)在管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮著重要作用,它的決策對(duì)項(xiàng)目具有深遠(yuǎn)的影響。因此需要有關(guān)項(xiàng)目的相關(guān)信息來執(zhí)行降低和控制安全風(fēng)險(xiǎn)的重要步驟。
4、改善資源管理
施工管理平臺(tái)對(duì)項(xiàng)目有全面的了解,因此更適合規(guī)劃、調(diào)度和管理各種資源??梢愿鶕?jù)項(xiàng)目時(shí)間表計(jì)劃具體活動(dòng),分配必要的設(shè)備,訂購正確的材料并將任務(wù)分配給承包商和分包商。換句話說,施工管理員最有能力幫助其他利益相關(guān)者完成他們的任務(wù),以保持項(xiàng)目按時(shí)和預(yù)算。以下是施工管理員可以關(guān)注的其他一些資源,以確保項(xiàng)目取得預(yù)期成果。
公路施工企業(yè)信用信息管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)公路信息養(yǎng)護(hù)、應(yīng)急管理、路況查詢、視頻監(jiān)控查詢、匯總統(tǒng)計(jì)等滿足各種需求的功能平臺(tái),實(shí)現(xiàn)城市公路養(yǎng)護(hù)的管控,可以實(shí)時(shí)了解公路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀和各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況,按照各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和方法實(shí)現(xiàn)自動(dòng)計(jì)算和等級(jí)評(píng)定,初步建立公路養(yǎng)護(hù)病害預(yù)警系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)科學(xué)分析和決策。
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