監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

江蘇省公路工程資料管理軟件

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

   江蘇省公路工程資料管理軟件

  公路行業(yè)資料是指文件、圖紙、票據(jù)、圖像等各種資料資料。在各種公路建設(shè)活動中產(chǎn)生。這些資料不僅真實、全面地反映了項目建設(shè)的全過程,而且可以作為施工單位的項目計劃、材料消耗和資金流動的重要依據(jù),對公路工程竣工后的質(zhì)量檢查、評定和驗收具有一定的指導(dǎo)作用。對內(nèi)部資料進(jìn)行認(rèn)真、準(zhǔn)確的整理、科學(xué)的分類、整理和歸檔,將保證公路工程的順利進(jìn)行。

  一、公路工程資料管理存在的問題有哪些

  1、公路工程行業(yè)的資料管理不夠重視。公路工程建設(shè)中“重外輕內(nèi)”的現(xiàn)象普遍存在于各工程建設(shè)單位。管理制度不完善,管理人員態(tài)度不端正,導(dǎo)致內(nèi)部工作數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤,出現(xiàn)很多邏輯問題。施工隊伍的頻繁調(diào)動,新老施工隊伍的不斷更換或變動,導(dǎo)致資料丟失、混亂和不一致等。往往導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)整理重復(fù)返工。

  2、公路工程資料管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。在公路工程建設(shè)中,普遍存在公路行業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、不高的現(xiàn)象。內(nèi)部數(shù)據(jù)的管理要求不統(tǒng)一。同一項目的不同監(jiān)理單位對同類項目的內(nèi)部數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)有不同的要求;在不同的公路工程項目中,辦公表格的形式并不完全相同。給內(nèi)部資料的管理帶來了諸多不便,從而降低了內(nèi)部資料管理的質(zhì)量和水平。

  3、公路工程行業(yè)資料管理人員缺乏業(yè)務(wù)培訓(xùn)。公路行業(yè)資料管理觀念淡薄,工作人員得不到應(yīng)有的重視,或者發(fā)送的資料大多屬于檢測手段和施工現(xiàn)場的操作技能,而對行業(yè)內(nèi)資料的收集、填報、記錄等方面的培訓(xùn)很少,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的資料管理人員認(rèn)為這項工作不重要,導(dǎo)致管理人員對這項工作的重要性認(rèn)識薄弱,思想素質(zhì)不高,工作態(tài)度不正確,填報不規(guī)范。

  4、公路工程行業(yè)資料的歸檔和整理不及時。在公路工程內(nèi)部資料整理過程中,由于內(nèi)外部工作人員之間缺乏必要的溝通,內(nèi)部工作人員不能及時獲得外部工作人員提供的準(zhǔn)確資料,導(dǎo)致公路工程內(nèi)部資料顯示的內(nèi)容與施工現(xiàn)場的實際情況存在較大出入,以及歸檔整理不及時,有時造成很多返工現(xiàn)象,浪費(fèi)了大量的人力物力。

公路工程資料管理的對策

  二、公路工程資料管理的對策

  1、提高對公路工程資料管理重要性的認(rèn)識

  公路項目各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員應(yīng)高度重視內(nèi)部資料的管理,提高對其重要性的認(rèn)識。項目建設(shè)各環(huán)節(jié)基本情況的記錄應(yīng)始終與實際情況保持一致,從根本上提高內(nèi)部資料的全面性、準(zhǔn)確性和及時性。工程行業(yè)資料管理實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,將責(zé)任細(xì)化并下放至各下屬部門和施工單位,及時準(zhǔn)確地提供行業(yè)資料。

  2、實現(xiàn)公路工程資料管理的標(biāo)準(zhǔn)化

  為了實現(xiàn)公路工程內(nèi)部資料管理的標(biāo)準(zhǔn)化,要制定一套內(nèi)部資料模板。根據(jù)管理需要,參照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),制定統(tǒng)一的行業(yè)數(shù)據(jù)模板,便于數(shù)據(jù)收集,有效把握工作要點,提高管理水平;要對行業(yè)資料實行計算機(jī)化管理。結(jié)合數(shù)據(jù)管理和文檔管理,可以保證內(nèi)部數(shù)據(jù)管理的規(guī)范化,提高管理水平,節(jié)約成本,減少人力物力的浪費(fèi),使內(nèi)部數(shù)據(jù)發(fā)揮更有效的作用。

  3、加強(qiáng)公路工程行業(yè)資料管理人員的培訓(xùn)

  公路行業(yè)的資料管理作為項目全過程的完整體現(xiàn),要求管理人員具有良好的責(zé)任心和較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì),并及時歸檔保存。要加強(qiáng)內(nèi)部資料管理人員的思想教育,使他們充分認(rèn)識到內(nèi)部資料管理的重要性,端正思想,主動做好資料的收集、整理和歸檔工作。要加強(qiáng)內(nèi)部數(shù)據(jù)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)。通過規(guī)范化培訓(xùn),使所有人員明確表格的應(yīng)用和填寫方法,做到填寫準(zhǔn)確、規(guī)范、及時,從而有效減少工作中的失誤,提高工作效率。

  4、加強(qiáng)公路工程行業(yè)資料的歸檔和整理

  高度重視公路工程行業(yè)資料管理宣傳活動,使行業(yè)資料管理人員更詳細(xì)、更全面地掌握工作要點,更好地掌握原始資料簽證的基本要求,嚴(yán)格按照規(guī)范要求開展資料檢查,提高具體工作中的專業(yè)技能,提升行業(yè)資料管理水平。對內(nèi)部資料進(jìn)行歸檔和整理,遵循管理規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定,實現(xiàn)內(nèi)部資料管理的規(guī)范化。

資料管理軟件的功能

  三、泛普軟件-資料管理軟件的功能

  1、文檔、資料發(fā)布

  資料管理軟件的文檔資料發(fā)布模塊與文檔管理模塊無縫集成;可以分別對不同角色、不同目錄設(shè)置是否可以發(fā)布的權(quán)限;可以由某一員工查找到他所發(fā)布的所有資料和文檔;可以按照員工、部門、時間等條件進(jìn)行文檔發(fā)布數(shù)量的統(tǒng)計;可以對不同目錄發(fā)布的文檔是否需要進(jìn)行審批進(jìn)行設(shè)置。

  2、知識庫管理

  資料管理軟件提供企業(yè)對外和對內(nèi)網(wǎng)站的內(nèi)容管理系統(tǒng);可定制頁面的風(fēng)格、版式和顯示的模塊,并可對模塊的樣式(如:顯示內(nèi)容的多少、是否具有簡短的說明等)進(jìn)行控制;提供網(wǎng)站常用的模塊。如:新聞、文章發(fā)布、下載、網(wǎng)站目錄、友情鏈接、留言板、計數(shù)器等;支持與工作流系統(tǒng)集成,發(fā)布的內(nèi)容必須經(jīng)過審批。

  3、文件管理

  在服務(wù)器上,給每個部門、每個用戶分配一定空間存儲文檔;公司已有相關(guān)文件模板、部門內(nèi)的模板存儲在服務(wù)器上,通過資料管理軟件調(diào)用,并可共享使用;外部文件資料可存入知識庫共享使用;用戶可以在站點中使用 Web 形式查看、調(diào)用文檔。

  4、協(xié)同工作

  通過權(quán)限的配置,讓不同成員在流程不同的節(jié)點看到不同的內(nèi)容,并且提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)內(nèi)容。比如在現(xiàn)場測量的人員只需要看到項目基礎(chǔ)信息,提供測量信息,也許并不需要知道項目的金額,所以進(jìn)行數(shù)據(jù)的精細(xì)化控制非常重要。

  公路工程行業(yè)資料在公路工程建設(shè)中發(fā)揮著重要作用,應(yīng)受到高度重視。作為管理者,應(yīng)認(rèn)識到其意義,完善管理制度,明確管理者的職責(zé),加強(qiáng)管理者的培訓(xùn),促進(jìn)綜合技能的提高。作為參建人員,要找準(zhǔn)存在的問題,采取對策,提高行業(yè)資料化管理水平,為創(chuàng)建一流工程、優(yōu)質(zhì)工程提供真實可靠的質(zhì)量保證資料。

發(fā)布:2022-11-11 17:43    編輯:泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章: