企業(yè)管理趨勢--業(yè)務(wù)流程管理

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

業(yè)務(wù)流程管理從上個(gè)世紀(jì)80年代便漸漸走入人們視線，集團(tuán)通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程達(dá)到企業(yè)增效的目的。聯(lián)科流程管理軟件可以有效地提高企業(yè)運(yùn)作效率和提升自身競爭力。

市場競爭越演越烈，不管是集團(tuán)公司還是中小企業(yè)，都需要提升企業(yè)綜合實(shí)力才能使自身長久站立在商業(yè)藍(lán)海中。開源節(jié)流由來都是企業(yè)提高核心競爭力的兩個(gè)主要手段，一方面可以增加企業(yè)外部條件的銷售，另一方面可以通過降低企業(yè)內(nèi)部各方面的成本來達(dá)到增效的目的。

市場的法則就是求新求變，不創(chuàng)新必死亡，無變通必消滅。要想企業(yè)站在不倒之位，需要全面創(chuàng)新，包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新等，具體來說就是：建設(shè)新項(xiàng)目，開發(fā)新產(chǎn)品，部署新戰(zhàn)略，開拓新銷路，發(fā)掘新人才，制定新制度，凝聚新動(dòng)力。增加銷售和節(jié)約成本，都可以通過企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)。在這里，主要討論的是節(jié)流中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

面對高速發(fā)展的業(yè)務(wù)需要和日益激烈的市場競爭，一流的企業(yè)會(huì)通過加速企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)速度，節(jié)約企業(yè)運(yùn)作成本，提高競爭力，所以各企業(yè)試圖利用各種手段來輔助提高企業(yè)的競爭力。毫無疑問，電子信息化技術(shù)的發(fā)展是現(xiàn)代型企業(yè)的左右手，信息化建設(shè)在企業(yè)的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。

現(xiàn)今的企業(yè)辦公電子化中最常見的是OA和erp系統(tǒng)，但是這兩者其一只能滿足行政部門或公司員工日常的行政事物管理，其二只能在物流、人流、資金流、信息流這幾個(gè)方面做到統(tǒng)籌，并不能融匯整合全局。

而業(yè)務(wù)流程管理，是一套達(dá)成企業(yè)各種業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)整合的全面管理模式。流程管理軟件涵蓋了人員、設(shè)備、桌面應(yīng)用系統(tǒng)等內(nèi)容的優(yōu)化組合，從而實(shí)現(xiàn)跨應(yīng)用、跨部門、跨合作伙伴與客戶的企業(yè)運(yùn)作。

天翎科技是專業(yè)從事流程管理軟件業(yè)務(wù)流程管理軟件開發(fā)和咨詢服務(wù)的軟件公司，在流程管理軟件業(yè)務(wù)流程管理體系上的擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，并行成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)流程管理軟件流程引擎技術(shù)，是安利、寶潔、箭牌、神州數(shù)碼等世界前五百強(qiáng)公司的合作伙伴。致力于向移動(dòng)、電信、制造、金融、能源、政府等機(jī)構(gòu)用戶提供以天翎myApps平臺為基礎(chǔ)的企業(yè)級流程管理產(chǎn)品和解決方案。

天翎軟件是專業(yè)的企業(yè)級業(yè)務(wù)流程管理平臺，其集業(yè)務(wù)流程的建模、開發(fā)、運(yùn)行、維護(hù)、監(jiān)控、優(yōu)化于一體的全方位的企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理中心，是企業(yè)的基礎(chǔ)平臺軟件。通過知識管理、HR、OA、CRM、工作流程管理、人事流程管理、SCM圍繞企業(yè)核心管理需求，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)知識、市場、銷售、人事、行政、客戶關(guān)系等方面的協(xié)同作戰(zhàn)。人與人、部門與部門之間關(guān)聯(lián)緊密，清晰的權(quán)級劃分有效梳理了內(nèi)部業(yè)務(wù)流程。舉一個(gè)簡單的例子：如果每天所有的員工都登錄聯(lián)科業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)的話，就能查看到自己的待辦事宜，或逐級向下安排執(zhí)行指令。如果出現(xiàn)項(xiàng)目執(zhí)行延誤，可直接向負(fù)責(zé)人發(fā)出催辦指示。這樣一來，任何業(yè)務(wù)都有了歷史記錄，在這種強(qiáng)有力的管控下，員工的責(zé)任意識也大大提高，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力有了明顯的提升，提高了員工工作效率，從而達(dá)到為企業(yè)增效的目的。

創(chuàng)新的工作模式，融匯變通的流程管理，是企業(yè)屹立不倒的重要法寶之一。