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地爾漢宇成功轉(zhuǎn)型升級的啟示
5日,第111屆廣交會正式收官,據(jù)廣交會官方統(tǒng)計,在此次廣交會中,成交金額360.3億美元,中短單占到絕大部分,成交額比上屆同期下降4.8%。訂單下滑是中國目前轉(zhuǎn)型升級過程中不可避免之痛,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整如箭在弦,廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際貿(mào)易研究中心學(xué)會專家如此表示。而在這過程中我想總結(jié)下我認識的這樣一家公司,每年以50%以上的速度,他們的秘訣到底在哪里。他就是江門市地爾漢宇電器股份有限公司。
我第一次參觀江門市地爾漢宇電器股份有限公司(以前叫江門市漢宇電器有限公司,以下簡稱“地爾漢宇”)是在2007年秋,記得當(dāng)時還在江門蓬江區(qū)勝利北路(東風(fēng)鄉(xiāng))的老廠區(qū),生產(chǎn)車間和辦公室同在一幢約3000平方米的舊的大樓里面,那時生產(chǎn)還算繁忙,但因場地所限,顯得有些擁擠和零亂,企業(yè)的產(chǎn)值不到1個億。當(dāng)時企業(yè)的掌門人石華山先生就開始著手企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的工作,但能付諸實施的還不多,當(dāng)時還看不到特別的成效,因此那次參觀的印象并不深。
2008年的9月,地爾漢宇搬到了高新區(qū)的新廠區(qū)。2010年底,聽朋友說地爾漢宇近幾年在轉(zhuǎn)型升級方面的動作比較大,很值得其他的中小制造型企業(yè)學(xué)習(xí),于是又和朋友去了一趟。這次參觀是在新廠區(qū),除了參觀地爾漢宇精益生產(chǎn)的現(xiàn)場,還系統(tǒng)聽取了石總對地爾漢宇轉(zhuǎn)型升級的心得體會,這次,對地爾漢宇的印象與上次完全是兩個樣子。從那以后,我便把地爾漢宇當(dāng)作江門五邑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的標(biāo)桿之一,經(jīng)常組織我所輔導(dǎo)的其他中小制造型企業(yè)的高層到地爾漢宇參觀,和石總、以及石總的夫人梁穎光女士、副總鄭立楷先生等多位高管均有交流切磋,對地爾漢宇的轉(zhuǎn)型升級有了較多的實地了解。
五一前夕,有朋友告知地爾漢宇要上市了,在百度搜索中能搜到地爾漢宇的招股說明書(申報稿),讓筆者趕緊看看。我心想,地爾漢宇上市是遲早的事,但怎么會這么快。于是趕快打開電腦百度搜索,認真瀏覽了一下地爾漢宇的招股說明書。雖然先前經(jīng)常去地爾漢宇參觀交流,但一些涉及財務(wù)方面的數(shù)據(jù)還是不便細問。這次看到說明書上所反映出來的一些數(shù)據(jù),讓我對地爾漢宇這幾年轉(zhuǎn)型升級的成效非常震撼。一個占地只有16畝的企業(yè),年利潤近億元(2011年母公司的利潤總額9533萬元),七成產(chǎn)品出口,利潤率達到22%,2011年上交了5046.66萬元的稅,成為2011年度江門五市一區(qū)納稅百強企業(yè)(排名第41位),按畝產(chǎn)計算,每畝交稅315.41萬元。地爾漢宇這幾年轉(zhuǎn)型升級的成效,令人刮目相看,因此也獲得了許多殊榮。在2011年的沃特峰會上,地爾漢宇被評為“最具投資價值的企業(yè)”,廣東省原副省長游寧豐親自為地爾漢宇股份董事長石華山頒發(fā)了“民營企業(yè)家創(chuàng)新先鋒獎”。2012年4月11日,地爾漢宇應(yīng)邀作為江門市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的典型代表,參加由廣東省人民政府和河南省人民政府共同主辦的“2012廣東產(chǎn)品河南行啟動暨粵豫經(jīng)貿(mào)合作項目簽約儀式”暨“粵豫兩省經(jīng)貿(mào)合作成果展及廣東產(chǎn)品展”。在這次展會上,地爾漢宇的產(chǎn)品還受到了汪洋書記的高度贊揚,連聲稱贊地爾水洗機等產(chǎn)品“這些發(fā)明好啊!”。
有些人不免感到好奇,地爾漢宇的轉(zhuǎn)型升級是怎么轉(zhuǎn)的?怎么升的?對其他的民營中小制造型企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,有哪些啟示?以筆者這些年對地爾漢宇的了解,從一個旁觀者的角度,總結(jié)出以下五點啟示,以此“拋磚引玉”,不當(dāng)不全之處敬請諸位企業(yè)家朋友批評指正。
啟示之一:轉(zhuǎn)型升級的突破口----技術(shù)創(chuàng)新
轉(zhuǎn)型升級從哪里下手?從哪里突破?這是許多中小民企在轉(zhuǎn)型升級時首先面臨的一個難題。石華山選擇了從技術(shù)研發(fā)入手,將技術(shù)研發(fā)作為轉(zhuǎn)型升級的突破口。
石總對“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”有著非常深刻獨到的理解,他經(jīng)常講一句話:“技不如人就一定要落后挨打”。為了形象說明其中的道理,石總常常舉義和團和英法聯(lián)軍對陣的例子,義和團20萬人,對付不了英法聯(lián)軍2000人,為什么?技不如人,沒有辦法,只好挨打。讓大家要牢記國殤和恥辱,在自己所從事領(lǐng)域,一定要緊跟國際最先進的技術(shù),最好能超越和領(lǐng)先國際技術(shù)。
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