人性化管理的好處 人性化管理對(duì)企業(yè)的重要性

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我們都知道沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，對(duì)于公司的管理也是一樣的道理，每個(gè)公司都在提倡人性化管理，那么人性化管理的好處有哪些，如何做到人性化管理呢，我們就針對(duì)這些問(wèn)題展開(kāi)下面的介紹。

人性化管理必須要以嚴(yán)格的規(guī)章制度做基礎(chǔ)，如果沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)章制度，人性化管理將是一盤(pán)散沙、無(wú)水之魚(yú)，最終是會(huì)被淹沒(méi)在混亂的廢墟上的。"治亂必用重典"，在某項(xiàng)制度建立之初，人性化在一定程度上應(yīng)服從于制度化，這是因?yàn)槿藗兓蛟S由于認(rèn)識(shí)上的片面和殘缺，或許人性需要的自私等因素的影響，會(huì)從各個(gè)不同的個(gè)人利益所需或許是習(xí)慣為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)管理規(guī)定提出這樣那樣的非良性的、非建設(shè)性的、非探討性的刁難和漠視。這時(shí)如果過(guò)分考慮"以人為本"，那么，這項(xiàng)管理規(guī)定肯定是無(wú)法建立起來(lái)，更無(wú)法樹(shù)立其應(yīng)有的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

每一項(xiàng)章程在建立之初，人們都會(huì)有這樣那樣的不適應(yīng)和不舒服，這就需要管理者花費(fèi)精力不厭其煩地去用嚴(yán)格的規(guī)章制度規(guī)范地引導(dǎo)，久而久之，人們對(duì)管理規(guī)定熟悉了、理解了，也就會(huì)自覺(jué)地去遵守。也只有制定了嚴(yán)格的管理制度，才能減少管理過(guò)程中存在的人為因素，才能最大限度地滿足人性化中的最基本需求（生理的需要、安全與安定的需要、社會(huì)性的愛(ài)與歸屬的需要、自我與尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要），也才能使人性化管理得到充分施展魅力的良好環(huán)境，使人性化管理向著人性中善良、美好、光輝合理的方向發(fā)展。

沒(méi)有嚴(yán)格徹底的管理規(guī)定來(lái)制約，再完美的人性化管理也將會(huì)成為泡影，或許可以在制度化的余蔭的恩澤下可以支撐片刻，但是如果稍有風(fēng)吹草動(dòng)，那些所謂的"無(wú)為而治"怎么能夠經(jīng)得起風(fēng)雨的襲擊？

"沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓"，沒(méi)有健全的管理規(guī)定，沒(méi)有嚴(yán)格的執(zhí)行，將會(huì)形成魚(yú)目混珠、磚塊亂飛的混亂局面。具體問(wèn)題具體分析，對(duì)于某項(xiàng)管理規(guī)定來(lái)說(shuō)，在制定之初，人性化需要服從制度化；而對(duì)于一個(gè)論壇一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)情況就截然不同了，因?yàn)樵趧偨⒅?，?guī)模小、規(guī)章制度不健全，人際關(guān)系簡(jiǎn)單，對(duì)外聯(lián)系少，共同的創(chuàng)建目標(biāo)驅(qū)使，容易形成共同的心向，也容易溝通，所以，這時(shí)，可能人性化管理要多于制度化管理。

隨著論壇規(guī)模不斷變大時(shí)，內(nèi)部關(guān)系紛繁復(fù)雜、管理層次逐漸增多，這時(shí)如果沒(méi)有嚴(yán)格的管理制度，一切操作將很難正常運(yùn)行，這時(shí)，必須制定嚴(yán)格的管理規(guī)定來(lái)約束個(gè)人的行為。

公司在發(fā)展的時(shí)候都需要相關(guān)規(guī)定的，在公司已經(jīng)發(fā)展到一定程度的時(shí)候更需要一些專(zhuān)業(yè)化的管理模式，對(duì)人性化管理的好處其實(shí)已經(jīng)不言而喻了，尊重員工思想，尊重員工的發(fā)展，提倡以人為本才能讓公司發(fā)展得更穩(wěn)健。