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企業(yè)創(chuàng)新的重要性 中小企業(yè)創(chuàng)新案例
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企業(yè)創(chuàng)新涉及到企業(yè)的各個(gè)層面,各個(gè)層面考慮的是否全面關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新是否成功,不成功的話,企業(yè)很可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰掉。因此,企業(yè)創(chuàng)新對(duì)各個(gè)部門(mén)的要求都是很高的。
企業(yè)創(chuàng)新涉及組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新等方面的問(wèn)題,而且,各方面的問(wèn)題并不是孤立地考慮某一方面的創(chuàng)新,而是要全盤(pán)考慮整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,因?yàn)楦鞣矫鎰?chuàng)新是有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)度的。
面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境條件的迅速變化,企業(yè)創(chuàng)新有很強(qiáng)的時(shí)效性,在過(guò)去很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),由于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性以及對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的滯后性,企業(yè)的決策速度很難滿足企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)間要求,以至于即使原來(lái)有很好的創(chuàng)新設(shè)想,決策層后,由于掣肘不斷、反應(yīng)遲鈍、怕負(fù)責(zé)任等原因而一拖再拖,導(dǎo)致所作出的決策是無(wú)效決策,因?yàn)檎f(shuō)不定市場(chǎng)早已失去或競(jìng)爭(zhēng)者已先聲奪人了。此外,所謂創(chuàng)新,其關(guān)鍵之處就在于新,因此,時(shí)效性是創(chuàng)新的重要因素,所以也就是創(chuàng)新決策的一大特點(diǎn)。
現(xiàn)代企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)呈多層次性,企業(yè)決策層周?chē)菄@一層至多層的組織,創(chuàng)新可能在企業(yè)不同層次的組織中產(chǎn)生,所以創(chuàng)新就呈現(xiàn)出與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)相對(duì)應(yīng)的多層次性。
要特別指出的是,企業(yè)的重要的創(chuàng)新,往往是影響整個(gè)企業(yè)發(fā)展前景的戰(zhàn)略決策,因此其決策主要是由企業(yè)的高層決策者來(lái)完成,而由于決策的重要性,決定了這類(lèi)決策要有智囊團(tuán)參加,同時(shí)還要在可能的情況下征求不同層次組織的意見(jiàn),這就涉及決策的層次性中協(xié)調(diào)問(wèn)題。
決策的協(xié)調(diào)可以是建立在較低層次上的,如上所述征求意見(jiàn)式的;也可以是建立在較高決策水平上的較高層次的協(xié)調(diào),例如要制訂新的企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,以推進(jìn)企業(yè)向更高的程度演變,這樣的決策肯定是在高層作出的,而同時(shí)是一個(gè)高水平協(xié)調(diào)下完成的創(chuàng)新決策。
企業(yè)高層決策往往是戰(zhàn)略性的決策。如上所述,重要的創(chuàng)新最終足由高層作出決策,因此,創(chuàng)新是具有戰(zhàn)略意義的決策。企業(yè)的戰(zhàn)略性創(chuàng)新決策往往是在更大范圍的市場(chǎng)中考慮的,比如許多有氣勢(shì)的企業(yè)往往把市場(chǎng)定位在全方位開(kāi)放的世界市場(chǎng)中來(lái)考慮,而世界市場(chǎng)決定其有很大的盲目性,有較大的動(dòng)蕩性,有更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),存在著更大的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性。這就給戰(zhàn)略決策帶來(lái)很大的難度。但是如果企業(yè)創(chuàng)新決策不以此為背景,那么企業(yè)的創(chuàng)新就只是局部的創(chuàng)新,不是戰(zhàn)略性的創(chuàng)新,而如果企業(yè)沒(méi)有周期性的有計(jì)劃的創(chuàng)新決策,那就很難創(chuàng)造企業(yè)新的核心能力,就會(huì)使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上處于被動(dòng)的局面,就會(huì)使企業(yè)的內(nèi)部失去生存與發(fā)展的動(dòng)力。
企業(yè)創(chuàng)新是全面的創(chuàng)新,而不是局部的創(chuàng)新。企業(yè)創(chuàng)新對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)有極強(qiáng)的戰(zhàn)略意義,成功的企業(yè)創(chuàng)新可以加大企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,而且可以提高企業(yè)的生產(chǎn)力和發(fā)展能力。
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