當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
什么是金融投資 金融投資是否好做
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代,如果你還只是一味地去上班掙錢的話,那么你只會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低落后于別人,如今很多人都知道金融投資是掙錢的好方法,但是大家未必了解金融投資,只有你懂得這一行才可以收獲更大的利益。
金融投資是一個(gè)商品經(jīng)濟(jì)的概念,它是在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中,隨著投資概念的不斷豐富和發(fā)展,在實(shí)物投資的基礎(chǔ)上形成的,并逐步成為比實(shí)物投資更受人們關(guān)注和重視的投資行為。
金融投資就其方式、方法、時(shí)間、收入等而言,可以分為若干類型。
1.直接融資
資金供給者與資金需求者直接見(jiàn)面,根據(jù)協(xié)議的條件直接融通資金。直接融資是以債券、股票為主要工具的一種金融運(yùn)行機(jī)制,其特點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)單位直接從社會(huì)上吸收、籌措資金。
2.間接融資
資金的供給者和需求者不直接見(jiàn)面,而是通過(guò)金融機(jī)構(gòu)為媒介體進(jìn)行的間接資金融通。如銀行存款,就是資金供給者把資金存入銀行,由銀行把資金集中起來(lái)貸放給資金需求者,銀行充當(dāng)資金供求的中介,這是現(xiàn)代信用制度下典型的間接融資方式。
時(shí)間劃分
1.長(zhǎng)期投資:是投資期限在一年以上的投資活動(dòng)。如一年以上的定期存款等,其償還期較長(zhǎng);又如股票投資,是一種永久性、無(wú)期限的投資,沒(méi)有償還期。
2.短期投資:是投資期在一年以下的投資活動(dòng),其償還期較短。如活期存款,其資金可以隨時(shí)抽回;又如短期國(guó)庫(kù)券,時(shí)間一般為3、6、9個(gè)月。
投資時(shí)間的長(zhǎng)短與金融資產(chǎn)的性質(zhì)、收益、風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性等都有著緊密的關(guān)系。
性質(zhì)劃分
金融投資的主要目的是獲取收入,但證券種類很多,因其性質(zhì)、期限等因素各不相同,因而其收入的高低和支付方式也有所不同,歸結(jié)起來(lái)有兩類。
1.固定收入投資:是投資者購(gòu)買的某種金融資產(chǎn)應(yīng)得收入,事前即規(guī)定一個(gè)確定的收益率,定期支付或到期支付,并在金融投資的整個(gè)期限內(nèi)固定不變,如銀行存款、債券、優(yōu)先股投資等。這種投資一般風(fēng)險(xiǎn)性較小。
2.非固定收入投資:是投資者購(gòu)買的某種金融資產(chǎn)應(yīng)得收入,事前并不確定固定的收益率,也不一定會(huì)按期支付,而是因時(shí)而異,如普通股投資。這種投資一般風(fēng)險(xiǎn)較大,但獲利機(jī)會(huì)也較大,收益也較高。
通過(guò)了解不同方式的金融投資就可以選擇適合自己的投資項(xiàng)目,投資沒(méi)有絕對(duì)的好做和不好做,都是存在一定風(fēng)險(xiǎn)的,就看你是如何規(guī)避這個(gè)風(fēng)險(xiǎn),這需要技術(shù),但是也需要膽量,還需要有一個(gè)好的平臺(tái)。
- 1影響目標(biāo)管理有效性的要素
- 2不用煩惱了!四大方法教你怎么寫(xiě)好年終總結(jié)
- 3企業(yè)管理:繳費(fèi)年限不滿15年的,到達(dá)退休年齡時(shí)怎么辦?
- 4如何打造合理的新銷售人員培訓(xùn)?
- 5發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃就是戰(zhàn)略設(shè)計(jì)嗎?
- 6放棄找能人吧!建立管理體系才能發(fā)展
- 7企業(yè)管理:企業(yè)管理的本質(zhì)
- 8如何玩好廣告媒介行銷
- 9九段總裁:你屬于哪一段的總裁?
- 10現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的趨勢(shì)分析
- 11從企業(yè)QQ看互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)下的企業(yè)管理變革
- 12企業(yè)發(fā)展變革中,員工企業(yè)如何共同發(fā)展
- 13提高中層管理人員執(zhí)行力的三大方法
- 14兄弟,戰(zhàn)友,良師——新時(shí)期廠商1+1+1關(guān)系的戰(zhàn)略解析
- 15新員工培訓(xùn)——企業(yè)管理的首要工作
- 16如何利用外部企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?
- 17用積分制管理促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
- 18如何建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)?四大關(guān)鍵性要素分析
- 19分析市場(chǎng)中影響民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的因素有哪些
- 20企業(yè)變局六大維度創(chuàng)新
- 212010年零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
- 22企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的設(shè)計(jì)定制
- 23企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式行為規(guī)范助力員工職業(yè)化
- 24讓員工主動(dòng)的管理工作辦法詳細(xì)分析
- 25企業(yè)管理:市盈率的相關(guān)辨析
- 26手表定律是什么意思 手表定律的啟示
- 27如何克服企業(yè)“培訓(xùn)回避癥”?
- 28企業(yè)新員工培訓(xùn)忽略掉的那些問(wèn)題
- 29企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)需要人崗配置優(yōu)化
- 30學(xué)習(xí)德魯克的管理學(xué)基礎(chǔ)掌握如何管理
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓