當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
2015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):集權(quán)制的特點(diǎn)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
集權(quán)制的特點(diǎn):
①財(cái)務(wù)管理決策權(quán)高度集中于母公司,子公司只享有很少部分的財(cái)務(wù)決策權(quán);
②子公司的資本籌集、投資、資產(chǎn)重組、貸款、利潤(rùn)分配、費(fèi)用開(kāi)支、工資及獎(jiǎng)金分配、財(cái)務(wù)人員任免等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)都由母公司統(tǒng)一管理;
③在某種程度上,子公司只相當(dāng)于母公司的一個(gè)直屬分企業(yè),投資功能完全集中于母公司。
- 1信用政策的主要內(nèi)容
- 2總理與六位企業(yè)家共話(huà)市場(chǎng),看他們都說(shuō)了什么?
- 3企業(yè)管理:美交所發(fā)展歷程
- 4建立培訓(xùn)師的領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)其來(lái)說(shuō)至關(guān)重要
- 5創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略抉擇:成長(zhǎng)的痛苦與痛苦的成長(zhǎng)
- 6企業(yè)管理:未取得商品房預(yù)售許可證卻銷(xiāo)售的處罰措施
- 7企業(yè)管理:MRP基本運(yùn)算
- 8藍(lán)海戰(zhàn)略與畏敬則不爭(zhēng)
- 9海爾萬(wàn)人裁員半數(shù)是中層,解讀制造企業(yè)轉(zhuǎn)型困難多
- 10企業(yè)管理:投資的基金收益和增長(zhǎng)
- 11人力資源如何評(píng)估2013年企業(yè)培訓(xùn)效果
- 12企業(yè)管理:“營(yíng)改增”改革中的稅收優(yōu)惠
- 13中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“心路”歷程是什么
- 14企業(yè)戰(zhàn)略不容公開(kāi)
- 15中層管理人員培訓(xùn)項(xiàng)目
- 16培訓(xùn)師要對(duì)培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)嗎?
- 17新通路時(shí)代:電視、網(wǎng)絡(luò)、新目錄三駕馬車(chē)
- 18企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):國(guó)企分類(lèi)
- 19什么是目標(biāo)管理?
- 20如何當(dāng)好優(yōu)秀中層管理者?
- 21企業(yè)的管理“六韜”
- 222009十大互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)
- 23標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略背景下標(biāo)準(zhǔn)化科研機(jī)構(gòu)科研協(xié)作模式
- 24公司戰(zhàn)略需要獨(dú)一無(wú)二的價(jià)值取向
- 25企業(yè)老板增大效益六大原理
- 26米塔爾的并購(gòu)魔法
- 27如何規(guī)避企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃的不足
- 28如何讓員工培訓(xùn)與企業(yè)共贏?HR要這樣做……
- 29企業(yè)管理:工序結(jié)構(gòu)分析
- 30企業(yè)管理:簡(jiǎn)述商業(yè)銀行
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓