當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 安徽OA系統(tǒng) > 合肥OA系統(tǒng) > 合肥OA快博
信息系統(tǒng)應(yīng)該保持多高的先進性
可憐天下父母心
“張姐,又給兒子買衣服啦!”
“是啊,這小子現(xiàn)在正是長個的時候,竄得快著呢,上禮拜剛買的運動服這禮拜就嫌小了,真是。。?!?/p>
“男孩子可不就是這么大的時候長的快嘛,我們家寶貝剛幾個月啊,小衣服也換了幾茬了。這小孩的衣服難買著呢,你說吧,買大了穿著不合身,買正好的吧又淘汰得太快,都是工薪階層,承受能力有限啊。”
“可不是么,我們這個現(xiàn)在最費錢了,半大小子嘛,都愛面子,既不能太差還要合身,一套差不多的至少也要百多塊,說實話,還真有點承受不起呢。”
“哎,可不是,雖說現(xiàn)在的衣服比以前多,便宜的也不少,可真要給孩子選套合適的也的確是有難度呢?!?/p>
“就是啊,上次給我們家孩子買的是大著1號的,可買回去人不穿啊,寧可穿那套小了的,也不穿這大的,說跟唱戲的似的,打球的時候還絆腳,沒辦法,只好先那放著,這不又來買一套合適的,估計用不了倆月就得淘汰了?!?/p>
“到時候那套大的就能穿了,也不算花冤枉錢了?!?/p>
“話是這么說啊,不過誰知道會不會到時候又嫌過時了啊,唉……”
“是啊,還好我們家那個現(xiàn)在還不會挑,給什么穿什么,你說要是大了可咋辦?”
……
信息化與小朋友的穿衣問題
企業(yè)實施信息系統(tǒng)建設(shè),如同為正長身體的小朋友買衣服,難以把握。小朋友們成長的速度太快,常常是這個禮拜還很合身的衣服,下個禮拜就已經(jīng)嫌小了,所以家長們在為小朋友挑選服裝時通常都會買大一號,以在他們春韭般瘋狂的生長速度面前保有一點先進性。
為企業(yè)建設(shè)信息系統(tǒng)也是如此,也需要對未來有足夠的預(yù)見性,不能局限于滿足企業(yè)目前的業(yè)務(wù)需求,應(yīng)當(dāng)為今后的發(fā)展留出一定的空間,亦即,保持信息系統(tǒng)相對于業(yè)務(wù)的先進性。
衣服買小了當(dāng)然不能穿,剛好合身的呢?穿是可以穿的,但消耗太大,即使家長的經(jīng)濟能力負擔(dān)得起,但畢竟太過浪費,既不符合勤儉持家的古訓(xùn),也不符合綠色奧運的理念,既然全世界都在倡導(dǎo)綠色環(huán)保,我們當(dāng)然應(yīng)該從娃娃抓起,從小事做起,盡量提高衣服的使用率,減少浪費。
那麼就買大些的好了,可是,大多少合適呢?如果太大了,眼下根本不能穿,即使小朋友長大些可以穿,但還是會有時間成本和機會成本的浪費,也造成了資金占用的壓力和款式過時的風(fēng)險,盡管幾件衣服的浪費我們完全可以承受,但換成那些動輒幾百萬、上千萬的信息系統(tǒng)呢,我們還能輕松的說沒關(guān)系嗎?
信息系統(tǒng)的建設(shè)也是同理,保持了適當(dāng)先進性的信息系統(tǒng),就像那把掛在牽牛繩上的青草,總在眼前晃,卻總是吃不到,又不愿放棄,才會跟著那把草一直走下去。當(dāng)然,太先進了也不行,就好比小女孩偷戴媽媽的帽子,風(fēng)一刮就飛了??臻g留得太大就變成多余了,太過超前的設(shè)計可能根本無法應(yīng)用于當(dāng)前的流程,太過完善的功能可能大部分處于閑置,造成了大筆資金的浪費不說,甚至還會影響正常的業(yè)務(wù)運作,造成“系統(tǒng)上線,業(yè)務(wù)下線”的尷尬境地。
多少提前量才合適
我們回到剛才買衣服的問題,需要大多少尺寸才合適?首先,我們要清楚小朋友身體的成長速度,每周會長多高,重多少?其次,要了解衣服的不同尺碼間的差異有多少,估計出每個碼號的淘汰周期。最后,還要考慮家庭的經(jīng)濟承受能力,每月可以撥出多少預(yù)算作為小朋友的置裝費,可以幫他買幾套衣服?再根據(jù)前面的分析結(jié)果,決定每套衣服需要預(yù)留的尺碼空間。
那么,信息系統(tǒng)需要預(yù)留多少發(fā)展空間呢?我們可以借鑒常用的“80/20原則”,系統(tǒng)中80%的功能滿足企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)需求,另外20%用于滿足今后業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,讓系統(tǒng)領(lǐng)先于實際需求,為業(yè)務(wù)發(fā)展指引正確的方向,成為業(yè)務(wù)創(chuàng)新的動力,但又不致于太過超前而失去實用性。
具體做法與選衣服類似,首先,要清楚企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,發(fā)展的方向怎樣,速度如何?其次,要考慮市場上可選的軟件產(chǎn)品分別適應(yīng)哪個階段的需要,估計出軟件大致的淘汰周期。最后,還要考慮企業(yè)能夠為信息化投入的資源有多少,量入為出,選擇一個既能滿足當(dāng)下需求,又預(yù)留發(fā)展余地,同時不會給企業(yè)造成升級壓力的產(chǎn)品。當(dāng)然,如果企業(yè)有實力自行研發(fā)也是一樣的。
信息化的先進性
總之,無論是購買還是研發(fā),信息系統(tǒng)的建設(shè)都要既滿足企業(yè)當(dāng)前的需要,又預(yù)留今后的發(fā)展空間,始終保持在一個最合理、最經(jīng)濟的先進性水平上,讓信息系統(tǒng)成為企業(yè)面前的那把“青草”,促進企業(yè)發(fā)展,刺激業(yè)務(wù)創(chuàng)新,引領(lǐng)企業(yè)走向美好的明天。(e-works)
- 1優(yōu)化作業(yè)流程 提升企業(yè)核心競爭力
- 2企業(yè)供應(yīng)鏈管理如何做好供應(yīng)鏈設(shè)計
- 3中小物流企業(yè)信息化之癢
- 4IT系統(tǒng)的簡化緣何復(fù)雜?
- 5中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理漏洞集
- 6合肥OA軟件流程管理讓企業(yè)更加順暢
- 7走進綠色物流 向成功邁進
- 82008中小企業(yè)在線外包IT業(yè)務(wù)成為趨勢
- 9企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理平臺的“臉皮”論
- 10統(tǒng)一協(xié)同 讓開發(fā)不再孤單
- 11合肥OA并非軟件 開源合肥OA必死無疑?
- 12通向合肥OA咨詢顧問的條條“大路”
- 13中國管理軟件業(yè)的發(fā)展歷程回顧
- 14中小企業(yè)信息化 IT系統(tǒng)被動管理是軟肋
- 15合肥OA系統(tǒng)與作業(yè)成本法的應(yīng)用可行性分析
- 16企業(yè)合肥OA把握需求從了解流程開始
- 17鄧正紅:扁平化趨勢下的商業(yè)模式
- 18SOA應(yīng)用巧解傳統(tǒng)IT架構(gòu)復(fù)雜之痛
- 19還知識管理系統(tǒng)就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的本來面目
- 20五大措施 建立合肥OA項目人員流失保護機制
- 21企業(yè)基于SOA的OA與合肥OA的整合應(yīng)用
- 22企業(yè)信息化要從基礎(chǔ)管理做起
- 23給企業(yè)實施商業(yè)智能的四大建議
- 24電子商務(wù)面面觀 B2B調(diào)研報告
- 25綠色IT實施必要性 數(shù)字可不會撒謊
- 26HR SaaS會改變eHR交付困境么
- 27獨家:綠色IT三步走 IT企業(yè)正在行動
- 28計世獨家:打造綠色數(shù)據(jù)中心五步走
- 29商業(yè)智能 企業(yè)E化之靈魂
- 30物流軟件有望成為主流企管信息化軟件
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓