路橋行業(yè)分析

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　　當前路橋市場競爭激烈，路橋行業(yè)規(guī)模隨著經(jīng)濟的發(fā)展也愈來愈壯大，加上項目的施工管理水平與企業(yè)本身的經(jīng)營效益關系緊密，施工企業(yè)對于路橋施工過程的控制與管理也越來越重視。為了保證路橋工程的施工質(zhì)量及企業(yè)的經(jīng)濟效益，必須采取科學、合理的項目管理方式進行工程項目管控，本文重點分析路橋工程項目管理目標系統(tǒng)的建立與控制，對加強項目管控具有重要意義。

　　一、現(xiàn)在的路橋行業(yè)遇到的難點

       現(xiàn)在工程企業(yè)最關心的問題就是怎樣才能解決路橋施工時遇到的一系列問題，比如以下這些問題。

　　1、 施工材料管理不嚴格

　　施工單位現(xiàn)場 材料的來之不易制度并不完善，對那些剛剛進場的材料沒有進行統(tǒng)一和明確的檢查，從而使那些不合格的材料流入進來。

　　2、 現(xiàn)場施工人員缺乏素質(zhì)

　　人員素質(zhì)對現(xiàn)場管理組織模式有很大的影響，提高公司施工人員的整體素質(zhì)，這樣可以保證項目能更快的完成。

　　3、 技術還不夠完善

　　一些尚未日成熟的核心操作要領和相關核心技術迫切需求路橋建設工作者們?nèi)フ莆铡?/p>

　　4、施工過程中的安全管理不到位

　　安全事故發(fā)生后常出現(xiàn)人員傷亡，從而引發(fā)一些經(jīng)濟糾紛和刑事糾紛，影響工程的整體進度。

　　二、泛普軟件工程管理系統(tǒng)的有效措施

       針對上述問題，泛普軟件通過信息化手段，搭建路橋工程管理系統(tǒng)，以保證路橋施工統(tǒng)計工作的及時性、真實性，降低施工安全風險，確保路橋施工質(zhì)量。

　　1、多自定義功能實現(xiàn)

　　組織機構、工作流程、訪問權限、表單、查詢與統(tǒng)計及個人工作平臺等用戶都可以根據(jù)自己的需要自定義設置。桌面欄目及擺放順序、桌面界面主題的自定義。

　　2、易于擴展維護

　　具備完善的組織機構設置功能，可以按照部門、群組、角色進行設置，提供第三方開發(fā)接口，系統(tǒng)采用模塊化設計，根據(jù)需要進行組合，具有高度開發(fā)性，為系統(tǒng)功能擴展預留接口及空間，最大限度降低企業(yè)運營成本。

　　3、預警通知

　　系統(tǒng)會自動預警項目進度逾期、超支、資源超負荷等情況，盡可能早地發(fā)現(xiàn)和解決問題，提前對表單上的字段進行預警設置。

　　4、自帶二次開發(fā)功能

　　可在表單上關聯(lián)其他表單數(shù)據(jù)，方便我們在操作時候能快速按照實際的情況來進行數(shù)據(jù)之前的相互穿插。

　　5、多表數(shù)據(jù)關聯(lián)

　　一個頁面可以了解掌控整個項目的實況，第一時間知道項目的風險與問題。

　　6、流程審批

　　系統(tǒng)上每個表單的提交都會經(jīng)過領導的審批，避免后期出現(xiàn)問題。

　　增加路橋工程現(xiàn)場施工管理對于保證路橋施工質(zhì)量具有重要的現(xiàn)實意義。面對當前路橋工程行業(yè)現(xiàn)狀中存在的技術不到位、施工材料管理不嚴格以及施工人員綜合素質(zhì)低等這些困難，施工單位應該對路橋施工的水平和施工管理體系進行完善，使用泛普軟件路橋工程管理系統(tǒng)對施工材料管理以及相關的施工人員進行綜合素質(zhì)的培訓，這樣就能有效的提高路橋現(xiàn)場施工管理水平為路橋項目建設奠定堅實基礎。