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項(xiàng)目管理系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值
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項(xiàng)目是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障,無論是初創(chuàng)型企業(yè)在開拓市場(chǎng)時(shí),還是發(fā)展成熟的公司進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張時(shí),重視和加強(qiáng)項(xiàng)目管理都至關(guān)重要。一套好的管理系統(tǒng),可以幫助企業(yè)運(yùn)籌帷幄,決勝于千里之外。
一、為什么要引進(jìn)項(xiàng)目管理?
按照傳統(tǒng)的做法,企業(yè)在立項(xiàng)的時(shí)候,至少會(huì)有幾個(gè)部門參與項(xiàng)目,包括財(cái)務(wù)部、采購部、人力資源部等。,而且不同部門在項(xiàng)目運(yùn)行過程中難免會(huì)有摩擦,這無疑會(huì)增加項(xiàng)目的成本,影響項(xiàng)目實(shí)施的效率。項(xiàng)目管理的方式不同。不同職能部門的成員因?yàn)槟硞€(gè)項(xiàng)目組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。他們的職責(zé)是帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)按時(shí)高質(zhì)量地完成所有工作,從而在預(yù)算內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理不僅僅是項(xiàng)目的執(zhí)行者,他參與項(xiàng)目需求確定、項(xiàng)目選擇、計(jì)劃、收尾的全過程,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、合同、采購、人力資源等全方位的管理。因此,項(xiàng)目管理可以幫助企業(yè)處理需要跨領(lǐng)域解決的復(fù)雜問題,實(shí)現(xiàn)更高的運(yùn)營效率。
項(xiàng)目管理是一種全新的管理方法。學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的好處:拓寬自己的思維和視野;培養(yǎng)我們系統(tǒng)的思維習(xí)慣、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和科學(xué)的管理方法;可以教會(huì)我們養(yǎng)成良好的工作方式。
二、泛普項(xiàng)目管理軟件帶來的價(jià)值
1.一體化管理
基于企業(yè)的組織架構(gòu),根據(jù)不同的工作場(chǎng)景制定應(yīng)用方案,具有安全的權(quán)限管理體系、清晰的任務(wù)管理、強(qiáng)大的項(xiàng)目管理報(bào)表、科學(xué)的項(xiàng)目績效評(píng)估、規(guī)范完整的文檔管理。為企業(yè)管理者和員工提供靈活強(qiáng)大的一體化閉環(huán)項(xiàng)目管理,真正打通項(xiàng)目管理的全流程、全場(chǎng)景。
2.項(xiàng)目全流程管理
通過項(xiàng)目全流程管理,跨場(chǎng)景數(shù)據(jù)沉淀,多維度統(tǒng)計(jì)分析項(xiàng)目成本、進(jìn)度等??筛鶕?jù)需要定制形成管理駕駛艙和業(yè)務(wù)駕駛艙看板??梢暬M(jìn)度,及時(shí)化解潛在風(fēng)險(xiǎn),有效保障項(xiàng)目實(shí)施,提高項(xiàng)目管理質(zhì)量。
3.項(xiàng)目可視化
將項(xiàng)目計(jì)劃可視化,明確各個(gè)部門和人員的職責(zé),讓項(xiàng)目不同階段的任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)一目了然。您可以查看項(xiàng)目趨勢(shì)、更新任務(wù)進(jìn)度、提交項(xiàng)目問題、審批流程等。隨時(shí)隨地通過系統(tǒng)。通過發(fā)布和執(zhí)行任務(wù),快速反饋和協(xié)同,企業(yè)可以打破“信息孤島”,實(shí)現(xiàn)高效、無邊界的溝通和協(xié)作,滿足不同部門的協(xié)作需求。
泛普項(xiàng)目管理軟件從項(xiàng)目的啟動(dòng)、規(guī)劃、開發(fā)到實(shí)施和收尾,覆蓋了進(jìn)度、質(zhì)量、成本、資源、風(fēng)險(xiǎn)等各個(gè)要素,可生成可視化、智能化的項(xiàng)目管理信息報(bào)表,全面管控項(xiàng)目進(jìn)度、資源、團(tuán)隊(duì)。
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