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管理產(chǎn)品的項目工具有哪些
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產(chǎn)品管理用什么項目管理軟件好?傳統(tǒng)的項目管理或項目管理軟件無法提供一體化的綜合視圖或每方面每個活動的績效的前因后果關(guān)系,以及這些前因后果對其它方面所產(chǎn)生的影響。泛普項目管理軟件幫助企業(yè)組織高效的研發(fā)工作,快速將產(chǎn)品推向市場,并贏得用戶青睞。
一、產(chǎn)品的主要內(nèi)容
產(chǎn)品管理的內(nèi)容:對產(chǎn)品的管理;對產(chǎn)品生產(chǎn)與研發(fā)資源的管理;對于產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)人員的管理;對產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)過程的管理;對產(chǎn)品環(huán)境的管理。
僅僅對于這些內(nèi)容進行管理,絕對無法完成產(chǎn)品管理所要達到的使得公司效益顯著提高的要求。因此,產(chǎn)品管理的核心內(nèi)容,就是要管理這種使產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)與銷售行為得以實現(xiàn)并為企業(yè)取得效益的能力。這種能力是一個企業(yè)獲得產(chǎn)品競爭優(yōu)勢的核心競爭力。
產(chǎn)品的本源是需求
1.產(chǎn)品需求:
產(chǎn)品經(jīng)理通過數(shù)據(jù)分析、用戶調(diào)研、競品分析等方法驗證通過的需求
2.運營等業(yè)務(wù)部門提交的需求:
比如以京東為例,服飾業(yè)務(wù)部/生鮮業(yè)務(wù)部/家電事業(yè)部的運營、采銷等人員出于提升業(yè)務(wù)指標的角度會提出各種需求
3.老板的需求:
領(lǐng)導(dǎo)從外部合作的角度或者產(chǎn)品戰(zhàn)略的角度也會給手下的產(chǎn)品經(jīng)理提─些需求,比如我還接到過大Boss和老板娘的需求
4.Bug修復(fù)等:
在工作中修復(fù)BUG是一件比較常見的事情,影響面大的BUG會走緊急修復(fù)流程,不太嚴重的BUG會走迭代排期。
二、泛普項目管理軟件帶給產(chǎn)品管理的功能
1、規(guī)劃路線:在甘特圖上勾畫產(chǎn)品路線圖,為研發(fā)和業(yè)務(wù)團隊建立共同愿景,明確分工和推進計劃。
2、整理需求:使用強大的配置中心為產(chǎn)品設(shè)計一套需求提交規(guī)范,及時獲取有效反饋,合理排期。
3、研發(fā)進程:自定義產(chǎn)品研發(fā)過程的工作流,在不同階段把任務(wù)分派給不同角色,讓跨職能研發(fā)無縫銜接、有序流轉(zhuǎn)。
4、跟蹤產(chǎn)品運營:使用泛普項目管理軟件,讓公司上下聚焦于產(chǎn)品成效,跟蹤關(guān)鍵結(jié)果的變化,調(diào)整研發(fā)和運營思路。
5、協(xié)助產(chǎn)品實施:使用項目應(yīng)用搭建和維護銷售工具庫、SOP、FAQ,即使是新入職員工,也能快速參與產(chǎn)品的營銷、交付活動。
6、管理產(chǎn)品文檔;產(chǎn)品資料歸檔于網(wǎng)盤,支持版本管理,可被隨時調(diào)用至任務(wù)或展開討論,形成知識沉淀到復(fù)用的閉環(huán)。
泛普項目管理軟件是一個動態(tài)的業(yè)務(wù)管理、項目計劃、執(zhí)行、協(xié)同與交付平臺,實時聯(lián)動的信息增強了信息的可靠度與透明度,直通式的業(yè)務(wù)協(xié)作大大提升了業(yè)務(wù)及項目的執(zhí)行效率。
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