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項(xiàng)目管理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)方案
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項(xiàng)目管理系統(tǒng)是項(xiàng)目的管理者應(yīng)用專門(mén)管理項(xiàng)目的系統(tǒng)軟件,在有限的資源約束下,運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論,對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。它從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià),以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。
一、項(xiàng)目管理的意義有哪些
1、項(xiàng)目管理有助于企業(yè)提升項(xiàng)目本身的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)控制項(xiàng)目成本,有效調(diào)配資源,實(shí)現(xiàn)資源的更優(yōu)配置,提升工作效率。并且在發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工能力不足之處,及時(shí)基于員工相應(yīng)的培訓(xùn),幫助員工提升人員的綜合能力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,進(jìn)一步提高企業(yè)整體實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2、項(xiàng)目管理有助于保證項(xiàng)目進(jìn)度。尤其是在施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理中,施工進(jìn)度必須要達(dá)標(biāo),只有進(jìn)度符合要求,才能收到階段性的款項(xiàng),回籠資金。做好進(jìn)度管理可以保證項(xiàng)目健康運(yùn)行下去,有利于項(xiàng)目按時(shí)完成,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。
3、項(xiàng)目管理有助于保證項(xiàng)目質(zhì)量。好的項(xiàng)目管理可以保證質(zhì)量,在交付后提高客戶滿意度。
二、泛普軟件項(xiàng)目管理子系統(tǒng)的價(jià)值
1、把控項(xiàng)目全局
項(xiàng)目管理子系統(tǒng)能讓項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展,項(xiàng)目管理子系統(tǒng)還有助于把復(fù)雜的任務(wù)分解成簡(jiǎn)單的任務(wù),項(xiàng)目經(jīng)理能及時(shí)了解整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)展到哪個(gè)環(huán)節(jié)。如果對(duì)各個(gè)成員進(jìn)展根本不了解,那么他對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)方向的發(fā)展根本不明確,不利于做決策。
2、調(diào)整項(xiàng)目成員工作方向和方式
作為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,他們會(huì)站得更高看得更遠(yuǎn),當(dāng)?shù)玫匠蓡T匯報(bào)的結(jié)果時(shí)候,便有利于他們及時(shí)調(diào)整工作的方式和方向,給團(tuán)隊(duì)成員一個(gè)合適的工作建議。
3、方便團(tuán)隊(duì)之間的溝通
良好的溝通是建設(shè)項(xiàng)目的基本原則。使用項(xiàng)目管理子系統(tǒng),方便工作的銜接和任務(wù)的再次分配。隨時(shí)了解項(xiàng)目的最新情況,知道下一步該做什么。同時(shí),有效確保每個(gè)部門(mén)之間溝通暢通無(wú)阻。由于員工之間溝通順暢,信息可以快速傳遞。項(xiàng)目參與者可以保持一致意見(jiàn)。
4、文檔條理化
使用項(xiàng)目管理子系統(tǒng)可以確保文檔歸檔,并保存在云端。這樣你可以輕松管理和不間斷地訪問(wèn)文檔。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在任何地方、任何設(shè)備上都能立即使用軟件,團(tuán)隊(duì)成員之間可以共享和更新文件,保護(hù)重要文檔,使它們永遠(yuǎn)不會(huì)丟失。項(xiàng)目每個(gè)步驟的文檔都需要安全記錄和存儲(chǔ),沒(méi)有項(xiàng)目管理子系統(tǒng),這就需要在紙上完成。
三、泛普軟件項(xiàng)目管理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)方案的優(yōu)勢(shì)
1、項(xiàng)目計(jì)劃與執(zhí)行不脫節(jié)
項(xiàng)目計(jì)劃與執(zhí)行同步,動(dòng)態(tài)WBS反映項(xiàng)目最新的進(jìn)展,并支持保存多個(gè)項(xiàng)目基線以作對(duì)比。
2、動(dòng)態(tài)項(xiàng)目全局
業(yè)務(wù)地圖讓您一個(gè)頁(yè)面即能掌控整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)況,第一時(shí)間洞悉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題。
3、預(yù)算超支自動(dòng)預(yù)警
系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)預(yù)警項(xiàng)目進(jìn)度逾期,超支,資源超負(fù)荷等情況,盡可能早地發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題
4、項(xiàng)目業(yè)務(wù)一體化
通過(guò)項(xiàng)目管控合同的執(zhí)行,交付,成本以及收入,一個(gè)頁(yè)面可清晰了解合同的成本與收入情況。
好的項(xiàng)目管理子系統(tǒng)是推動(dòng)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素,減少項(xiàng)目工作的難度和提高效率,無(wú)論是實(shí)際完成的工作,還是在事情開(kāi)展過(guò)程中,都能讓你更好地推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程?,F(xiàn)在就開(kāi)始使用項(xiàng)目管理子系統(tǒng)管理建設(shè)項(xiàng)目吧。
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