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　　一、汽車零部件行業(yè)概述

　　中國汽車工業(yè)經(jīng)歷了數(shù)十年的發(fā)展、演變。今天已成為全球整車和零部件生產(chǎn)的重要基地。同時，汽車零部件行業(yè)作為汽車產(chǎn)業(yè)鏈中的關鍵部分，更被預測為今后若干年快速發(fā)展的行業(yè)之一。

　　目前世界上汽車、汽車零部件行業(yè)巨頭都已進入中國，中國汽車工業(yè)新的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成，中國民營企業(yè)嶄露頭角，自主研發(fā)開始啟動，相當一批具備較強綜合實力的大型零部件生產(chǎn)企業(yè)(集團)涌現(xiàn)，開始進入全球采購配套體系，進入世界500 強。隨著整車制造增長，汽車零部件行業(yè)發(fā)展空間巨大。

　　整車的銷售持續(xù)增長、但由于市場環(huán)境的不斷變化，競爭的加劇以及原材料、能源、人力等成本上升，整車利潤水平在下降，為了生存，主機廠不斷向供應商轉(zhuǎn)移經(jīng)營風險和成本壓力。在這種背景下，中國的汽車零部件企業(yè)面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。

　　1、汽車零部件行業(yè)特點

　　行業(yè)內(nèi)企業(yè)平均規(guī)模小，平均收入水平低(全球的3%)，企業(yè)贏利能力較整車廠有下降趨勢大的汽車集團往往孕育大的汽車零部件集團，如一汽富奧、東風有限零部件、上汽零部件、廣汽零部件等與整車廠生產(chǎn)節(jié)奏一致

　　項目驅(qū)動是行業(yè)的鐵律

　　產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復雜，生產(chǎn)流程比較多，工序復雜，工藝路線靈活，設計變更頻繁需要通過TS/QS 汽車行業(yè)作業(yè)標準認證，作為行業(yè)內(nèi)的“通行證”部分產(chǎn)品價值較高，質(zhì)量的管理要求較嚴、對重要部件要求有質(zhì)量跟蹤記錄外資企業(yè)或合資企業(yè)是絕對主角缺少真正意義上的一級供應商整車廠進行概念設計，確定整車造型、結(jié)構(gòu)、零部件配置、設計/工藝同步分析、零部件性能指標分解、零部件開發(fā)任務分解、選擇供應商參與零部件同步開發(fā)、與供應商簽定零部件開發(fā)技術協(xié)議、下達開發(fā)任務計劃

　　2、汽車零部件行業(yè)需求

　　今天，全球汽車產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步改變整車廠與供應商的關系，在精益制造模式和按訂單制造驅(qū)動下，要求供應商的運作更加精益和高效。APQP 的執(zhí)行需要擺脫電話加會議的模式，企業(yè)期望能更有效的監(jiān)控執(zhí)行過程。

　　FMEA 是對設計過程中所用技術和經(jīng)驗的總結(jié)，企業(yè)期望建立完善的FMEA 管理系統(tǒng)、為后續(xù)產(chǎn)品的產(chǎn)品設計和過程設計提供很好的思考和借鑒;《過程流程圖》、《控制計劃》、《特性矩陣圖》、《潛在失效模式分析》數(shù)據(jù)之間有很多聯(lián)動性，企業(yè)期望通過專業(yè)軟件提高這些文件編寫的準確性、聯(lián)動性。

　　汽車零部件行業(yè)快速反應、批量生產(chǎn)的行業(yè)特點，要求二維三維CAD、PDM、MES、ERP、Project、Office 等軟件實現(xiàn)數(shù)據(jù)和過程的更緊密集成;企業(yè)期望建立基于設計生產(chǎn)一體化的統(tǒng)一物料庫和零部件、原輔材料物料編碼管理;行業(yè)最佳實踐需求，例如：汽車線束設計管理、注塑工藝管理、控制計劃參數(shù)化、配方管理等等，企業(yè)期望能有這樣的專業(yè)工具;汽車召回引起的零件版次、過程文件版次的追溯;

　　各種設計和過程文檔管理，包括二維/三維圖形、OFFICE 文檔、變更通知書、計算書、說明書、辦公文檔、工藝文檔、TIF、JPG、AVI 等多媒體文檔等的存儲、查詢、借閱、發(fā)放管理;產(chǎn)品和零件工藝規(guī)劃、工藝設計資源管理、工藝設計知識管理、工藝文件設計、工藝信息匯總、工裝設計管理、工藝參數(shù)計算、典型工藝設計實例庫;產(chǎn)品設計、工藝設計、工裝設計變更與關聯(lián)變更管理、BOM 和文檔版本管理;

　　二、解決方案要點

　　泛普軟件erp 針對汽車零部件行業(yè)開發(fā)了融合TS16949 管理思想的專業(yè)模塊，包含APQP 項目管理、FMEA 管理以及汽車零部件線束設計管理的專業(yè)很多模塊等,專門用以解決汽車零部件行業(yè)的特性問題。

　　泛普軟件公司擁有一批具有汽車零部件行業(yè)和IT 背景的行業(yè)專家、資深顧問，并成立了先進應用研究中心和汽車零部件行業(yè)業(yè)務部，專職為汽車零部件企業(yè)提供咨詢實施服務。

　　1、以APQP項目管理為主線管理技術業(yè)務過程

　　泛普軟件erp 項目管理模塊融合了PM 和APQP 的思想，在多家汽車零部件企業(yè)的APQP 管理中得到卓越的成功應用。通過WBS、甘特圖、網(wǎng)絡計劃圖等工具，進行項目任務分解、計劃下達、進度監(jiān)控與預警，并且實現(xiàn)交付物的管理。

　　2、以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和零部件管理為主線管理所有的產(chǎn)品數(shù)據(jù)

　　泛普軟件erp 以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理為主線、關聯(lián)產(chǎn)品相關的所有技術數(shù)據(jù)。包括組成零件、圖紙、工藝文件、APQP 其他過程文件。還記錄不同版本的差異、BOM 發(fā)布的審批過程。同時實現(xiàn)基于約束和計算的產(chǎn)品配置管理。

　　泛普軟件erp 通過內(nèi)置的編碼管理器從源頭賦予物料的唯一編碼，對不同的零件賦予不同的專有屬性，使物料的查詢更準確快捷，有效減少零部件的重復設計，減低研發(fā)和生產(chǎn)成本。