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　　泛普erp 標(biāo)準(zhǔn)成本方案為企業(yè)帶來的關(guān)鍵應(yīng)用價值

　　泛普erp 標(biāo)準(zhǔn)成本解決方案，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了完整的標(biāo)準(zhǔn)成本核算體系，在很大程度上滿足了采用標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行財務(wù)核算用戶的需求。綜合來講不管是在成本的核算層面、還是成本的控制、分析等層面都為企業(yè)帶來了全面的應(yīng)用價值，比如：

　　1、為企業(yè)提供了科學(xué)完整的標(biāo)準(zhǔn)成本體系平臺

　　泛普erp 標(biāo)準(zhǔn)成本方案為企業(yè)提供了包括標(biāo)準(zhǔn)成本的自動計(jì)算、標(biāo)準(zhǔn)成本差異的分析、標(biāo)準(zhǔn)成本差異的多策略的財務(wù)處理等多個組成部分的完整成本核算、控制系統(tǒng)。充分滿足了采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度進(jìn)行核算管理用戶的需求。

　　2、自動、高效、準(zhǔn)確計(jì)算各種成本對象的標(biāo)準(zhǔn)成本、成本差異

　　高效、準(zhǔn)確計(jì)算各標(biāo)準(zhǔn)成本及成本差異是標(biāo)準(zhǔn)成本制度是否能夠成功應(yīng)用的關(guān)鍵。面對復(fù)雜的BOM構(gòu)成和繁多的成本項(xiàng)目以及多工藝的復(fù)雜制造過程，泛普erp 標(biāo)準(zhǔn)成本方案基于與物料清單、工藝路線、生產(chǎn)訂單、車間、采購、庫存、薪資、固定資產(chǎn)等企業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)資源、數(shù)據(jù)的自動協(xié)同，全面實(shí)現(xiàn)了各種標(biāo)準(zhǔn)成本、成本差異的自動、高效、準(zhǔn)確計(jì)算。

　　3、高效的生產(chǎn)成本事中控制機(jī)制，有效規(guī)避了原材料的浪費(fèi)

　　通過限額領(lǐng)料控制和及時的材料耗量差異分析報告，可以有效控制材料超標(biāo)準(zhǔn)耗量的領(lǐng)用，同時通過材料耗量差異分析報告，讓管理者及時發(fā)現(xiàn)超過定額的材料消耗，指導(dǎo)企業(yè)采取有效措施，達(dá)到控制、改進(jìn)企業(yè)成本的目的。

　　4、“考慮物料損耗因素”的標(biāo)準(zhǔn)成本精確計(jì)算機(jī)制

　　在一些特殊行業(yè)，面對正常的物料損耗干擾標(biāo)準(zhǔn)成本準(zhǔn)確計(jì)算的問題，泛普erp 標(biāo)準(zhǔn)成本方案在計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本時為企業(yè)提供了是否考慮物料損耗的標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算機(jī)制，根據(jù)工藝路線、標(biāo)準(zhǔn)工序及物料清單中定義的母子件損耗率等信息提供了更加精確的標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算結(jié)果。

　　5、多版本標(biāo)準(zhǔn)成本的核算和管理

　　在現(xiàn)代生產(chǎn)制造的環(huán)境下，市場競爭日益激烈，顧客對產(chǎn)品的個性化需求不斷提高，產(chǎn)品物料清單結(jié)構(gòu)、人工費(fèi)率、制造費(fèi)率、工藝路線等信息的變化，增加了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本的多樣性。通過泛普erp 多版本的標(biāo)準(zhǔn)成本管理平臺，計(jì)算、分析多個版本的標(biāo)準(zhǔn)成本和差異。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了全方位標(biāo)準(zhǔn)成本的追蹤和管控。

　　6、為企業(yè)提供了多角度的單位標(biāo)準(zhǔn)成本查詢分析平臺

　　面對復(fù)雜的BOM 構(gòu)成和繁多的成本項(xiàng)目，多階、結(jié)構(gòu)化及可追蹤的單位標(biāo)準(zhǔn)成本查詢分析平臺，幫助企業(yè)直觀、便捷、多角度進(jìn)行透視、分析產(chǎn)品的單位標(biāo)準(zhǔn)成本。為產(chǎn)品的單位成本構(gòu)成和變化分析提供了一個強(qiáng)有力的平臺，為持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)化產(chǎn)品成本提供了科學(xué)依據(jù)。

　　7、多角度的成本差異分析平臺，幫助企業(yè)持續(xù)改進(jìn)成本價值鏈的增值、盈利

　　通過對各成本對象進(jìn)行完工產(chǎn)品成本差異、生產(chǎn)訂單成本差異、銷售成本差異等不同視角的成本差異分析，幫助企業(yè)量化了目標(biāo)導(dǎo)向下各部門的工作成效，揭示了企業(yè)生產(chǎn)成本節(jié)約、失控的區(qū)域。從而引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施有效的改進(jìn)措施，持續(xù)提升企業(yè)成本價值鏈增值和盈利能力。

　　8、全面的成本差異財務(wù)處理策略，充分滿足了企業(yè)財務(wù)核算和管理的需求

　　用戶可以根據(jù)自身企業(yè)核算管理的需要，通過標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)選項(xiàng)中設(shè)置的成本差異財務(wù)處理的策略，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本的差異自動生成“結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法”或“調(diào)整銷售成本和存貨法”對應(yīng)的成本差異憑證，充分滿足了企業(yè)財務(wù)核算和管理的需求。

　　多角度的成本差異財務(wù)處理場景驅(qū)動，用戶可以根據(jù)自身企業(yè)核算管理的需要，在標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)選項(xiàng)中來設(shè)置成本差異財務(wù)處理的策略(“結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法”或“調(diào)整銷售成本和存貨法”)，然后根據(jù)不同的成本差異處理策略來定義設(shè)置各成本差異明細(xì)科目及設(shè)計(jì)調(diào)整最適合自己的成本報表格式?；诔杀鞠到y(tǒng)高度協(xié)同共享其他ERP 系統(tǒng)資源的屬性，自動采集各種成本數(shù)據(jù)并計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本差異(管理者可對差異進(jìn)行查詢分析)，然后根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本差異的財務(wù)處理策略及成本差異科目的設(shè)置自動生成各種成本差異憑證。