汽車配件進(jìn)銷存

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　　財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)需求分析及解決方案

　　一、管理重點(diǎn)

　　(1)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的核算功能,提高核算準(zhǔn)確性和高效性

　　(2)對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控和審計(jì)

　　(3)全面了解企業(yè)的資金情況,加強(qiáng)資金控制

　　(4)應(yīng)收帳款帳齡分析和催收

　　(5)完善費(fèi)用預(yù)算體系,控制企業(yè)成本

　　二、泛普erp 解決方案

　　總賬系統(tǒng)屬于財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的核心部分，而財(cái)務(wù)系統(tǒng)與其它系統(tǒng)成并行關(guān)系。賬務(wù)系統(tǒng)既可獨(dú)立運(yùn)行，也可同其他系統(tǒng)協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)。總賬系統(tǒng)的功能包括憑證管理、賬簿處理、個(gè)人往來款管理、部門管理、項(xiàng)目核算和出納管理等。

　　應(yīng)付款管理著重實(shí)現(xiàn)泛普對(duì)應(yīng)付款所進(jìn)行的核算與管理。它以發(fā)票、費(fèi)用單、其他應(yīng)付單等原始單據(jù)為依據(jù)，記錄采購(gòu)業(yè)務(wù)以及其他業(yè)務(wù)所形成的往來款項(xiàng)，處理應(yīng)付款項(xiàng)的支付、轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)，同時(shí)提供票據(jù)處理功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)承兌匯票的管理。應(yīng)付系統(tǒng)可以與總賬、采購(gòu)系統(tǒng)集成使用。

　　應(yīng)收款管理系統(tǒng)，通過發(fā)票、其它應(yīng)收單、收款單等單據(jù)的錄入，對(duì)泛普的往來賬款進(jìn)行綜合管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供客戶的往來賬款余額資料，提供各種分析報(bào)表，如賬齡分析表，周轉(zhuǎn)分析、欠款分析、壞賬分析、回款分析情況分析等，通過各種分析報(bào)表，幫助您合理地進(jìn)行資金的調(diào)配，提高資金的利用效率。

　　1、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值：

　　(1)建立自動(dòng)化財(cái)務(wù)核算管理，提高工作效率;

　　(2)實(shí)行資金全方位監(jiān)管機(jī)制，屏蔽資金風(fēng)險(xiǎn);

　　(3)利用信息化推行全面預(yù)算，減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);

　　(4)精細(xì)核算成本，引入成本中心責(zé)任制，降低生產(chǎn)成本;

　　(5)利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上結(jié)算，異地財(cái)務(wù)監(jiān)控，清除管理盲區(qū)。

　　2、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的執(zhí)行控制：

　　(1)全過程多方面的信用控制

　　可以針對(duì)部門、業(yè)務(wù)員、客戶進(jìn)行事前的信用額度設(shè)置;

　　可在銷售和采購(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)生的事中進(jìn)行信用額度控制和動(dòng)態(tài)更新欠款情況;

　　(2)靈活多樣的報(bào)銷控制

　　可針對(duì)不同部門、地區(qū)、人員級(jí)別、金額設(shè)置報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn);

　　報(bào)銷業(yè)務(wù)中針對(duì)不同的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)提供嚴(yán)格控制和提示兩種實(shí)時(shí)控制;

　　(3)多種模式的預(yù)算控制

　　針對(duì)項(xiàng)目單據(jù)、憑證、報(bào)銷單據(jù)、資金收支單據(jù)分別提供項(xiàng)目、資金、財(cái)務(wù)預(yù)算控制;

　　提供不允許超預(yù)算、需專人審批、僅提示多種控制規(guī)則，以及部門、產(chǎn)品、人員等多種控制內(nèi)容;

　　(4)成本標(biāo)準(zhǔn)控制

　　可以按照產(chǎn)品、BOM 版本、生產(chǎn)車間、規(guī)格型號(hào)對(duì)工時(shí)和材料進(jìn)行定額設(shè)置;

　　可以針對(duì)料、工、費(fèi)制定計(jì)劃單價(jià)和耗用量，從而自動(dòng)得出標(biāo)準(zhǔn)成本和計(jì)劃成本;

　　(5)資金赤字控制，避免資金透支

　　可以對(duì)資金科目、資金賬戶進(jìn)行赤字控制，并提供后續(xù)業(yè)務(wù)處理;

　　提供對(duì)憑證和資金付款單據(jù)涉及科目、賬戶進(jìn)行實(shí)時(shí)控制;

　　(6)貸款額度控制，避免融資風(fēng)險(xiǎn)

　　可對(duì)部門、個(gè)人、客戶、供應(yīng)商和項(xiàng)目資金賬戶設(shè)置評(píng)價(jià)指標(biāo)、方案、評(píng)價(jià)級(jí)別;

　　對(duì)不同資信評(píng)價(jià)級(jí)別設(shè)置貸款額度，提供對(duì)內(nèi)部貸款單據(jù)、銀行貸款單總額和余額控制;

　　(7)異地財(cái)務(wù)監(jiān)控，清除管理盲區(qū)

　　隨時(shí)查詢分支機(jī)構(gòu)核算賬套的賬簿和憑證、單據(jù)信息;

　　可對(duì)分支機(jī)構(gòu)的費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)、支付單據(jù)進(jìn)行預(yù)算控制和審批流管理;

　　(8)分析評(píng)估

　　預(yù)算分析報(bào)告：預(yù)算執(zhí)行分析，預(yù)算執(zhí)行情況分析，存貨、設(shè)備、成本要素預(yù)算執(zhí)行分析，預(yù)算控制報(bào)告;資金分析與預(yù)測(cè)：資金狀況表、各銀行存款余額表、貸款匯總表、籌資成本分析、投資收益分析、資金預(yù)測(cè);成本分析與預(yù)測(cè)：成本中心內(nèi)部利潤(rùn)分析、產(chǎn)品成本差異分析、成本控制報(bào)告、產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)、成本中心成本預(yù)測(cè)。