汽配企業(yè)信息化管理措施

汽配行業(yè)erp致力于在中小型汽車零配件企業(yè)內發(fā)現(xiàn)、匯聚以及運用創(chuàng)新能力，真正為中小型汽車零配件企業(yè)提供增值服務，滿足個性化管理要求，幫助企業(yè)破解成功密碼，贏得永續(xù)發(fā)展。

　　一、汽配行業(yè)現(xiàn)狀

　　模塊化、系統(tǒng)化的設計成為趨勢;持續(xù)成本改善，保持行業(yè)競爭優(yōu)勢;技術已成為競爭取勝的關鍵;原材料價格持續(xù)上漲、整車廠轉嫁成本的雙重壓力;研發(fā)流程、輸出成果等，都缺少有效的支撐管理平臺。

　　計與生產數(shù)據(jù)脫節(jié)，數(shù)據(jù)不能及時傳遞和更新;采購管理成本高、速度慢、易出錯，無法有效管控采購成本;需要對產品進行質量管理，以滿足汽車零配件行業(yè)質量管理的要求。

　　此外，零部件企業(yè)進行分離、重組和聯(lián)合，企業(yè)數(shù)量開始減少，并強化主業(yè)務，形成競爭力;利用低成本優(yōu)勢，零部件企業(yè)努力進入主機廠的全球采購體系，形成生產精益化、敏捷化，工廠數(shù)字化。

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　　二、泛普軟件—汽配 erp系統(tǒng)管理措施

　　1、生產管理

　　利用軟件可以在生產管理方面做的較為到位，可以了解清楚，現(xiàn)在有一些什么樣的產品會需要進行生產，可以及時進行生產，而且也能夠了解到有沒有可能會存在庫存過剩的問題，假如在生產的時候有庫存過剩的情況，這對于企業(yè)來說也是非常不好的，容易導致一些成本的不必要支出，所以可以通過軟件來進行了解，保證生產管理到位。

　　2、客戶管理

　　一般在汽配公司希望能夠擁有較好的發(fā)展的情況下，會需要去了解到現(xiàn)在客戶的發(fā)展情況怎么樣，了解到現(xiàn)在到底有多少客戶，怎么樣才能夠更好的去做好客戶的維護，利用軟件是可以盡量的去幫助減少客戶流失的情況，隨時去了解客戶的信息，可以讓客戶享受到相對良好的服務，這也就比較容易去擁有長久合作關系。

　　3、綜合管理

　　基本上在選擇使用管理系統(tǒng)以后，可以大大減少一些問題的出現(xiàn)，讓企業(yè)發(fā)展變得越來越好。只不過為了更加容易去做好管理，問題會需要考慮到自己如何去選擇找到好用的管理系統(tǒng)，由于現(xiàn)在還是有很多的服務商來為自己提供系統(tǒng)，所以要求對于多個服務商進行分析，確保找到好用的系統(tǒng)。

　　汽車汽配零部件生產行業(yè)競爭的加劇，大型汽車汽配零部件加工企業(yè)之間的并購整合和資本運營越來越頻繁。國內優(yōu)秀的汽車零部件制造商越來越關注行業(yè)市場的研究，特別是企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢的變化。因此，對于企業(yè)而言，信息化管控勢在必行。

發(fā)布：2022-09-01 11:36 編輯：泛普軟件 · yelan [打印此頁] [關閉]

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