當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理軟件
參加人才市場現(xiàn)場招聘會的技巧
一、事先充分了解企業(yè)。求職者最好事先了解企業(yè)所在行業(yè)、行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品等等,重點(diǎn)研究此次招聘會的招聘職位,根據(jù)自身?xiàng)l件選擇合適的應(yīng)聘職位,對號入座,不要到現(xiàn)場“抓瞎”,引起招聘人員不滿。
二、做好簡歷準(zhǔn)備。根據(jù)企業(yè)對該職位的要求,修改簡歷內(nèi)容。將簡歷中羅列的自身能力、技能等信息,根據(jù)職位要求加以修改和突出。
三、趕早不趕晚。很多招聘會供需比例大大失衡,一些企業(yè)透露,現(xiàn)場錄取率僅10%左右,競爭非常激烈。有時(shí)企業(yè)會貼出“某某職位已滿”的告示。因此求職者宜趕早不趕晚。
四、仔細(xì)傾聽宣講會。求職者進(jìn)入現(xiàn)場,最好能先仔細(xì)觀看企業(yè)的宣傳介紹和文化介紹,對企業(yè)的用人特點(diǎn)和招聘特點(diǎn)有個(gè)把握。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),大多職位面試時(shí)都會詢問“企業(yè)在行業(yè)內(nèi)排名、銷售業(yè)績、員工晉升、價(jià)值觀”等問題。此外,有些企業(yè)喜歡有創(chuàng)新力的人才,有些則青睞忠誠的員工,有些強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,有些看重穩(wěn)定安分,只有事先了解企業(yè)偏好,才能在面試時(shí)有的放矢。
標(biāo)簽:招聘管理
- 1人力資源管理軟件
- 2人力資源管理信息系統(tǒng)
- 3人力資源軟件下載
- 4人資管理
- 5人力資源管理
- 6免費(fèi)人力資源系統(tǒng)
- 7人力檔案
- 8人力檔案
- 9人力檔案回收站
- 10人力資源體系向?qū)?/a>
- 11勞動合同
- 12人力檔案
- 1傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)變
- 2微軟Office:搖錢樹即將倒下
- 3從企業(yè)集團(tuán)體系生涯4度看HR職業(yè)規(guī)劃
- 4 為什么歐洲變成了移動互聯(lián)網(wǎng)的洼地?
- 5如何建立HR管理體系(二)
- 6全民互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,IT加班現(xiàn)象嚴(yán)重
- 7透過《我是歌手3》看職場生存法則
- 8績效考核的三個(gè)迷失
- 9人事部經(jīng)理的工作職責(zé)
- 1044條HR面試時(shí)經(jīng)常問的問題
- 11資深HR編寫的一份企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)招人工作流程
- 12戰(zhàn)略績效管理如何實(shí)施
- 13人力資源部在企業(yè)并購中的5個(gè)角色
- 14企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源管理與策略
- 15企業(yè)需要什么樣的人力資源管理者
- 16人力資源:人才招聘的十大法則(一)
- 17績效管理中的考核誤區(qū)
- 18提高自己,創(chuàng)造升職機(jī)會
- 19員工跳槽了,你有尊重員工了嗎?
- 20通用公司的薪酬措施
- 21落實(shí)績效指標(biāo)時(shí)提前做好三項(xiàng)工作
- 22人才考核評價(jià)的不同考核體制
- 23高級人力資源要具備的素質(zhì)和成功途徑
- 24績效=愿力×能力
- 25上海:ATA考試服務(wù)機(jī)構(gòu)為瀘帶來選才方案
- 26什么樣的求職者吸引知名企業(yè)
- 27內(nèi)地企業(yè)招聘意愿降到2001年來最低點(diǎn)
- 28如何建立內(nèi)部面試考官隊(duì)伍
- 29電力行業(yè)人力資源信息化構(gòu)建策略(一)
- 30人力資源管理系統(tǒng)分析HR高層怎么樣明白公司計(jì)謀
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓