當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 銷售管理軟件 > 商業(yè)銷售管理軟件
大眾傳煤娛樂(lè)營(yíng)銷:與消費(fèi)者面對(duì)面
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
三位一體的促銷
企業(yè)通過(guò)與電視媒體合作制作節(jié)目、并在節(jié)目中展現(xiàn)自己產(chǎn)品的娛樂(lè)促銷方式正變得流行。其實(shí),贊助節(jié)目早在上個(gè)世紀(jì)50年代的肥皂劇時(shí)代就開(kāi)始了。但今天的不同之處在于,“這是一種集廣告商、媒體、消費(fèi)者三位于一體的促銷。”Radiate集團(tuán)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)CEO史蒂夫·格勞斯介紹說(shuō),“廣告人員借助大眾傳煤的娛樂(lè)節(jié)目,做到與消費(fèi)者面對(duì)面。”
比如今年秋天,零售連鎖店Kmart為WB電視臺(tái)一個(gè)5集電視劇的演員們提供了服裝。不僅20位WB的明星穿著Kmart的品牌服裝在劇中露面,而且消費(fèi)者只要交上一張穿著與明星一樣衣服的照片,就可以比賽獲得演出的一個(gè)角色。
2003年底,娛樂(lè)營(yíng)銷在美國(guó)開(kāi)始成為主流,2004年則獲得快速的增長(zhǎng)。對(duì)于媒體來(lái)說(shuō),現(xiàn)在比以前任何時(shí)候都難吸引觀眾觀看節(jié)目;但是同時(shí),隨著數(shù)百個(gè)有線頻道和網(wǎng)絡(luò)大規(guī)模購(gòu)買好的節(jié)目?jī)?nèi)容,自己的節(jié)目更容易獲得傳播。
“這樣,與廣告商或企業(yè)合作,電視媒體不僅可以降低制作成本、擴(kuò)大節(jié)目制作的能力,同時(shí)由于節(jié)目中企業(yè)適時(shí)推出的促銷措施,一定程度上可以提高收視率。”Aaron Walton娛樂(lè)公司CEO亞倫·沃爾頓說(shuō)。
2004年7月,ABC電視臺(tái)與寶潔合作推出了《世界變化指引之光》的節(jié)目。寶潔在全國(guó)進(jìn)行了一場(chǎng)觀看有獎(jiǎng)的活動(dòng),規(guī)定兩周之內(nèi),只要觀眾能夠正確回答與當(dāng)日節(jié)目有關(guān)的問(wèn)題,就有可能贏得到紐約旅行和參觀私人制作室的機(jī)會(huì)。其中,為了提高觀眾的興趣和參與意識(shí),寫(xiě)劇本的時(shí)候還把當(dāng)?shù)氐南笳?、城市的名人如有錢人寫(xiě)入劇本;所提的問(wèn)題都非常本地化,比如指出當(dāng)?shù)赜忻钠放频取?/p>
盡管這有利于ABC提高收視率,但是對(duì)于寶潔來(lái)說(shuō)也是一個(gè)在一流的節(jié)目環(huán)境中展示自己產(chǎn)品的機(jī)會(huì):那些獲獎(jiǎng)觀眾在到紐約的旅行中,將被安排接觸到寶潔今年年底準(zhǔn)備推出的兩款肥皂產(chǎn)品。“企業(yè)促銷時(shí)總希望能夠直接接觸到消費(fèi)者。”沃爾頓說(shuō),“而這種合作剛好能實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望。”
此外,節(jié)目的播放能夠幫助企業(yè)塑造強(qiáng)烈的品牌聯(lián)想。寶潔是《探索》頻道最大的合作伙伴,寶潔特定的品牌總能與某個(gè)主持人或者個(gè)人脫口秀聯(lián)系起來(lái)。觀眾從這些人身上感受到品牌的個(gè)性后,寶潔再把產(chǎn)品從電視上搬到零售終端?,F(xiàn)在,寶潔正讓參加電視職位競(jìng)賽《學(xué)徒》的參賽者為自己的牙膏做宣傳。
如何與消費(fèi)者面對(duì)面?
9月初,百事和ABC共同推出為期15周的電視節(jié)目《夏日開(kāi)懷大笑》,由ABC的明星如Damon Wayans和Tom Bergeron擔(dān)任主持人。百事先是挑選200個(gè)觀眾到洛杉磯作為節(jié)目制作的觀眾;然后,讓每個(gè)人挑選一個(gè)6位數(shù)字,與黑猩猩隨意挑選的一個(gè)6位數(shù)字相比;最后,選出7個(gè)接近這個(gè)6位數(shù)的人走到臺(tái)上比賽,獲勝者可獲得100萬(wàn)美元的獎(jiǎng)金。
“這樣的節(jié)目又緊張又興奮,更少的人能獲得更多的機(jī)會(huì)。”格勞斯說(shuō)。不僅如此,企業(yè)總設(shè)法把節(jié)目的影響與公司的品牌聯(lián)系起來(lái)。
百事曾參與制作了一個(gè)夏季連續(xù)劇《百事風(fēng)暴》,之后讓觀眾在5到7月內(nèi)對(duì)自己喜歡的品牌投票,結(jié)果若與主持人尼克·任諾列出的清單一致,就有機(jī)會(huì)到公園城參加音樂(lè)會(huì);其他獎(jiǎng)項(xiàng)包括有百事標(biāo)識(shí)的iPod和《百事風(fēng)暴》演出集CD。百事還利用《百事風(fēng)暴》的標(biāo)識(shí)在自己的音樂(lè)會(huì)或者廣播節(jié)目上使用。
如何衡量結(jié)果?
“現(xiàn)在人們開(kāi)始的這種營(yíng)銷,是看電視節(jié)目是否能夠圍繞著自己的品牌展開(kāi)。”沃頓說(shuō),“他們同樣想衡量節(jié)目中投入后所取得的效果。”
與以前單純贊助電視節(jié)目的方式相似,衡量的標(biāo)準(zhǔn)包括促銷人員的銷售量,觀眾的反映如何,對(duì)與節(jié)目聯(lián)系起來(lái)的品牌的態(tài)度怎樣等。但由于很多制作的費(fèi)用是從廣告預(yù)算中劃來(lái)的,所以還要衡量廣告抵達(dá)消費(fèi)者的程度,而不僅僅是銷售量。“最好的辦法是將品牌在電視中的表現(xiàn)與品牌的銷售業(yè)績(jī)聯(lián)系起來(lái)。”沃頓說(shuō)。
第1頁(yè)第2頁(yè)- 1我的營(yíng)銷之路
- 2用互聯(lián)網(wǎng)思維武裝營(yíng)銷
- 3分銷商,你為何連續(xù)被騙?
- 4一塊牛肉干引發(fā)的大討論——說(shuō)說(shuō)大數(shù)據(jù)時(shí)代的精準(zhǔn)營(yíng)銷
- 5巧避郵件營(yíng)銷用戶疲勞戰(zhàn)術(shù)
- 6事件營(yíng)銷的奧密:從颶風(fēng)與選戰(zhàn)說(shuō)起
- 7二八定律,營(yíng)銷陷阱
- 8做有人味的視頻營(yíng)銷
- 9全景透視捆綁營(yíng)銷現(xiàn)狀
- 10非對(duì)稱營(yíng)銷下的創(chuàng)新戰(zhàn)略
- 11漫談工業(yè)品牌的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
- 12為什么低價(jià)還是賣不好
- 13事件營(yíng)銷:廣告炒作策略的營(yíng)銷智慧
- 14微營(yíng)銷5部曲
- 15賣萌營(yíng)銷能否得天下
- 16那些由社交談起的營(yíng)銷事兒
- 17盤(pán)點(diǎn):10個(gè)引爆全美的線上病毒式營(yíng)銷
- 18新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的營(yíng)銷理論的競(jìng)合趨勢(shì)
- 19什么才是更好的電子郵件營(yíng)銷
- 20怎樣尋找正確的購(gòu)買決策者
- 21如何讓電腦開(kāi)機(jī)速度變得比博爾特(BOLT)百米世界紀(jì)錄更快
- 22數(shù)字營(yíng)銷,吸引眼球和銷售力哪個(gè)更重要
- 23品牌營(yíng)銷剖析:視頻廣告失敗四大原因
- 24細(xì)數(shù)營(yíng)銷員們的24個(gè)致命弱點(diǎn)
- 25企業(yè)選擇營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的五條標(biāo)準(zhǔn)
- 26盤(pán)點(diǎn):2014移動(dòng)營(yíng)銷十大關(guān)鍵詞
- 27營(yíng)銷人不可不知的心理學(xué)定律
- 28想做好營(yíng)銷管理別錯(cuò)過(guò)這四大關(guān)鍵點(diǎn)
- 29盤(pán)點(diǎn):破解移動(dòng)營(yíng)銷高效難題三大關(guān)鍵
- 30諸葛亮出山:新產(chǎn)品營(yíng)銷五法
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓