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全能媒體時(shí)代新4C營(yíng)銷韜略
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互聯(lián)網(wǎng)過(guò)去發(fā)展的十幾年,我們每半年會(huì)看到很多新的驚喜,20個(gè)世紀(jì)90年代的雅虎,慢慢從瀏覽到互動(dòng),再到分享,再到最近的自媒體時(shí)代用戶內(nèi)容創(chuàng)造等等,與此相伴生的還有視頻化,無(wú)線化的趨勢(shì),給我們帶來(lái)了很多驚喜。
為什么說(shuō)全能媒體時(shí)代已經(jīng)到來(lái)?因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)不僅僅是一個(gè)媒體了,它是人們所生活的一部分,你可以想象在一個(gè)社會(huì),或者是一天沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的日子。我剛才讀到一個(gè)報(bào)道,有一個(gè)公司研究沒(méi)有iPhone的日子,假設(shè)一天沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng),不少人都會(huì)過(guò)得非常痛苦。
我們進(jìn)入了大數(shù)據(jù)的寶庫(kù),怎么樣去挖掘這個(gè)寶庫(kù)。過(guò)去是以媒體為中心,如今則不只是一個(gè)以媒體為中心而是一個(gè)信息時(shí)代?,F(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,完全是消費(fèi)者時(shí)代,主控權(quán)、話語(yǔ)權(quán),這些都在消費(fèi)者手上。
當(dāng)前最熱的趨勢(shì):是基于大數(shù)據(jù)的價(jià)值挖掘,專業(yè)化和可視化的內(nèi)容呈現(xiàn),附帶關(guān)系鏈的社會(huì)化資訊傳播,基于無(wú)線終端的個(gè)性化觸達(dá),它們組合在一起,促成了全能媒體時(shí)代的來(lái)臨。而所謂的全能,其實(shí)也意味著只要廣告主善用這些最前沿的營(yíng)銷模式和廣告產(chǎn)品,就能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的營(yíng)銷效果。
在過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,很多人會(huì)做一些比較,比如說(shuō)最早從電視到廣播,到錄像,到手機(jī),到一般的電話等等,從0到100萬(wàn),或者從0到1000萬(wàn),或者從0到1億的用戶,普及用戶需要多長(zhǎng)時(shí)間?我們公司其實(shí)也一樣,微信,相信在座的各位都應(yīng)該有微信。微信從20世紀(jì)突破1億人的使用,只用了410多天。我如果沒(méi)有記錯(cuò),那個(gè)數(shù)據(jù)打破了過(guò)去Facebook的紀(jì)錄。
關(guān)系鏈的社會(huì)化,前面有很多人提到了,具有豐富的社會(huì)營(yíng)銷的價(jià)值。我們舉一個(gè)例子,這是一個(gè)肯德基的例子,通過(guò)社會(huì)化活動(dòng)運(yùn)營(yíng),朋友們看到這樣一個(gè)東西之后,40%的人回流參加這樣一個(gè)活動(dòng)。在社會(huì)上的關(guān)系鏈,營(yíng)銷的價(jià)值怎么樣來(lái)挖掘?我們知道每天都有海量的信息,新浪微博3億,騰訊4億多,日活躍用戶,騰訊每天在八九千萬(wàn)。在創(chuàng)造出這么多的量的用戶身上,怎么樣可以圍繞在用戶所關(guān)心的,不管是他們自己跟其他用戶的關(guān)系,他們屬于各種不同的圈子,有攝影圈,有紅酒圈等等,粉絲評(píng)論、意見領(lǐng)袖、口碑發(fā)布、動(dòng)態(tài)跟他們平常做的傳播,作為一個(gè)營(yíng)銷人員,怎么樣可以通過(guò)大數(shù)據(jù)的挖掘,跟你對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的了解,能夠根據(jù)對(duì)他們行為的了解之后,幫助用戶做細(xì)分、品牌忠誠(chéng)、品牌輿論、品牌購(gòu)買等等,這是一個(gè)非常重要的事情。
回到無(wú)線端也一樣,通過(guò)信息是可以來(lái)做傳播的,通過(guò)SNS互動(dòng)引發(fā)關(guān)系鏈的傳播,也可以達(dá)到品牌認(rèn)知的滲透、多點(diǎn)植入營(yíng)造高品牌。比如說(shuō)我在附近,我要搜索,搜索一個(gè)小籠包,在手機(jī)上呈現(xiàn)出來(lái)的東西,在前面的肯定是跟食物有關(guān)的,跟促銷、折扣有關(guān)的,附近哪有賣小籠包的餐廳,他可以提醒現(xiàn)在有及時(shí)的優(yōu)惠。這是一個(gè)利用無(wú)線營(yíng)銷的一個(gè)案例。
通過(guò)微信或者是通過(guò)其他的方式,越來(lái)越多商家也進(jìn)入微信。我記得我們?cè)?月份北京的一場(chǎng)騰訊智慧大數(shù)據(jù)峰會(huì)的時(shí)候,我們請(qǐng)到了一個(gè)人,他講自己在美國(guó)有一天在晚上,在一家咖啡店附近簽到之后,咖啡店的人問(wèn)他,你有沒(méi)有興趣拿一杯免費(fèi)的咖啡。他當(dāng)時(shí)的反應(yīng)是非常驚喜的。他不但很開心,有點(diǎn)驚喜。他收到這個(gè)東西,商家可能知道他所在的位置,而且知道他過(guò)去的一些行為和資料等等,但是他覺(jué)得內(nèi)容只要是相關(guān)的,只要符合他當(dāng)時(shí)需求的,他覺(jué)得可以。
所以未來(lái)怎么樣運(yùn)用無(wú)線,這個(gè)可能需要再思考的更仔細(xì)一點(diǎn)。
以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),我們進(jìn)入到了收集數(shù)據(jù)的黃金時(shí)代。早年間我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)一個(gè)4A廣告公司的CEO,讓他用一句話總結(jié)自己20多年的CEO生涯,他說(shuō)關(guān)鍵在于如何把數(shù)據(jù)庫(kù)快速轉(zhuǎn)移。
就拿騰訊為例,有幾億人在看,有幾千萬(wàn)人在使用微博,有兩億人在微信,我們?cè)趺礃涌梢园堰@些數(shù)字轉(zhuǎn)換成背后可以執(zhí)行的東西,這個(gè)很重要。
第1頁(yè)第2頁(yè)- 1電話營(yíng)銷秘笈
- 2銷售網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)勢(shì)模式的構(gòu)建
- 3客服售前主動(dòng)營(yíng)銷策略
- 4跳出賣點(diǎn)看商品
- 5新任銷售經(jīng)理的管理功夫
- 6萬(wàn)事怕認(rèn)真,市場(chǎng)怕深耕
- 7動(dòng)銷通關(guān)第一關(guān):產(chǎn)品關(guān)
- 8口碑營(yíng)銷:口耳相傳的魔力,品牌的魅力
- 9營(yíng)銷:從耐克活出你的偉大系列微博想到的
- 10內(nèi)容營(yíng)銷的三十條軍規(guī)
- 11三種無(wú)效的營(yíng)銷會(huì)議
- 12解析房地產(chǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的角色扮演
- 13跨界合作借力營(yíng)銷
- 14新市場(chǎng)開拓七步曲
- 15白酒經(jīng)銷商單品經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷之路
- 16管理營(yíng)銷資源的有效方法
- 17業(yè)務(wù)員來(lái)自火星,經(jīng)銷商來(lái)自金星
- 18軟文,必將成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的利劍
- 19營(yíng)銷不宜過(guò)度快消化
- 20淺談現(xiàn)時(shí)代中小企業(yè)的營(yíng)銷策略
- 21三管齊下:提供給客戶最想要的營(yíng)銷內(nèi)容
- 22微信營(yíng)銷失敗的4大原因
- 23談?wù)勆虡I(yè)商業(yè)銷售管理軟件系統(tǒng)的心理素質(zhì)
- 24會(huì)展企業(yè)獲取用戶信息,提高營(yíng)銷精準(zhǔn)度策略
- 25營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵在于找點(diǎn)
- 26銷售就是這么簡(jiǎn)單
- 27營(yíng)銷應(yīng)作贏消
- 28退避三舍,另一種營(yíng)銷戰(zhàn)略
- 29營(yíng)銷破局——資源篇
- 30企業(yè)營(yíng)銷管理面臨的五重考驗(yàn)
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