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淺談營銷活動策劃
100%的企業(yè)都曾發(fā)起營銷活動,但是,并非100%的企業(yè)都能夠成功。
營銷活動是企業(yè)經(jīng)營中至關(guān)重要的一項工作。沒有營銷活動,企業(yè)的營銷就顯得死氣沉沉,缺乏活力;而營銷活動如果目的不明確,就會導致資源調(diào)配混亂,員工無所適從,從而導致活動效果不理想,對企業(yè)后續(xù)經(jīng)營造成困難。
因此,在企業(yè)發(fā)動一場耗資巨大的營銷活動之前,公司高層需要清晰定義本次活動的目標是什么。一般來講,營銷活動的目的有以下五類:
一、新產(chǎn)品推廣
新產(chǎn)品推廣是營銷活動最重要的目的之一。避免紅海血戰(zhàn),開辟藍海市場,靠的就是創(chuàng)新產(chǎn)品。企業(yè)經(jīng)過大量的投入和精心研發(fā),新產(chǎn)品終于得以面世;此時企業(yè)的首要任務(wù)是讓新產(chǎn)品盡快占領(lǐng)市場:一方面,企業(yè)需要盡快達到規(guī)模效益,以便從生產(chǎn)成本上與競爭對手拉開距離;另一方面,企業(yè)需要盡快形成產(chǎn)品的忠實客戶群,實現(xiàn)口碑效應(yīng),以降低后續(xù)的營銷成本,盡快實現(xiàn)盈利。因此,企業(yè)在新產(chǎn)品推出時,往往愿意花重金,希望在短期內(nèi)打開局面。
新產(chǎn)品成功推廣的核心,在于讓更多的客戶在較短的時間內(nèi),獲得新產(chǎn)品體驗。不同的產(chǎn)品會根據(jù)行業(yè)的不同和消費者偏好等選擇不同的活動方式。通常有產(chǎn)品體驗活動、新品發(fā)布會、行業(yè)展會等形式。寶潔早期在推廣海飛絲、潘婷等洗發(fā)液時,創(chuàng)造性的采用了小包裝銷售或贈送的形式,在短期內(nèi)獲得了大量的體驗人群,加上電視臺和平面媒體大量的廣告轟炸,迅速建立了一個忠實的消費者群體,為其牢牢占領(lǐng)洗發(fā)液市場打下了堅實的基礎(chǔ)。一些服務(wù)行業(yè),如:SPA館和美容美發(fā)機構(gòu),也常常以較低的“體驗價”向客戶推廣新的服務(wù)項目。
新品發(fā)布會能讓觀眾現(xiàn)場感受產(chǎn)品的特色和功能,更能夠在較短時期內(nèi)通過眾多的媒體發(fā)出一樣的聲音,迅速把產(chǎn)品信息傳播出去,因此成為新品推廣最常用的活動形式之一。為了強調(diào)新產(chǎn)品的重要和與眾不同,企業(yè)高層常常親自出馬做演講和介紹。并且場地的選擇也常常經(jīng)過精心策劃。如:2007年海爾推出TT系列防電墻熱水器,選擇在釣魚臺國賓館;東風汽車2008新品發(fā)布,活動放在人民大會堂舉行。
二、樹立品牌形象
良好的品牌形象是企業(yè)成功之本,正如可口可樂所言:即使一把火燒掉了它的所有資產(chǎn),只要品牌存在,可口可樂依然可以快速恢復(fù)如初。提到“建立品牌”,很多人的第一印象就是打廣告,而且是狂打廣告,只要有勇當CCTV年度標王的勇氣,就一定能建立品牌。實際上,品牌的建立不是靠廣告堆,更要有具體的內(nèi)容去充實,去支持它的外在形象。因此,組織系列與品牌主題相關(guān)的市場活動,豐富和充實品牌性格,是企業(yè)建立品牌的重要內(nèi)容之一。
AMD是全球兩大CPU制造商之一,在與Intel的競爭中長期處于弱勢地位。面對Intel強大的“CPU權(quán)威技術(shù)發(fā)布者和制造商”的品牌形象,AMD自知難以匹敵。如何在CPU市場爭得一席之地呢?AMD瞄準了個人裝機市場。AMD注意到,在廣泛的個人裝機市場中,有一批狂熱的游戲愛好者,他們追求頂級CPU配置,沉迷于3D游戲帶來的超強刺激和快感,并且常常互相交流經(jīng)驗和體驗,構(gòu)成了個人裝機市場的意見領(lǐng)袖群體。
AMD將目標用戶鎖定在這部分人群,決定將自身打造為“狂熱游戲愛好者的朋友和技術(shù)支持者”,其營銷活動也始終圍繞這一主題進行。2005年,AMD利用其雙核產(chǎn)品上市之際,精心策劃了一系列活動,使得其品牌形象和市場份額得到了迅速提升。
這次營銷活動的起始,源于2005年5月AMD的雙核處理器新品發(fā)布會。在這次發(fā)布會上,AMD高調(diào)強調(diào)AMD的處理器為“真雙核”架構(gòu),以與英特爾的產(chǎn)品進行區(qū)分。此言一出,立刻激發(fā)了媒體和技術(shù)愛好者對于AMD和INTEL技術(shù)領(lǐng)先性的廣泛關(guān)注。
第1頁第2頁第3頁第4頁- 1失敗的論壇營銷案例經(jīng)驗總結(jié)
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