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戰(zhàn)略管理

    “戰(zhàn)略管理”是企業(yè)向層管職人員為丁企業(yè)長期的生存、繼續(xù)和發(fā)展，在充分分析連鎖企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎上，確定和選擇達到目標的有效戰(zhàn)略，并將戰(zhàn)晰付諸實施和劉戰(zhàn)略實施的過程進行控制和評價的—‘個動態(tài)管理過程。
    企業(yè)的戰(zhàn)略管坦一向最初是巾安索大在其1976年出版的《從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略管理》一書提出的。他認為．企業(yè)的戰(zhàn)略管理足指企業(yè)的日常)lk務決策向比胡計劃決策相結合而形成的一系列經(jīng)臺管理、Ik務。戰(zhàn)略管理的關鍵問個是戰(zhàn)略而是動忠的管理，它是一種嶄新的管理思熱和管坦入式。這種管坦方式的特點是指導企業(yè)全部活動的企業(yè)戰(zhàn)略，全部管理活動的至點是制定戰(zhàn)略利實施戰(zhàn)略。W制定戰(zhàn)略和實施戰(zhàn)略的關鍵都在于對A＼Ik外部環(huán)境的變化進行分析，對企業(yè)的內(nèi)部條件和素質(zhì)進行命核，并以此為前提確定什IL的戰(zhàn)略目你。戰(zhàn)略管理的任務，就在于通過戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施利n常管那，公保持這種動態(tài)平衡的條件卜，文現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

    這甲有兩點要加以說明：
    第一，戰(zhàn)略管郊不僅沙及戰(zhàn)略的制定和規(guī)劃．們巳也包括將制定的戰(zhàn)略實施的管理，因此是一個全過程的管理；
    第二，戰(zhàn)略管那個足靜態(tài)的、一次性的管p4，舊足一種循環(huán)的、住復性的動態(tài)管理過程。它需要根據(jù)外部環(huán)境的變化、企業(yè)內(nèi)部條件的改變，以及戰(zhàn)略執(zhí)行結果的反饋信息等，而至復進行新一論戰(zhàn)略紹理過程，足個間斷的管理。

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發(fā)布：2007-04-03 13:09    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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