電力工程設備監(jiān)理管理系統(tǒng)

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 　　我國的設備監(jiān)理行業(yè)目前還不是很成熟，存在著較多不規(guī)范的地方。我國設備監(jiān)理單位資質(zhì)水平以及設備監(jiān)理從業(yè)人員素質(zhì)水平參差不齊，設備監(jiān)理單位自身的管理水平不高。目前，國內(nèi)大部分監(jiān)理公司對于監(jiān)理項目的管理普遍采用電話、傳真等方式與駐外監(jiān)理人員進行聯(lián)系的方式，未采用先進的遠程信息辦公系統(tǒng)，管理存在松散，不到位的情況。另外，我國從事設備監(jiān)理行業(yè)的人員大部分為各設備制造廠家的退休人員，業(yè)務素質(zhì)、職業(yè)精神等方面都有很大的不足。

      針對上述問題，并結(jié)合設備監(jiān)理行業(yè)的公司自身發(fā)展，泛普軟件決定研究開發(fā)一套的監(jiān)理信息管理系統(tǒng)， 提高公司的工作的管理水平、工作效率，提高監(jiān)理人員工作的標準化和規(guī)范化。其中泛普軟件的監(jiān)理工程信息化系統(tǒng)可以給企業(yè)帶來哪些改善呢?

　　1、幫助企業(yè)控制成本

　　利潤是企業(yè)活下去的支撐，企業(yè)經(jīng)營項目的一切出發(fā)點都是利潤。但往往會出現(xiàn)一種情況，項目開始初期，預計的利潤非常美好。但在項目完成時，卻遠遠沒有達到預期利潤值，甚至會出現(xiàn)虧損，這種情況很常見，往往是因為企業(yè)對項目管控不到位造成的。泛普項目管理軟件內(nèi)置的監(jiān)控報警功能能有效應對這種局面，老板可以實時看到每項支出的詳細情況，進展過程中各部門的支出預算等數(shù)據(jù)。泛普軟件更會根據(jù)項目已完成的各個環(huán)節(jié)進行計算，虧與盈利隨時可見。,一旦出現(xiàn)不好的苗頭就可以及時分析出問題解決問題，避免問題擴大。

　　2、突破地域限制，掌控項目信息

　　許多企業(yè)的項目分部在天南海北，公司負責人很難了解項目的真實進展情況。泛普項目管理軟件可以輕松幫助企業(yè)突破地域的限制，老板可以在后臺清晰看見各分項目的進度、人員安排，各項事務的完成率等。

　　3. 明確權(quán)責

　　工程項目進行過程一旦遇到事情，往往會出現(xiàn)分不清，掰不開，找不到源頭四處扯皮，推卸責任的情況。這無論對于管理還是把控進度來說都是非常不利的。利用工程項目管理軟件可以簡單解決。首先在項目管理軟件中可以清晰劃分各員工的職責，其次軟件對所有操作都留有記錄，可以快速找出哪一部分出現(xiàn)問題。追溯源泉。