監(jiān)理項(xiàng)目管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)

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 　　對(duì)于工程企業(yè)來(lái)說(shuō)項(xiàng)目管理是為了通過(guò)軟件在項(xiàng)目管理中能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成，而對(duì)成本、人員、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析和管理的活動(dòng)。

　　市場(chǎng)上做工程類(lèi)的比較多，做研發(fā)類(lèi)專(zhuān)業(yè)化的相對(duì)來(lái)說(shuō)比較少，而國(guó)外的產(chǎn)品不太符合國(guó)內(nèi)企業(yè)的適用，畢竟那是人家多年弄出來(lái)的與國(guó)內(nèi)發(fā)展的情況上還是有差距。

　　研發(fā)項(xiàng)目管理軟件通過(guò)項(xiàng)目的啟動(dòng)，計(jì)劃的制定，執(zhí)行，監(jiān)控和收尾確保項(xiàng)目全流程貫通。通過(guò)WBS的分解，制定項(xiàng)目的GANTT圖和PERT圖，直觀的展現(xiàn)項(xiàng)目的計(jì)劃和邏輯關(guān)系，并實(shí)現(xiàn)可視化跟蹤。通過(guò)項(xiàng)目中的里程碑的設(shè)定，監(jiān)控各階段的交付。

　　研發(fā)項(xiàng)目管理的核心是通過(guò)結(jié)構(gòu)化的流程體系的構(gòu)建形成統(tǒng)一的打法和套路，從而復(fù)制其他產(chǎn)品成功的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)項(xiàng)目管理的過(guò)程監(jiān)控，保證項(xiàng)目的成功交付。那么在對(duì)監(jiān)理工程系統(tǒng)開(kāi)發(fā)時(shí)應(yīng)該注意些什么呢?

　　1、定制開(kāi)發(fā)

　　目前市場(chǎng)上成品泛濫，但要找到完全適合自己行業(yè)和公司實(shí)際情況的軟件難上加難。不需要的功能一大堆，需要的功能又沒(méi)有。很多公司在購(gòu)買(mǎi)成品軟件的時(shí)候，為了實(shí)現(xiàn)公司多樣化的需求，就購(gòu)買(mǎi)了很多套軟件，使用每套軟件里面需要的部分，又造成了信息的孤島化。

　　2、原創(chuàng)開(kāi)發(fā)

　　目前有部分提供定制開(kāi)發(fā)服務(wù)的軟件公司，是在網(wǎng)上下載的一套軟件框架，然后在此基礎(chǔ)上堆疊業(yè)務(wù)邏輯。這樣開(kāi)發(fā)出來(lái)的軟件，代碼冗余度高，安全性大打折扣，擴(kuò)展性很差。

　　3、為了保證項(xiàng)目的成功交付需要實(shí)時(shí)跟蹤和監(jiān)控項(xiàng)目任務(wù)的完成情況通過(guò)預(yù)警體系確保項(xiàng)目任務(wù)能夠按時(shí)完成，同時(shí)增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的緊迫感。

　　泛普軟件的項(xiàng)目系統(tǒng)支持項(xiàng)目+仸務(wù)+流程+知識(shí)的無(wú)縫集成、完美融合，實(shí)現(xiàn)決策層，管理層，執(zhí)行層三個(gè)層級(jí)，支持項(xiàng)目角色自定義，多達(dá)100+細(xì)化權(quán)限。