建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)

視頻比較大，請耐心等待5秒，下載視頻

　　你說的施工管理是指哪方面的，如果是施工資料管理的，可以用泛普施工資料管理軟件，如果是施工方案管理，可以使用泛普施工安全設(shè)施計(jì)算軟件，或者泛普施工策劃軟件!

　　如何優(yōu)化施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

　　一、做好充分的施工準(zhǔn)備第一，是制度建設(shè)。要建立嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的內(nèi)部約束、考核、激勵(lì)機(jī)制，為后續(xù)的施工現(xiàn)場進(jìn)行做好制度準(zhǔn)備，保證后期管理有制度可依。

　　第二，對施工場地進(jìn)行實(shí)地考察，施工質(zhì)量管理軟件包括社會(huì)條件和自然條件，并以此為據(jù)對施工方案和計(jì)劃進(jìn)行修整，制定出合理的計(jì)劃和預(yù)算方案。同時(shí)調(diào)整好施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　第三，吃透施工圖紙，弄清設(shè)計(jì)意圖，并對所有控制點(diǎn)進(jìn)行加密、保護(hù)和記錄。以此繪制關(guān)鍵工序施工工藝流程圖和實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程，質(zhì)量檢查評定、計(jì)量支付、設(shè)計(jì)變更、事故處理等操作管理框圖。

　　第四，對相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底，增強(qiáng)他們對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量控制的全面了解。

　　第五，對施工所需材料進(jìn)行取樣試驗(yàn)，并建立相關(guān)參數(shù)的數(shù)據(jù)庫。

　　第六，施工質(zhì)量管理系統(tǒng)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械設(shè)備能力、材料供應(yīng)以及自然條件等進(jìn)行綜合分析，完善施工設(shè)計(jì)，制度最佳施工方案。

　　優(yōu)化配置施工資源在施工項(xiàng)目中，施工資源包括人力資源和物質(zhì)資源兩方面。管理者應(yīng)根據(jù)各工序的資源需求變化進(jìn)行合理有序的調(diào)整，以達(dá)到資源的有效配置，確保工序的有效進(jìn)行。