質(zhì)量控制

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 　　保證工程質(zhì)量，監(jiān)理責(zé)無(wú)旁貸，這些年的工程質(zhì)量逐漸提高，它功不可沒(méi)，但是，一些問(wèn)題也在慢慢浮現(xiàn)，進(jìn)入市場(chǎng)過(guò)早，沒(méi)有完善機(jī)制，質(zhì)量控制做不好，這些問(wèn)題都沒(méi)有得到及時(shí)的解決。

　　一、監(jiān)理工程在質(zhì)量控制遇到的問(wèn)題

　　建筑項(xiàng)目能否發(fā)揮其本身的作用，質(zhì)量是關(guān)鍵，整個(gè)項(xiàng)目實(shí)體的建設(shè)中，施工過(guò)程很關(guān)鍵，最終質(zhì)量靠這一決定，現(xiàn)在的大環(huán)境下，好的質(zhì)量以控制發(fā)揮為前提，質(zhì)量控制不只是在某一個(gè)階段，而在全過(guò)程都發(fā)揮作用，是項(xiàng)目的保證。

　　1、材料質(zhì)量控制沒(méi)有遵循原則進(jìn)行，無(wú)規(guī)矩，不方圓。在材料抽查過(guò)程中，對(duì)材料抽查不嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，材料的質(zhì)保，外觀，合格證明資料不完善。

　　2、工地抽查材料不合格退回。抽查不合格后，對(duì)退回材料的信息記錄不完整，可能會(huì)導(dǎo)致下一次使用還會(huì)用到這批材料，二次不合格退回。

　　3、質(zhì)量控制因素多，人員檢測(cè)管理不過(guò)來(lái)，加大了質(zhì)量管理的難度。

　　4、對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量檢查，糾正預(yù)防措施等信息沒(méi)有統(tǒng)一的格式規(guī)范，后期整改人員看不懂。

　　5、人員檢查出問(wèn)題，后期整改復(fù)查是否落實(shí)到位，是否針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了有效的整治，這些都應(yīng)該是重點(diǎn)關(guān)注知曉的問(wèn)題。

　　6、對(duì)安全管理的檢查記錄不到位，對(duì)安全隱患的整改不及時(shí)。

　　監(jiān)理行業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)項(xiàng)目的要求越來(lái)越嚴(yán)格，深入認(rèn)識(shí)到了在控制質(zhì)量當(dāng)中的重要性，不僅要提升工程的質(zhì)量，也為進(jìn)度、造價(jià)控制做出了明顯的效果。質(zhì)量控制，而泛普軟件系統(tǒng)做出了不錯(cuò)的改善。

　　二、泛普軟件-監(jiān)理工程管理系統(tǒng)對(duì)質(zhì)量控制的把控

　　質(zhì)量檢查工作是監(jiān)理工作重要的組成部分，是加強(qiáng)工程質(zhì)量的保證。做好質(zhì)量管理，是一項(xiàng)工程的良好開(kāi)端。只有制定了正確的合理方案，質(zhì)量才能得以保證。

　　1、在“質(zhì)量巡檢”下，對(duì)抽檢的材料進(jìn)行拍照，對(duì)材料的型號(hào)進(jìn)行登記，對(duì)巡檢結(jié)果上交，領(lǐng)導(dǎo)查看。

　　2、抽查材料后，對(duì)不合格材料退回，錄入系統(tǒng)進(jìn)行記錄，將材料調(diào)撥到廢棄材料倉(cāng)庫(kù)，下次看見(jiàn)疑似該批材料時(shí)，直接拿出來(lái)對(duì)比查看，不用在送去檢驗(yàn)。

　　3、工作原則應(yīng)為質(zhì)量第一，預(yù)防為主。人是工程中主要操作者，內(nèi)部要完善質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系。

　　4、系統(tǒng)規(guī)定統(tǒng)一格式，也可以根據(jù)公司內(nèi)部系統(tǒng)要求自定義進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)理，方便領(lǐng)導(dǎo)查看，以及修改內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查。

　　5、“質(zhì)量整改”表單中，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題，整改內(nèi)容是否完善記錄，還有整改記錄反饋等信息。

　　6、在“安全檢查記錄及整改”對(duì)現(xiàn)場(chǎng)基本情況，處理要求及措施，復(fù)查情況進(jìn)行記載，較少安全隱患。