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[原創(chuàng)]汶川地震--IT連續(xù)性管理在這一刻給了我們重視的理由

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孫翊威

三天的ITIL Foundation課程講完了。學員們在靜靜地做著模擬題。我閑下來收了蕭秋水發(fā)的地震普及知識讀本，翻了幾頁。汶川地震不僅普及了地震知識，而且也成了我講課的素材。今天是最后一天，講課的內(nèi)容有IT連續(xù)性管理。“災難”是講課的關鍵詞。如何理解IT連續(xù)性管理，災難之后如何恢復，恢復的策略等等內(nèi)容都不需多講。每天媒體的滾動報道無疑給了我們最生動的教材。

汶川地震讓我們看到了災難發(fā)生之后組織和實施，也讓我們看到災難來臨時校舍的不堪一擊。對于IT管理來說，我們不希望發(fā)生類似汶川地震這樣的“災難”，但希望歸希望，災難往往出現(xiàn)在你不經(jīng)意之間。所以，IT連續(xù)性管理就顯得非常重要。

我對學員說，看看汶川地震的抗震救災，我們可以很好地理解IT連續(xù)性管理的目標。

--確保組織在發(fā)生災難后有足夠的技術、財務和管理資源確保IT服務的持續(xù)性運作

--確保業(yè)務運作所需要的IT基礎架構和IT服務在災難發(fā)生后的限定時間內(nèi)能夠得到恢復，從而對組織的總體業(yè)務連續(xù)性提供支持

汶川地震中校舍的倒塌、道路的阻斷以及極其詭異的地理位置都讓我們想到IT連續(xù)性管理中強調(diào)的IT基礎架構的彈性和容錯能力。如果校舍再堅固一點，不是危房；如果不是四面環(huán)山，道路就不會這么容易阻斷，也許會有其他通向汶川的道路，便于我們施救。

IT連續(xù)性管理在這一刻給了我們重視它的理由。

發(fā)布：2007-03-25 10:23    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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