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中小企業(yè)市場已經(jīng)成為CRM軟件爭論的焦點
目前中小企業(yè)市場已經(jīng)成為CRM軟件爭論的焦點。但這些企業(yè)沒有資源或預(yù)算來成功地將不適合于它們業(yè)務(wù)的企業(yè)軟件包趕走,而專業(yè)的軟件供應(yīng)商卻又在接連不斷的進入這個市場,導(dǎo)致增長型的中小企業(yè)不得不面臨新的選擇:繼續(xù)將資源投入到一直沿用的CRM系統(tǒng),還是投資一個新的CRM系統(tǒng)。
定制困境和80法則
許多中小企業(yè)發(fā)現(xiàn),當(dāng)它們大眾化的CRM產(chǎn)品為了適應(yīng)增長的業(yè)務(wù)模型和程序而需要定制化時,往往自己會陷入選擇困境。公司應(yīng)該考慮自身的業(yè)務(wù)需求是多么獨特,以及是否現(xiàn)有的CRM解決方案能夠適應(yīng)這些需求。80法則在這里最為適用:如果現(xiàn)有的CRM解決方案在沒有定制化的情況下能滿足企業(yè)業(yè)務(wù)80%的需要,那么就做得很好。但是,如果沒有顯著的軟件定制化就不能達到80%的效用,也許就需要一個垂直的解決方案來更好地滿足需求。
CRM的“C”或者“R”
大多數(shù)CRM產(chǎn)品在管理“C”,即客戶方面做得很好。它們?yōu)榧锌蛻魯?shù)據(jù),管理潛在客戶銷售量,以及分析客戶數(shù)據(jù)提供了非常好的工具。另一方面,一些業(yè)務(wù)的成功視CRM的“R”,即關(guān)系而定。通常在這些業(yè)務(wù)中贏得一筆交易是一個復(fù)雜的銷售過程的結(jié)果,這種交易的達成很大程度上依賴于人際關(guān)系。能夠成功將信息搜尋者和信息知曉者連接起來的CRM產(chǎn)品,將更適合這些企業(yè)。
經(jīng)營大型、復(fù)雜合同的公司,政府機構(gòu)和非盈利性組織,這些都是建立在關(guān)系基礎(chǔ)上的組織機構(gòu),泛普軟件將更多的焦點集中于關(guān)系智能,而不是傳統(tǒng)的CRM。
重要的社會安全性
一個CRM產(chǎn)品將使許多用戶加入一種充分合作的軟件環(huán)境,而對于一些圖謀不軌的人來說,CRM產(chǎn)品可能會被視為威脅:CRM產(chǎn)品并不能保證數(shù)據(jù)安全阻礙實施成功的發(fā)生。除了使特定的聯(lián)系保持隱秘的能力之外,crm管理軟件應(yīng)該在公開特殊領(lǐng)域或特定環(huán)境中的數(shù)據(jù)方面足夠靈活。如果系統(tǒng)不能滿足這些數(shù)據(jù)安全性方面的要求,最好放棄選擇它。
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