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crm管理系統(tǒng)讓您的管理變得輕松自如
三個控制
銷售管理報預測,過程控制,結果評估是貫穿整個年度的重要工作,預測是否準確,過程是否控制中,大項目的管控得力,重點突出,全力擊破,泛普軟件確保完成業(yè)績!結果評估是否及時和正面,意義也十分中大,CRM作為一種管理工具,就完全可以實現(xiàn)大量的數(shù)據(jù)分析,大量的業(yè)務人員的管理控制,從而讓您的管理變得輕松自如。
1)預測,CRM系統(tǒng)通過相關聯(lián)的信息,經(jīng)過數(shù)據(jù)分析處理,可以實現(xiàn)銷售業(yè)績的預測,且預測金額直接和項目掛鉤,實現(xiàn)銷售成功率和銷售金額預測的加權平均。讓預測結果更加趨近實際收款。
2)銷售過程監(jiān)控,經(jīng)常碰到一些企業(yè)的銷售管理人員他們的困惑:為什么銷售工作總是在維持而不是良性的發(fā)展?為什么很好的營銷計劃總是虎頭蛇尾?為什么希望看到的市場和銷售業(yè)務的起色總是看不到?答案只有一個過程沒有控制好,過程的控制在與執(zhí)行力在與高而有效的工作落實,在與科學的銷售漏斗。這樣才能保證銷售業(yè)績的完成;CRM系統(tǒng)中非常好的協(xié)作了你進行過程管理,你對銷售漏斗的科學性指導,控制“過程”就等于控制把握住了“結果”,而“過程”的狀態(tài)又取決于營銷團隊的表現(xiàn),營銷團隊是否表現(xiàn)高效,又在于團隊建設及營銷過程量化管理水平的精細化程度,在追求營銷管理的質(zhì)量與階段點滴效果的“過程”中,團隊領導就能在這個過程中對團隊成員起到指點、幫助、校正和提升的作用,銷售進程中對其任何一點一滴的有根有據(jù)、有章有法、有套有路、有板有眼的處置帶來的應該都是積極面對“現(xiàn)實”。管理者管理狀態(tài)、信息系統(tǒng)管理制度!
3)銷售結果評估,CRM準確及時科學的平評估銷售結果,為銷售管理帶來了便利
實現(xiàn)四種溝通
上級溝通多為業(yè)務匯報,和解決方案索取,平級溝通更多為協(xié)調(diào)資源,下級溝通為業(yè)務指導及項目分析,客戶溝通為信息收集。
CRM系統(tǒng)對于四種溝通的協(xié)同起到了非常重要的作用,泛普軟件-crm系統(tǒng)提高了工作效率,同時建立一起一種規(guī)范的溝通語言,達到減少內(nèi)耗、目標聚焦的作用:
1)上級溝通: 通過系統(tǒng)匯報問題解決方案;
2)下級溝通: 可以通過系統(tǒng)業(yè)務指導,銷售漏斗,項目分析;
3)評級溝通: 方便業(yè)務協(xié)作,減少內(nèi)耗,目標專注;
4)重點客戶溝通:了解客戶需求,滿足客戶需求,優(yōu)化產(chǎn)品結構,搶占行業(yè)市場!
五大工作職能
銷售制度的建立、銷售工具包改進、業(yè)績項目統(tǒng)計分析和考核、銷售項目跟蹤管理、銷售培訓;:crm管理系統(tǒng)實現(xiàn)五種工作職責,作為一個銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理核心的的工作就是圍繞這幾個方面去做,工作的內(nèi)容就是這些,給予管理的思路就是對這幾個部分去不斷的改進及提高。
CRM系統(tǒng)解決方法:
1)知識庫=銷售工具而且是具有知識傳遞、更新、改進的知識庫;
2)機會的附件鏈接=知識庫的最有效的應用;
3)銷售制度主要表現(xiàn)在系統(tǒng)的界面數(shù)據(jù)、流程、和統(tǒng)計分析、還有協(xié)助,這個正是系統(tǒng)的強大之處,系統(tǒng)實施制度是最天然的一種結合;
4)項目跟蹤管理:銷售漏斗是最好的管理方式,既能看到項目的分布情況,又可以看到項目的進展,還能看到項目的全部概況,最重要的是可以知道銷售,告訴他,你的銷售漏斗是否科學,你的銷售項目是否符合邏輯,你的銷售內(nèi)容是否完整。
5)銷售培訓,在CRM系統(tǒng)中培訓無處不在啊,好的CRM系統(tǒng)留有銷售語言的錄入和銷售方法的指導,就像系統(tǒng)的使用說明書一樣。實時再給您提供支持和幫助;
一個強大的CRM系統(tǒng)對于銷售管理是多么的重要,CRM幾乎涵蓋了所有銷售要管理的方方面面,實用全面且可持續(xù)化發(fā)展。CRM可以做到以客戶(外部客戶,內(nèi)部客戶員工)為中心,crm系統(tǒng)實現(xiàn)對客戶相關的信息與流程的管理及企業(yè)內(nèi)部管理流程的全面支撐,并在此基礎上實現(xiàn)相關的商業(yè)智能。同時企業(yè)的相關職能部門與機構通過這個平臺實現(xiàn)協(xié)調(diào)工作。CRM將引起銷售管理的變革,CRM中的銷售自動化(SFA)直接加速了這種變革的產(chǎn)生;而且CRM還有利于提升整個銷售團隊的業(yè)績,并且使得全員銷售成為可能。
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