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碩源電子 EPR助力智造轉(zhuǎn)型
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摘要: 碩源電子管理層深知,如果沒(méi)有完善、科學(xué)的內(nèi)部管控體系的支撐,企業(yè)是無(wú)法在驚濤駭浪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)汪洋中遠(yuǎn)行的。最終,碩源電子選擇與鼎捷軟件攜手,通過(guò)鼎捷軟件易飛電子行業(yè)erp系統(tǒng)項(xiàng)目的搭建,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理進(jìn)程的全面推進(jìn)。電子信息材料是發(fā)展我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)、光伏產(chǎn)業(yè)以及新能源產(chǎn)業(yè)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),作為電子信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),電子材料及電子信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用水平也早已成為衡量一個(gè)國(guó)家綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。中國(guó)電子材料行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)甘國(guó)田認(rèn)為,當(dāng)前國(guó)內(nèi)電子材料行業(yè)雖然取得了很大進(jìn)展,但由于產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,特別是具有技術(shù)獨(dú)創(chuàng)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新產(chǎn)品還很少,不能完全適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。在中國(guó)制造向中國(guó)“智”造轉(zhuǎn)型的大背景下,致力于產(chǎn)品的自主研發(fā)創(chuàng)新,盡快替代進(jìn)口產(chǎn)品、實(shí)現(xiàn)高端電子材料國(guó)產(chǎn)化是成為電子材料行業(yè)當(dāng)前肩負(fù)的重任。其中,信息化通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的提升,對(duì)轉(zhuǎn)型的助力作用尤為重要。
東莞市碩源電子材料有限公司(以下簡(jiǎn)稱“碩源電子”)成立于1998年,主營(yíng)產(chǎn)品系列包括無(wú)塵紙、無(wú)塵布等,是一家潔凈空間解決方案供應(yīng)商。作為新興產(chǎn)業(yè)企業(yè),碩源電子致力于電子材料產(chǎn)品的自主研發(fā)創(chuàng)新,其產(chǎn)品屬大型高端電子快速消費(fèi)品。
碩源電子屬V型產(chǎn)品生產(chǎn)型企業(yè),材料品種少,加工工藝技術(shù)要求高,參數(shù)復(fù)雜,需要嚴(yán)謹(jǐn)、科技的數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)。近年來(lái),隨著業(yè)務(wù)量的迅速增大,碩源電子的管理面臨著新的挑戰(zhàn):首先,產(chǎn)品的品質(zhì)和成本受主要材料廠商制約,信息完整度和更新時(shí)效性很重要;其次,材料與產(chǎn)品受存放與生產(chǎn)環(huán)境影響較,在產(chǎn)、供、銷(xiāo)的供應(yīng)鏈條上,對(duì)信息化管理的要求較高。同時(shí),傳統(tǒng)的手工管理模式已很難滿足客戶快速交付,以及對(duì)品質(zhì)保證的需求;隨著近年來(lái)原材料價(jià)格不斷上漲,企業(yè)利潤(rùn)被壓縮,生產(chǎn)浪費(fèi)加劇生產(chǎn)成本提高,企業(yè)壓力日益增大。
如何實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng),有效節(jié)約企業(yè)資源、控制成本?除了加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新及質(zhì)量管控之外,最主要的還是要通過(guò)科學(xué)的管理方式,進(jìn)一步規(guī)范流程,真正向管理要效益,持續(xù)打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
碩源電子管理層深知,如果沒(méi)有完善、科學(xué)的內(nèi)部管控體系的支撐,企業(yè)是無(wú)法在驚濤駭浪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)汪洋中遠(yuǎn)行的。最終,碩源電子選擇與鼎捷軟件攜手,通過(guò)鼎捷軟件易飛電子行業(yè)erp系統(tǒng)項(xiàng)目的搭建,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理進(jìn)程的全面推進(jìn)。
碩源電子易飛方案藍(lán)圖
成功 無(wú)需等待
目前,碩源電子已實(shí)施上線的易飛電子行業(yè)erp模塊主要包括:進(jìn)銷(xiāo)存管理、生產(chǎn)管理、多角貿(mào)易、財(cái)務(wù)管理。
在生產(chǎn)管理中,通過(guò)信息化平臺(tái)的搭建,一方面規(guī)范了碩源電子計(jì)劃的作業(yè)流程及由計(jì)劃變更影響到后續(xù)部門(mén)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),訂單變更處理更加從容;并且部門(mén)之間信息流轉(zhuǎn)更加順暢,職責(zé)明確。
電子行業(yè)erp上線后,碩源電子采用LRP計(jì)劃自動(dòng)生產(chǎn)及采購(gòu)需求,從而有效降低庫(kù)存,緩解資金鏈壓力。
針對(duì)碩源電子的實(shí)際需求,易飛電子行業(yè)erp系統(tǒng)提出的異地多角訂單拋轉(zhuǎn)方案有效地管控多公司訂單拋轉(zhuǎn)及銷(xiāo)貨管理,并且在多公司業(yè)績(jī)考核與公司間的結(jié)算處理上大大提高了作業(yè)效率與準(zhǔn)確性。
碩源電子信息化應(yīng)用前后效益呈現(xiàn)
作為行業(yè)內(nèi)迅速成長(zhǎng)的企業(yè),碩源電子深知,良好健全的內(nèi)部管理體系,是企業(yè)為客戶提供持續(xù)可信服務(wù)的保證,也是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的基石。在鼎捷軟件的助力下,此次碩源電子信息化項(xiàng)目的成功實(shí)施,無(wú)疑為企業(yè)的“智”造轉(zhuǎn)型鋪就了一條成功之路。
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