房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的方案優(yōu)勢

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 　　房地產(chǎn)行業(yè)銷售管理系統(tǒng)，用于房地產(chǎn)公司項(xiàng)目管理、樓盤管理、客戶管理、銷售管理、廣告管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理等，提高企業(yè)的市場競爭力。搭建并完善一體化信息系統(tǒng)，便于集中管理，從而提高運(yùn)作效率，優(yōu)化營銷管理過程，使?fàn)I銷活動標(biāo)準(zhǔn)化、智能化和可視化，從而提高營銷效力，使公司快速發(fā)展需求，提高銷售業(yè)績與客戶滿意度。

　　一、普房地產(chǎn)專業(yè)版解決方案優(yōu)勢

　　1.專業(yè)性：深度理解中國地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目業(yè)務(wù)知識和管理實(shí)踐，全面覆蓋房地產(chǎn)行業(yè)核心應(yīng)用

　　行業(yè)先進(jìn)管理思想和體系;

　　行業(yè)業(yè)務(wù)分析咨詢能力;

　　產(chǎn)品凝結(jié)行業(yè)先進(jìn)管理思想的最佳實(shí)踐;

　　國內(nèi)外房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)專家人才與高端行業(yè)顧問。

　　2.易用性：突破軟件工程化概念，實(shí)現(xiàn)直面應(yīng)用﹑直觀了解﹑直接操作和直線反映的簡易化操作

　　訪問式界面和導(dǎo)航式操作相結(jié)合;

　　B/S架構(gòu)﹑瀏覽器應(yīng)用模式。

　　成熟性：行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)客戶成功案例

　　綠地集團(tuán)﹑珠江投資﹑合生創(chuàng)展......

　　凱德置地(新加坡)﹑世茂集團(tuán)(香港)......

　　3.整體性：以財(cái)務(wù)收支一體化為核心，以數(shù)據(jù)流﹑信息流和資金流貫穿于房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營過程中

　　工程作業(yè)進(jìn)度﹑采購招投標(biāo)﹑成本控制﹑客戶經(jīng)營服務(wù)﹑營銷/租賃管理﹑財(cái)務(wù)管理相結(jié)合;

　　業(yè)務(wù)整合服務(wù)于集團(tuán)管理目標(biāo)，決策支持業(yè)務(wù)推動運(yùn)營管控。

　　4.保障性：行業(yè)投入的持續(xù)性與服務(wù)保障性

　　100人的房地產(chǎn)行業(yè)研發(fā)隊(duì)伍;

　　專業(yè)機(jī)構(gòu)——上海房地產(chǎn)行業(yè)研發(fā)中心;

　　60人的房地產(chǎn)咨詢專家隊(duì)伍(1個行業(yè)高級專家﹑6個行業(yè)專家)。

　　二、地產(chǎn)企業(yè)信息化目標(biāo)

　　方案涉及房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的整個生命周期，包括項(xiàng)目立項(xiàng)決策﹑項(xiàng)目預(yù)算﹑項(xiàng)目日常業(yè)務(wù)﹑項(xiàng)目進(jìn)度管理﹑合同管理﹑項(xiàng)目資金管理﹑項(xiàng)目營銷﹑商業(yè)經(jīng)營等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)地產(chǎn)對下屬公司管理與監(jiān)控的要求，完成對下屬公司財(cái)務(wù)狀況的動態(tài)查詢與集中控制，實(shí)現(xiàn)對各下屬公司資金狀況的實(shí)時監(jiān)控，同時實(shí)現(xiàn)對下級項(xiàng)目公司的項(xiàng)目建設(shè)全成本過程的監(jiān)管，消除了分散式信息化應(yīng)用數(shù)據(jù)傳輸滯后導(dǎo)致集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行科學(xué)管理與決策時效性的影響，大大提升了企業(yè)管理信息化數(shù)據(jù)的價(jià)值。

　　三、泛普房地產(chǎn)專業(yè)版解決方案能夠?qū)崿F(xiàn)

　　以我們多年房地產(chǎn)行業(yè)信息化經(jīng)驗(yàn)，為您提供國內(nèi)最先進(jìn)的房地產(chǎn)企A業(yè)管理軟件產(chǎn)品和實(shí)施咨詢服務(wù)。

　　幫助房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)固化和優(yōu)化業(yè)務(wù)管理流程，可以使房地產(chǎn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理分工更專業(yè)化，提升專業(yè)管理水準(zhǔn)和管理效率，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益;

　　實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理﹑項(xiàng)目管理﹑客戶CRM關(guān)系管理等一體化解決方案，使集團(tuán)和其項(xiàng)目公司各個部門﹑角色和用戶的權(quán)責(zé)更加明晰，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)信息可以在平臺各系統(tǒng)中充分共享;

　　在房地產(chǎn)企業(yè)快速擴(kuò)張的過程中，借助信息化手段，可以快速把項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和管理模式在不同項(xiàng)目中快速復(fù)制;

　　可以幫助房地產(chǎn)企業(yè)管理者對項(xiàng)目運(yùn)行數(shù)據(jù)及時掌控和有效的監(jiān)管，如目標(biāo)成本控制﹑動態(tài)成本監(jiān)控和資金支付控制等;

　　實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)信息管理統(tǒng)一集成，消除信息孤島，提高工作效率;

　　為管理者提供各類需要的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，輔助房地產(chǎn)企業(yè)管理者進(jìn)行管理決策。