項(xiàng)目成本控制管理軟件

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 　　項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本控制是整個(gè)工程項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)事前控制的關(guān)鍵，在該環(huán)節(jié)如果做好了成本控制就可以最大限度的減少設(shè)計(jì)事后變更帶來(lái)的成本增加，具有至關(guān)重要的地位和作用。一般工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)用在工程建設(shè)全過(guò)程費(fèi)用中所占比例只有1.5%-3%，但是最整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)影響會(huì)達(dá)到75%以上，因此設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制要做到科學(xué)周密嚴(yán)格預(yù)算控制。

　　BIM技術(shù)的出現(xiàn)很好的解決了設(shè)計(jì)階段的信息交流不暢，責(zé)任劃分不清等問(wèn)題，彌補(bǔ)了CAD設(shè)計(jì)的短板，使得項(xiàng)目交付模式的價(jià)值大大提高了。BIM技術(shù)是建立三維建筑模型改變了以往的設(shè)計(jì)方式，整個(gè)工程項(xiàng)目的最后設(shè)計(jì)過(guò)程及成果都可以用模型來(lái)展示，在模型中可以獲得整個(gè)建筑各個(gè)構(gòu)件數(shù)據(jù)信息和各構(gòu)件的相互關(guān)聯(lián)狀態(tài)物理屬性集合數(shù)據(jù)，基于BIM技術(shù)數(shù)據(jù)平臺(tái)的設(shè)計(jì)流程也放生了改變BIM技術(shù)可以提供協(xié)同設(shè)計(jì)功能能夠?qū)崿F(xiàn)建筑，結(jié)構(gòu)，設(shè)備等同時(shí)設(shè)計(jì)不同設(shè)計(jì)人員能夠?qū)崟r(shí)看到其他設(shè)計(jì)的進(jìn)展情況，在BIM模型的建立過(guò)程中自帶有關(guān)聯(lián)功能，在設(shè)計(jì)修改相應(yīng)構(gòu)件后所有模型都會(huì)自動(dòng)更改，BIM模型具有很好的互用性通過(guò)交換標(biāo)準(zhǔn)接口，能夠方便的與模擬施工軟件，總價(jià)軟件，能量分析軟件需對(duì)接。

　　通過(guò)BIM技術(shù)建立建筑模型，分析模型構(gòu)件數(shù)據(jù)信息，做好工程概預(yù)算，合理科學(xué)的設(shè)計(jì)方案可降低工程造價(jià)的10%左右。

　　一、采購(gòu)成本

　　項(xiàng)目采購(gòu)環(huán)節(jié)的成本控制主要可以通過(guò)以下兩個(gè)模塊實(shí)現(xiàn)：

　　(1)物資供應(yīng)商管理模塊

　　收集物資供應(yīng)商的詳細(xì)信息，在工程項(xiàng)目施工前根據(jù)實(shí)際采購(gòu)依據(jù)相關(guān)要求，有效評(píng)價(jià)物資供應(yīng)商，并把具體的評(píng)價(jià)記錄上傳至公司，公司對(duì)項(xiàng)目上報(bào)的具體自量進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估最后通過(guò)網(wǎng)上公開招標(biāo)的形式確定合格的供應(yīng)商。對(duì)于信譽(yù)良好的供應(yīng)商將其收錄在系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)里，采購(gòu)時(shí)只能從這些供應(yīng)商處進(jìn)貨，否則系統(tǒng)不能下單成功。

　　(2)物資價(jià)格管理模塊

　　對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō)采購(gòu)價(jià)格是我們控制工程成本的關(guān)鍵，所以我們可以在采購(gòu)系統(tǒng)里面設(shè)立物資供應(yīng)商報(bào)價(jià)模塊，把物資供應(yīng)商對(duì)不同的施工項(xiàng)目需要的材料物資的報(bào)價(jià)在系統(tǒng)中公布出來(lái)，這樣對(duì)工程項(xiàng)目采購(gòu)工作提供一定的價(jià)格參考，也可以給項(xiàng)目中不同部門提供物資采購(gòu)的實(shí)際價(jià)格作為參考建議，并督促各部分盡量減少物資采購(gòu)的成本。

　　二、工程成本

　　(1)造價(jià)成本管理模塊

　　項(xiàng)目成本管理從成本估算開始，經(jīng)投標(biāo)報(bào)價(jià)編制施工圖預(yù)算，到承接施工任務(wù)并獲得施工設(shè)計(jì)圖紙和資料之后，通過(guò)編制施工組織設(shè)計(jì)確定施工方案、質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度計(jì)劃管理措施以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)資料管理相關(guān)措施，結(jié)合施工預(yù)算與施工圖預(yù)算對(duì)比(即：兩算對(duì)比)結(jié)果編制成本計(jì)劃確定目標(biāo)成本，采取降低成本的措施，進(jìn)行成本控制，直到成本核算與分析。通過(guò)對(duì)比分析實(shí)際成本與預(yù)測(cè)成本和目標(biāo)成本的差異，考核工程成本的降低水平和工程施工的管理水平，改善成本對(duì)策。

　　因此，項(xiàng)目造價(jià)成本管理模塊包括項(xiàng)目文件管理、造價(jià)項(xiàng)目基本信息表、工程單價(jià)分析、清單查詢、清單調(diào)整、清單匯總、費(fèi)用明細(xì)、費(fèi)用匯總、工料機(jī)匯總、工程造價(jià)綜合匯總、費(fèi)用明細(xì)調(diào)整、費(fèi)用報(bào)表管理。

　　通過(guò)造價(jià)成本管理模塊實(shí)現(xiàn)定額管理、費(fèi)率管理、造價(jià)分析、造價(jià)計(jì)算、報(bào)表管理等多重功能實(shí)現(xiàn)。

　　(2)驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理模塊

　　驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理系統(tǒng)以滿足計(jì)量與支付數(shù)據(jù)的及時(shí)性、數(shù)據(jù)審核、錯(cuò)誤查找、歷史數(shù)據(jù)查詢、多合同段數(shù)據(jù)分類匯總等大量需求，實(shí)現(xiàn)施工、監(jiān)理和管理等多方網(wǎng)上協(xié)同工作，做到三方心中都有一本帳，杜絕重復(fù)計(jì)量、超計(jì)、漏計(jì)、少計(jì)等現(xiàn)象，使計(jì)量支付清楚明白，同時(shí)也為后續(xù)竣工文件的編制及結(jié)算打下良好的基礎(chǔ)。

　　完成清單計(jì)價(jià)管理、費(fèi)用匯總管理、計(jì)價(jià)支付證書、工程量計(jì)算書、計(jì)價(jià)綜合查詢等任務(wù)。

　　驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理模塊主要包含驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理、工程變更管理、工程索賠管理、工程價(jià)差管理等功能實(shí)現(xiàn)。