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建筑工程施工項目成本控制管理軟件系統(tǒng)
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成本管理是企業(yè)管理運營的核心工作之一,對成本的控制是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的關鍵。在建筑工程施工企業(yè)中,收入是相對固定的,因此要想增加利潤就必須在施工過程中采取有效的組織管理手段進行成本控制。
一、建筑工程施工企業(yè)成本控制主要從哪些方面著手
建筑工程項目成本是建筑施工企業(yè)為完成施工項目的工程任務所耗費的各項生產(chǎn)費用的總和,它包括施工過程中所消耗的生產(chǎn)資料轉移價值和以工資補償費形式分配給勞動者個人消費的那部分活勞動消耗所創(chuàng)造的價值。
項目成本控制并不僅是財務部門的工作,要想控制好成本就要從相關業(yè)務入手:材料管理、勞務管理、分包管理、機械管理等;還要注重盡里精細,不僅通過財務、材料、機械、勞務、分包等部門了解到工程整體成本狀況,更要了解到工程細部成本狀況,這樣才能為成本控制提供真實準確的數(shù)據(jù)基礎。
然而,在很長一段時間內,建筑施工企業(yè)對進度、質量高度重視但是忽視對于成本的控制或者沒有很好的手段去控制,造成普遍利潤水平較低,甚至虧損的狀況,出現(xiàn)”沒活著急,有活更著急”的情況。因此這種情況下,采用適當?shù)募夹g手段進行成本控制顯得非常必要,建筑施工成本控制軟件就是一個很好的選擇。
二、在成本管控過程中,你的管理需求是什么,建筑施工工程成本控制系統(tǒng)又如何幫你實現(xiàn)管理需求呢
有成本管控需求的主要是公司的管理層以及項目的管理層,下面我們結合泛普建筑項目成本管理系統(tǒng)來看下管理層的需求如何得到滿足:
1、項目管理層主要是對項目中成本的各項組成部分進行管控:
(1)項目開工前,成本預算如何做
成本預算是成本管理的首要工作,預算的制定有利于控制項目施工中的各種費用的使用情況。首先編制整體預算,使用戶對工程成本有一個整體的認識,然后將實際成本與預算進行對比,發(fā)現(xiàn)工程成本管理中的問題,及時改進,這樣就實現(xiàn)了成本的動態(tài)控制。
(2)收入和支出之間的關系如何把控
系統(tǒng)將收支兩條主線相連接,一方面通過收入合同、合同收款來確定項目收入,另一方面通過支出合同、支付結算來進行支出管理,收支單據(jù)上都通過項目名稱進行關聯(lián),并提供項目經(jīng)營情況表,幫助查看每個項目的收入是多少,各項費用支出是多少,盈虧狀況如何,幫助項目管理層隨時查看收支情況、進行收支分析、做出管控決策。
(3)人工、材料、設備成本如何管理
在人工成本管理上,主要通過勞務合同確定成本費用,然后通過進度款申報、勞務付款、勞務完工結算進行費用的支付結算管理,還支持對零星勞務進行費用管理,對每個單據(jù)都提供多級審批,保證人工費用支付過程透明化。
在材料成本管理上,主要通過供應商價格體系管理和采購詢價來保證采購成本最優(yōu)化,同時嚴格控制材料的領料,對每一次材料的領用量、用途、領用人、領用時間進行嚴格的記錄,保證材料出庫得以有效追蹤,避免出現(xiàn)浪費材料的情況,進一步降低材料成本。
在設備成本管理上,主要是對租賃設備的成本進行管控,通過租賃計劃實現(xiàn)租賃成本預算分析,然后簽訂租賃合同,再通過租賃付款和租賃結算確定最終的租賃成本;同時提供機械費用登記的功能,提供詳細的租賃報表。
(4)如何控制項目其他費用支出
間接費用主要是對工程項目中的其他雜費開支進行管控,實現(xiàn)對間接費用報銷的登記管理,更好的掌握項目成本組成。
(5)當項目出現(xiàn)虧損時,如何查找原因
系統(tǒng)提供多種項目成本表,可以根據(jù)具體的項目進行盈虧情況查詢,并可以看出具體是哪項成本過高,并且每項成本單據(jù)都提供多級審批流設置功能,通過審批流可以查到問題出在哪一步,進而追蹤到對應負責人。
2、公司管理層主要是對成本的總體成本情況進行把控、分析,關心工程能否贏利,想要及時了解真實工程各項成本數(shù)據(jù),進行成本分析
系統(tǒng)具有強大而靈活的成本報表管理體系,包含項目經(jīng)營情況表、項目總成本統(tǒng)計表、項目運營成本表、項目利潤表等。同時還支持自定義報表的設置,公司管理層可根據(jù)自己工作需要自定義各類成本報表,方便快捷的統(tǒng)計數(shù)據(jù),并支持圖表展示,且能靈活的實現(xiàn)多條件查詢、模糊查詢等,很大程度上滿足了企業(yè)的個性化應用需求。
綜上,泛普建筑工程企業(yè)施工成本控制系統(tǒng)能全面幫助工程建設企業(yè)建立完善的成本控制與分析體系,有效的控制項目建設成本,提高企業(yè)市場競爭力。
- 1成本科目設置
- 2間接成本管理
- 3成本盈虧分析
- 4成本統(tǒng)計表
- 5目標成本調整
- 6成本管理
- 7成本統(tǒng)計表
- 8成本核算
- 9產(chǎn)品成本列表
- 10項目成本列表
- 11成本管理
- 12成本管理
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- 22專業(yè)服務型項目管理的難點
- 23項目總成本統(tǒng)計表
- 24項目利潤表
- 25工程施工項目的成本管理軟件具體內容
- 26施工成本管理的主要任務
- 27房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)
- 28施工成本控制系統(tǒng)
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