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免費(fèi)的工程成本管理軟件
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項(xiàng)目成本管理對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施和完成至關(guān)重要,項(xiàng)目的成本直接影響到項(xiàng)目的利潤(rùn)。成本控制是工程施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要措施。項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容非常廣泛,貫穿于項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過(guò)程和各個(gè)方面,有效的成本控制管理不僅能增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還能促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
一、工程成本管理的現(xiàn)存問(wèn)題
工程成本管理是一個(gè)全過(guò)程的管理。從投標(biāo)到工程結(jié)算,必須按照成本控制程序,做好工程成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)施、控制、分析、考核、文件編制和成本報(bào)表編制工作,真正有效地控制成本,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
1、工程材料管控問(wèn)題
施工資源配置不當(dāng),沒(méi)有周密禁止的消耗計(jì)劃,沒(méi)有及時(shí)采用正確的施工手段和材料降低成本,都給企業(yè)帶來(lái)了超支損失。管理過(guò)失費(fèi)超標(biāo),是因?yàn)轫?xiàng)目管理中存在粗心的錯(cuò)誤和疏漏,也存在管理策略不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)象,很多項(xiàng)目直接浪費(fèi),大大增加了施工企業(yè)的施工成本。
2、施工作業(yè)規(guī)劃問(wèn)題
在施工工作之前,沒(méi)有仔細(xì)的工程量預(yù)測(cè)和項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃,在項(xiàng)目過(guò)程中,經(jīng)常出現(xiàn)需要反復(fù)臨時(shí)調(diào)整的情況,導(dǎo)致工程材料的大量浪費(fèi)和成本的飆升。
3、管理人員問(wèn)題
很多管理人員不具備高超的溝通能力和良好的專業(yè)技能,無(wú)法對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的維護(hù)和管理,保證設(shè)備的效率,工程項(xiàng)目管理人員的專業(yè)能力直接決定了項(xiàng)目能否成功。
二、工程成本管理的原則有哪些
隨著企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,對(duì)項(xiàng)目的成本、質(zhì)量和進(jìn)度提出了更高的要求,導(dǎo)致項(xiàng)目利潤(rùn)不斷下降,這就迫使企業(yè)科學(xué)有效地管理項(xiàng)目成本,降低項(xiàng)目成本,提高企業(yè)利潤(rùn)。
1、周期成本管理原則
由于工程項(xiàng)目成本的復(fù)雜多變性,需要在一定周期內(nèi)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行控制以達(dá)到最低。
2、全面成本管理原則
全面成本控制是指貫穿全過(guò)程,管理全企業(yè),結(jié)合全員,也稱“三全管理”。這“三樣”一個(gè)都不能少,缺一個(gè)都不能有效控制施工項(xiàng)目的成本,需要對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行整體控制,以實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施范圍內(nèi)的最低成本。
3、成本責(zé)任制原則
在制定成本管理計(jì)劃時(shí),要指定各項(xiàng)資源成本的負(fù)責(zé)人,責(zé)任落實(shí)到人,加強(qiáng)日常審計(jì)監(jiān)督,不定期組織成本核算工作。
4、成本動(dòng)態(tài)管理原則
動(dòng)態(tài)控制強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的中間控制。原則是,必須強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)控制,成本管理的目的,這就要求成本在形成過(guò)程中,定期進(jìn)行成本核算分析。為了提高項(xiàng)目的成本管理水平,及時(shí)進(jìn)行合同結(jié)算的結(jié)算價(jià)格是為了提高經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)加強(qiáng)合同管理發(fā)現(xiàn)成本問(wèn)題。
三、泛普軟件提供的工程成本管理軟件服務(wù)
有些企業(yè)為了節(jié)省成本管理的費(fèi)用支出,去市場(chǎng)上尋找工程成本免費(fèi)管理軟件服務(wù),但最后都容易被騙或者出現(xiàn)更大的問(wèn)題。泛普軟件作為專業(yè)的管理軟件開(kāi)發(fā)者,為企業(yè)提供了性價(jià)比高且專業(yè)的工程成本管理軟件服務(wù)。
1、超預(yù)算提醒
超預(yù)算提醒,結(jié)合多維分析,全程預(yù)算管理,確保預(yù)算政策有效落實(shí)。
2、成本動(dòng)態(tài)管理
泛普軟件可對(duì)成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,它可以實(shí)時(shí)響應(yīng)成本,便于領(lǐng)導(dǎo)基于準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的成本信息做出正確決策。
3、“項(xiàng)目利潤(rùn)表”功能
在“項(xiàng)目利潤(rùn)表”功能中可查看所需項(xiàng)目的具體利潤(rùn),包括材料、勞務(wù)、租賃費(fèi)用的支出,以及項(xiàng)目的總收入,系統(tǒng)會(huì)計(jì)算出該項(xiàng)目的毛利和毛利率,如果當(dāng)前毛利過(guò)低可查看支出費(fèi)用是否超支,并根據(jù)實(shí)際情況作出調(diào)整,保證項(xiàng)目的盈利。
4、移動(dòng)端服務(wù)
泛普軟件打通企業(yè)內(nèi)部的信息壁壘,施工現(xiàn)場(chǎng)的員工可通過(guò)手機(jī)APP記錄每天成本的支出情況,系統(tǒng)會(huì)將支出情況傳遞到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處,從而實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
建筑企業(yè)將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大,提高整體經(jīng)營(yíng)效率,優(yōu)化成本的目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的,而加強(qiáng)成本控制和成本管理是建筑企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。
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