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工程項(xiàng)目系統(tǒng)成本控制包括哪些

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　　現(xiàn)階段，社會(huì)各界和相關(guān)部門對(duì)建筑工程建設(shè)提出了更加嚴(yán)格的要求，這就需要企業(yè)在建筑工程項(xiàng)目管理的全過程中，加強(qiáng)施工質(zhì)量、施工安全、施工成本的管理力度?，F(xiàn)階段，我國(guó)建筑項(xiàng)目管理中仍存在一系列問題，影響了成本控制工作的有效開展。

　　一、泛普軟件成本控制在建筑工程項(xiàng)目管理中的重要性

　　在建筑工程項(xiàng)目管理中，工程項(xiàng)目實(shí)施的最終目標(biāo)是通過管理工作獲取更多的效益，這就需要企業(yè)加大成本控制力度。成本控制的本質(zhì)是加強(qiáng)對(duì)成本影響因素的管理，并針對(duì)這些影響因素采取相應(yīng)的優(yōu)化措施，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的消耗、支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)，并對(duì)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)全過程中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審查，深入分析實(shí)際成本和計(jì)劃成本之間的差異，通過相應(yīng)的成本控制方法避免出現(xiàn)不必要的損失和浪費(fèi)問題，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的預(yù)期目標(biāo)。

成本利潤(rùn)圖片.png

　　在工程項(xiàng)目招投標(biāo)過程中，很多資質(zhì)相同的企業(yè)會(huì)同時(shí)競(jìng)標(biāo)，使合理、低價(jià)成為競(jìng)標(biāo)的優(yōu)勢(shì)，逐漸發(fā)展成建筑企業(yè)之間的有效競(jìng)爭(zhēng)方式。除此之外，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，建筑工程項(xiàng)目中的施工技術(shù)、管理和成品質(zhì)量還有待提升，這就需要加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本控制力度，提升建筑企業(yè)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

　　二、泛普軟件項(xiàng)目管理系統(tǒng)成本控制的方式是什么?

　　工程項(xiàng)目成本控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的控制過程，是使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷的完善自我，做大做強(qiáng)的必由之路，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有深遠(yuǎn)的意義。

項(xiàng)目總成本統(tǒng)計(jì).png

　　1、 組織措施

　　采取組織措施控制項(xiàng)目成本的核心內(nèi)容是落實(shí)成本責(zé)任制。通過界定項(xiàng)目各崗位人員在成本工作中應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，明確各業(yè)務(wù)科室所承擔(dān)的降低成本指標(biāo)，并加強(qiáng)考核工作來落實(shí)成本責(zé)任制。此項(xiàng)工作由項(xiàng)目總工和成本經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、 技術(shù)措施

　　采取技術(shù)措施控制項(xiàng)目成本的工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持。在施工準(zhǔn)備階段，做出多種施工方案，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，然后確定利于縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的最佳方案。在施工過程中，貫徹執(zhí)行各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料等技術(shù)措施。在竣工驗(yàn)收階段，注意保護(hù)成品，縮短驗(yàn)收時(shí)間，提高交付使用效率。

　　3、 經(jīng)濟(jì)措施

　　采取經(jīng)濟(jì)措施控制項(xiàng)目成本，此項(xiàng)工作由成本經(jīng)理負(fù)責(zé)。抓好計(jì)劃成本的貫徹實(shí)施工作，努力將實(shí)際成本控制在計(jì)劃成本之內(nèi)。以合同的形式加強(qiáng)對(duì)分包單位的經(jīng)濟(jì)約束。分包合同應(yīng)明確規(guī)定分包工程完成后，應(yīng)通過項(xiàng)目質(zhì)檢員驗(yàn)收，方能結(jié)算工費(fèi)，出現(xiàn)返工返修時(shí)，浪費(fèi)的材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)由應(yīng)負(fù)責(zé)任分包單位承擔(dān)。如果該單位不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)返工返修到位，項(xiàng)目可安排別的單位處理，工費(fèi)從原責(zé)任單位工費(fèi)中扣減支出。

　　加強(qiáng)泛普軟件項(xiàng)目成本管理，有利于提升企業(yè)收益與成本比例，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，強(qiáng)化企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文針對(duì)項(xiàng)目成本管理問題及解決方式進(jìn)行研究，希望能夠?yàn)轫?xiàng)目成本管理貢獻(xiàn)新的思考方向，為項(xiàng)目成本管理事業(yè)貢獻(xiàn)一份心力，推動(dòng)項(xiàng)目成本管理水平的提升，保證項(xiàng)目成本管理質(zhì)效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

發(fā)布：2022-04-28 13:59    編輯：泛普軟件 · guruolan    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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