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首發(fā)高速公路建筑項目管理系統(tǒng)

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 　　隨著市場競爭的逐漸激烈，市場環(huán)境也日趨復雜，高速公路施工企業(yè)的管理水平也亟需提高。高速公路施工企業(yè)信息化管理是指將信息技術應用于高速公路施工企業(yè)的建設施工，以信息化的方式對所建造的工程進行管理，進而提高高速公路施工產品的質量和效率。

　　一.高速公路建設項目管理的主要內容

　　高速公路建設項目管理主要包括三個方面的內容:項目目標管理，項目組織管理和項目資訊管理。項目目標管理，是指對項目建設需要完成的幾項目標的管理，主要是質量目標，工期目標和投資目標。無論是什么建設項目，項目質量都是最重要的。目前我國的高速公路建設項目一般都是國家或者省級重點建設項目，項目建設的完成，對當地交通運輸的影響，以及當地社會經濟、人文甚至國防都會產生重大的促進作用。高速公路建設產生的重大社會效益，要求在工程建設中必須重視工程質量，不能出現(xiàn)偷工減料的豆腐渣工程。高速公路建設項目的投資目標,是指將高速公路建設的投資控制在預算范圍之內，減少在項目建設過程中產生的不必要支出，避免資源的浪費。項目組織管理，是指在高速公路建設項目中對于各部門負責人員的安排。在工程建設項目中，領導層起到了組織管理的基石的作用，領導者的個人能力和專業(yè)技能都跟高速公路建設項目息息相關，項目組織管理必須重視,以求發(fā)揮領導者指揮，決策，用人等的職能。項目資訊管理，是指在高速公路建設項目的全過程中，為其提供全面快速的信息參考。無論是在建項目還是計劃中的項目，當前社會的各類信息都可能對其產生影響，但是如何去整理分類這些復雜的信息，就需要完善的項目資訊管理。

公路工程軟件.png

　　二.高速公路建筑項目施工系統(tǒng)管理組織

　　項目管理的施工系統(tǒng)包括技術、社會、經濟三個分系統(tǒng)，這三者是施工項目系統(tǒng)的三個不同的側面，三者密切相關、相互作用、相互影響。

　　1.技術系統(tǒng)。

　　技術系統(tǒng)是三個分系統(tǒng)的核心，因為施工項目管理的最終目的是向業(yè)主交付低成本高質量的工程產品。施工活動關鍵是技術性活動，只有采取先進的技術措施，才能做到低投入高產出，并創(chuàng)造優(yōu)質產品。

　　2.社會系統(tǒng)。

　　施工項目是由人來操作的，故必然產生人與人之間的聯(lián)系，即為社會系統(tǒng)。項目管理，人是第一要素。工程施工項目的第一責任人項目經理除必須具備較高的政治素質、具有較全面的施工技術知識，還應具有較高的組織領導工作能力，而這組織領導工作能力高低的體現(xiàn)關鍵就在于能否充分調動廣大勞動者的積極性，這也是順利實現(xiàn)項目目標的關鍵所在。

　　3.經濟系統(tǒng)。

　　經濟系統(tǒng)是項目管理施工系統(tǒng)的關鍵分系統(tǒng)，是“目標分系統(tǒng)”之一。工程施工是一種生產活動過程，同時也是經濟活動過程。工程施工勢必投入“人、材、機”及資金，投入太多會造成浪費，投入不足又會影響施工進度與工程質量。

工程項目管理.png

　　三.泛普高速公路建筑項目管理系統(tǒng)

　　該系統(tǒng)總結、吸取了我國公路行業(yè)內眾多建設項目的成功管理經驗，集先進的信息技術和實用工程業(yè)務管理于一身，融入了公路工程建設精細化管理的先進思想，將項目建設前期的工可研資料、征地拆遷、招投標信息、建設期間的計量支付、計劃進度、質量和安全管理等，后期的竣工資料、工程決算、項目后評價等項目全生命周期內各項工程業(yè)務進行信息化、系統(tǒng)化的處理，使得工程管理中的合同、投資、進度、質量、安全等各項業(yè)務處于管理單位的可控狀態(tài)。

　　泛普工程項目管理軟件，讓各項目參與人員能夠通過網絡便捷地共享信息、協(xié)同工作，大幅提升企業(yè)工作效率。

發(fā)布：2022-04-15 09:24    編輯：泛普軟件 · chenqian    [打印此頁]    [關閉]
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